工程配套定額管理制度-wenkub
2023-04-27 03:06:06 本頁面
【正文】 ，是確定工程安裝順序、區(qū)域劃分、區(qū)域編號的主要責任人。 工程區(qū)域劃分及區(qū)域編號。 初步設計的具體內容規(guī)定。3 主要內容 設計文件工程編號要求 工程編號原則工程編號是區(qū)分不同工程的代碼，本制度統(tǒng)一規(guī)定工程編號采用工程合同編號，一個工程一個編號（工程編號以各公司財務提供的編號為準）。工程配套定額管理制度1 目的為了使工程施工組織過程更科學，強化工程現(xiàn)場安裝所需要材料的進場順序和配套性，實現(xiàn)工程材料的配套定額管理，保證現(xiàn)場按計劃順利施工，避免工程材料不按安裝順序或不配套進場，造成現(xiàn)場材料積壓過多而影響施工以及占用資金等一系列問題，特制定本制度。 工程編號實施要求各公司編制工程設計、生產管理文件時，在文件表頭工程編號欄上填寫工程編號，以區(qū)分不同的工程。、了解各部位結構節(jié)點。 各分區(qū)施工階段劃分。 制定工程施工總體進度計劃的方法工程主設計師制定工程施工總體進度計劃應根據初步設計了解的內容并考慮：1) 合同工期要求；2) 施工順序對工期的影響；3) 現(xiàn)場施工條件對施工順序和工期的影響；4) 幕墻種類對施工順序、工期的影響；5) 工程材料的供貨周期對施工順序、工期的影響；6) 配套生產、配套運輸條件；7) 工程合理分區(qū)；8) 分區(qū)內安裝階段劃分；9) 形象進度對工程付款的影響；10) 施工計劃對工程總體成本的影響。以便按此順序依次設計。 設計計劃（設計文件出圖順序和時間）要求 設計計劃主要責任人工程實行工程主設計負責制，工程主設計師作為本工程的配套定額管理的主要責任人，是確定工程深化設計文件出圖順序和時間計劃的主要責任人。 設計文件與設計計劃的配套要求本制度特別強調不論各分區(qū)各階段的順序如何交叉，設計員都必須按照工程施工總體進度計劃，確?，F(xiàn)場安裝對材料的進場順序、配套需求，再根據材料配套采購、配套生產、配套運輸周期等，由工程主設計師制定深化設計出圖順序和出圖時間計劃，并按深化設計出圖順序和出圖時間，以分區(qū)為范圍，以安裝階段為單位，以材料配套定額為原則，出配套的設計文件（設計說明、設計圖、加工/組裝細目定額，提料單、套裁表、工藝配套文件等），并單獨成冊。 關鍵環(huán)節(jié)配套設計文件是公司工程部（設計、定額、計劃、供應、經營）等相關部門按工程的安裝順序，以分區(qū)為范圍，以安裝階段為單位，以材料配套定額為原則，按計劃來完成采購、生產、運輸和安裝的各項工作，從而實現(xiàn)單項工程配套定額的管理基礎。、面材（單元）編號圖按每個分區(qū)單獨編號、安裝的順序依次編號的方法，通過分區(qū)、安裝順序的不同代號，對框架幕墻進行立框、面材編號，出立框圖、面材編號圖；對單元幕墻進行單元編號，出單元板塊編號圖。門窗1) 埋件/邊框安裝階段；2) 窗框安裝階
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