工程造價管理制度(同名19351)-wenkub
2023-04-27 03:04:18 本頁面
【正文】 格。第八條 項目單位職責、分包招標、比價及相關備案工作，并及時向工程管理部提供編制預算、標底的相關資料。 第七條 工程管理部職責 、結算的編制與審查。 ：應以客觀事實及工程合同等為依據，充分理解并靈活運用當地的工程造價管理規(guī)定，并利用市場競爭，以合理較低的價格確定工程造價。 第四條 本制度適用于集團公司及各分、子公司的新建、改擴建、維修等所有工程的造價管理工作。XX投資集團有限公司工程造價管理制度第一章 總 則第一條 為適應國家和地方關于工程造價法規(guī)和政策的規(guī)定及市場價格的變化，滿足XX投資集團有限公司（以下簡稱“集團公司”）新形勢下的造價管理要求，特制定本制度。 第五條 工程預（結）算計價原則：應遵守法律法規(guī)，恪守職業(yè)道德，始終以公司利益為最高利益。 ：所有合同在除保修條款外，應就合同范圍內所有經濟事項進行全面結算，但一份合同最終只能辦理一次《竣工結算報告》。 。、簽訂、執(zhí)行。第十條 招標工程預算應依據招標文件編制，標底的內容、項目劃分、單價應與招標文件中對投標報價的要求一致。第十三條 工程預算編制的主要依據。、計量、計價規(guī)范及公司相關規(guī)定。 第十六條 項目單位就工程實施過程中發(fā)生的變更、洽商、現場簽證、零星委托等應按照流程進行審批，由工程管理部完成造價核定工作。第十九條 工程竣工驗收后，工程管理部應依據項目單位提供合格的已完工程盤點資料或竣工結算資料進行結算審核，出具結算報告；或委托咨詢公司進行結算審核并出具結算報告。 、工期延期聯系單。 。 。部門負責人結合結算初審中存在的問題重新安排將結算調整完畢，并將結算報告報送審計部門。以費率招標的，按合同約定的費率、材料價確定方式、相應的工料消耗定額逐項審核結算價，缺項部分根據實際情況進行工料分析，參照市場行情，或編制補充綜合單價。審核工程子目真實性，要求審核人員了解工程情況、熟悉變更簽證發(fā)生的過程并進行必要的現場踏勘。 ，合同無約定的以定額損耗為準。 第二十五條 工程管理部對結算進行審核時，應保留過程資料，并有必要的解釋和說明。：一般規(guī)定無預付款。：項目單位根據工程保修協議出具《保修金付款單》
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