【正文】 、架空電纜、直埋電纜的路由繪制現(xiàn)場平面圖；如有直埋電纜，直埋電纜根據(jù)圖紙位置表明路由做警示標記，施工單位（總包）需要注意保護標記或重新樹立明顯標記。、安全、文明施工管理目標爭創(chuàng)文明工地，確保無安全事故發(fā)生。依據(jù)國家現(xiàn)行法律法規(guī)、公司章程和有關(guān)規(guī)章制度，并結(jié)合公司特點，特制定本辦法。二、適用范圍本管理辦法適用于內(nèi)蒙古雅世春華置業(yè)有限公司投資建設(shè)的房屋建筑及其配套工程、市政道路及綜合管線工程、環(huán)境景觀綠化工程等所有工程項目。四、組織結(jié)構(gòu)為提高公司在建項目工程質(zhì)量、安全文明施工管理水平，加強項目工程管理方面的交流，現(xiàn)根據(jù)公司領(lǐng)導指示由工程管理部牽頭成立公司質(zhì)量安全檢查小組，其組織管理結(jié)構(gòu)如下：總經(jīng)理總負責主管副總 具體負責工程部經(jīng)理 全面負責安全質(zhì)量監(jiān)控組技術(shù)組現(xiàn)場組 支持配合 支持配合 總包質(zhì)量小組總包安全文明施工小組監(jiān)理單位 監(jiān)管 監(jiān)管 質(zhì)量安全檢查小組負責每月對公司各在建項目進行工程質(zhì)量及安全文明施工檢查；質(zhì)量監(jiān)控組負責每月制定質(zhì)量、安全工作計劃，編制月度質(zhì)量、安全工作報告；從預防角度審查施工圖，對不合理或可能導致質(zhì)量問題的部位提出糾正建議；監(jiān)控組負責制定不同施工階段的質(zhì)量管理制度及獎罰制度；參與施工單位報送的進度計劃、專項方案的審核；審查施工單位報送的質(zhì)量及安全保證體系；負責臨水、臨電的管理； 在施工過程中按照既定質(zhì)量、安全管理辦法組織相關(guān)參建單位進行質(zhì)量、安全驗收； 重點部位及易出現(xiàn)質(zhì)量通病部位的專項驗收；設(shè)備、材料進場驗收；1與工程質(zhì)量相關(guān)的工程聯(lián)系單的起草；1配合項目負責人在工程款支付前提出質(zhì)量、安全意見；1強化會議制度，建立有效工作機制，定期、不定期組織監(jiān)理單位及各家參建單位召開專題會；1交付使用后，以業(yè)主角度全面地進行房屋品質(zhì)的統(tǒng)計分析；1品質(zhì)宣傳、使管理人員了解公司對質(zhì)量的要求及在質(zhì)量管理工作中所負擔的責任。用電范圍界定臨時用電布置平面圖中標明各變壓器的供電范圍，供施工用電，涉及跨越以上用電范圍的，需書面報甲方審批。兩家以上施工單位共用變壓器可根據(jù)看護、維護周期或承擔相關(guān)費用分別承擔責任。月電費收費起止日期以供電局查表人員到現(xiàn)場查表日為準?，F(xiàn)場用電規(guī)定遵循規(guī)范：臨時用電必須按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ462005》和 建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范 GB 5019493”編制施工用電施工組織設(shè)計制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。第一級靠近電源側(cè)漏電動作電流應小于100mA并大于50mA，第二級靠近負荷側(cè)，漏電動作電流小于30mA，漏電保護器的安裝要合理，動作時間靈敏可靠；繪制電氣平面圖，和接線系統(tǒng)圖；制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施；接地電阻測定記錄。將電工的資格證等報監(jiān)理存檔。臨時用水系統(tǒng)根據(jù)施工區(qū)域劃分，建設(shè)若干個閥門井，每個閥門井預留支線閥門。（消防栓、水龍帶、水龍頭。若發(fā)現(xiàn)干線管道被破壞，造成施工現(xiàn)場停水，將根據(jù)停水時間以及影響現(xiàn)場施工情況處以2000元以上罰款處罰。各施工單位有責任保護好臨水設(shè)施，如閥門井、閥門、井蓋、水井泵房等，若有損壞者，視被損壞程度進行索賠，并責成修復被損壞設(shè)施，并視情況給予相應經(jīng)濟處罰。質(zhì)保資料質(zhì)保資料名稱分數(shù)編號監(jiān)理單位簽字：日期：質(zhì)量初驗檢驗情況及初驗不合格品的處理意見監(jiān)理單位簽字施工單位簽字建設(shè)單位簽字物資部設(shè)計部工程部是否需進行其它試驗或檢驗監(jiān)理單位簽字施工單位簽字建設(shè)單位簽字試驗或檢驗檢驗項目報告單（附后）編號實驗或檢驗結(jié)論不合格品處理意見監(jiān)理單位簽字日期取樣及見證人簽字日期備注： 到貨清單以甲方物資部與施工單位移交時雙方簽字的設(shè)備材料供貨清單為準；設(shè)計部對材料、設(shè)備的外觀及實用功能進行驗收。施工單位在提甲供物資材料計劃表時，同時向物資部提供甲供物資質(zhì)保資料的內(nèi)容及需要份數(shù)，否則甲方物資部有權(quán)拒收材料計劃單。設(shè)備到場后，監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、施工單位、供貨單位現(xiàn)場開箱驗收，并填寫設(shè)備開箱驗收記錄表。1甲供物資、設(shè)備到場驗收表一式四份（參加驗收各方留存）。工程部：對材料、設(shè)備進行質(zhì)量驗收。、乙供物資設(shè)備驗收制度施工單位訂購的所有材料設(shè)備進場后由監(jiān)理單位按規(guī)范要求檢查驗收及復檢，業(yè)主對質(zhì)量有疑議的有權(quán)要求施工方送檢，試驗結(jié)果合格的，所發(fā)生費用由業(yè)主承擔；不合格按規(guī)范規(guī)定增加送檢組數(shù)，仍不合格，令其清退出現(xiàn)場，已用于工程的全部拆除返工，一切費用包括工期損失由施工單位負責。工程所用材料的燃燒性能應符合現(xiàn)行國家及地區(qū)標準《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》（GB50222）、《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GBJ16）和《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB50045）等的規(guī)定。進場后需要進行復驗的材料種類及項目應符合《建筑裝飾裝修質(zhì)量驗收規(guī)范》各項的規(guī)定。承擔材料檢測的單位應具備相應的資質(zhì)。其中防水施工（含基層處理）、保溫工程、鋁合金門窗、二次結(jié)構(gòu)、所有飾面工程、項目臨時增加的樣板項目等都要由承包單位先做樣板，然后報監(jiān)控組，由監(jiān)控組組織相關(guān)單位進行驗收，驗收通過后，方可大面積施工；對于其它樣板驗收，承建單位報監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位組織相關(guān)單位進行驗收；對于新材料、新設(shè)備、新工藝等，也要先做樣板，報監(jiān)理單位、監(jiān)控組等相關(guān)部門進行驗收，通過驗收和鑒定后才可應用在工程中。裝飾總包單位有責任做好產(chǎn)品保護的后續(xù)檢查和維護工作，并在有必要的情況下做好二次保護工作。施工中及物業(yè)細部檢查階段，裝飾總包單位有責任做好產(chǎn)品保護的后續(xù)檢查和維護工作，對于產(chǎn)品保護措施被損壞、拆除的，必須在恢復保護措施后方可進行施工。、保護拆除時間：細部整改完成后。在紙板交接處及轉(zhuǎn)角處，需用膠帶固定。、保護實施時間：施工完畢、驗收合格后，即時進行保護。清潔完畢，用適宜尺寸的成品瓦楞紙板覆蓋在地磚表面，覆蓋時必須確保完全覆蓋。、地板：、保護方式：先用地板保護薄膜滿鋪后再用瓦楞紙板滿鋪，所有拼縫用透明膠帶密封（見下圖）。、產(chǎn)品保護：地板施工單位自檢無安裝質(zhì)量問題、并經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后，由地板施工單位將地板表面打掃干凈、滿鋪地板保護膜。、電梯轎箱：、保護方式：除燈具、開關(guān)部位外，用細木工板滿封（見下圖）。、產(chǎn)品保護：電梯轎箱安裝調(diào)試完成、經(jīng)專業(yè)驗收機構(gòu)驗收合格后，在監(jiān)理單位的主持下，移交給裝飾總包單位。、保潔注意事項：保潔時禁用腐蝕性溶液，避免蝕傷不銹鋼表面及塑料配件，用干凈棉布濕水擦拭即可。、實施責任單位：石材施工單位。、保潔注意事項：避免使用有顏色和酸、堿性的清潔劑清潔石材，因為有色液體會被石材表面毛細孔吸收引起顏色污染。、實施責任單位：戶門廠家。不得用金屬工具鏟擦門扇表面，防止表面產(chǎn)生劃痕，用干布擦拭灰塵即可。、實施責任單位：鏡箱供貨單位。、保護拆除時間：細部整改后拆除。、保潔注意事項：不得使用粗糙工具，如鋼絲球、毛刷等物品接觸五金件表面。、保護拆除時間：細部整改后拆除。不得使用腐蝕性清潔劑，用清水濕潤的干凈棉布輕擦即可。、實施責任單位：裝飾總包單位。、五金件：、保護方式：用原包裝物包裹（見下圖）。、產(chǎn)品保護：安裝完成、驗收合格后，用用原包裝物包裹保護。、保護拆除時間：細部整改后拆除。、保潔注意事項：避免使用有顏色和酸、堿性的清潔劑清潔。、實施責任單位：裝飾總包單位。一般保護措施為：用適宜尺寸的細木工板覆蓋在浴缸上面。、保護拆除時間：細部整改后拆除。禁用有顏色的清潔劑和易褪色的干凈棉布、回絲等擦拭表面，應用干凈不褪色的抹布或毛巾擦拭干凈即可。、實施責任單位：櫥柜廠家。、保護實施時間：安裝后即時保護。面板安裝完成、對表面污染進行清除后，用美紋紙滿包保護?，F(xiàn)場工程質(zhì)量檢查分為基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修工程、門窗工程、配套工程及室外工程等六個檢查分項進行。每次檢查結(jié)果由質(zhì)量監(jiān)控組負責匯總整理，并將檢查結(jié)果以通報的形式抄報公司領(lǐng)導，由項目質(zhì)量監(jiān)控組轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)理和施工等相關(guān)單位。、質(zhì)量管理獎罰制度為加強公司質(zhì)量管理，創(chuàng)建品牌工程特制定本質(zhì)量管理獎罰制度。、附表《項目工程質(zhì)量管理月度檢查評分表》、《項目安全文明施工管理月度檢查評分表》項目工程質(zhì)量管理月度檢查評分表（一）項目名稱： 檢查人員： 年 月 日序號檢查項目扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1基礎(chǔ)工程施工階段 基坑開挖未按規(guī)定分段分層控制，開挖的基坑工作面未與支護工程施工形成有機搭接，扣2分； 軟土基樁挖土，未在打樁完成后間隙合理時間，未對稱挖土，扣3分； 回填土料不合格，夯實密實度達不到要求，扣2分； 地下室出現(xiàn)多處裂縫，露筋，大面麻面，蜂窩，抗浮措施存在施工質(zhì)量問題