地板廠生產(chǎn)管理制度-wenkub
2023-04-27 02:16:30 本頁面
【正文】 行為。 下級(jí)應(yīng)無條件執(zhí)行上級(jí)的指令或工作分配，不得頂撞上級(jí)。 車間內(nèi)物品按類或按區(qū)域放置整齊，作好標(biāo)識(shí)。上班時(shí)間一線員工除班長(zhǎng)外，普通員工一律不準(zhǔn)接打電話手機(jī)。，加班報(bào)酬等同正常計(jì)件方法；對(duì)計(jì)時(shí)員工，按員工計(jì)時(shí)薪酬管理辦法執(zhí)行。其余假期不帶薪，均扣除日工資的100％。“出差/請(qǐng)假單”報(bào)部門主管批準(zhǔn)，按不同假別需附以下證明：病假：鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)以上醫(yī)院的休假證明婚假：本人結(jié)婚證產(chǎn)假：本人生育證及嬰兒出生證明或流產(chǎn)證明工傷假：工傷證明喪假：死亡證明，假期在5天之內(nèi)的由本人申請(qǐng)、班長(zhǎng)同意后交生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；員工請(qǐng)假在5天以上的，由生產(chǎn)部經(jīng)理簽署意見后報(bào)生產(chǎn)副總核批。 員工請(qǐng)假必須本人到廠遞交書面申請(qǐng)進(jìn)行請(qǐng)假，不得代請(qǐng)。，嚴(yán)禁代打卡。2范圍：適用于生產(chǎn)的全過程和生產(chǎn)部所有員工。3考勤制度：。、早退按公司的考勤管理制度進(jìn)行。在來不及辦理申請(qǐng)手續(xù)的情況下，必須電話申請(qǐng)，假完后補(bǔ)辦手續(xù)。對(duì)于未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)或騙休者，一律按曠工處理，嚴(yán)重者可與其解除勞動(dòng)合同，并追溯其對(duì)生產(chǎn)的影響責(zé)任，并停發(fā)當(dāng)月工資。 部門管理人員的加班時(shí)間作等時(shí)調(diào)休處理。 上班時(shí)間不得從事與工作無關(guān)的事情，應(yīng)嚴(yán)肅，不得說笑、追逐、打鬧。 工量器具擺放整齊、正確使用；工具箱內(nèi)外整潔；做到“三不走”：材料未堆放整齊不走，工作場(chǎng)地未掃清不走，工具未整理好不走。 相互之間不得說侮辱性的話語。 遵守更衣制度、不得將易燃、有毒有害物資帶入車間，不得將有害生物、土壤帶入車間。，由品管部決定對(duì)不合格品進(jìn)行處置。對(duì)于9：00前未上交報(bào)表，或報(bào)表種類不全的，當(dāng)日產(chǎn)量、工時(shí)一律不計(jì)入班組及個(gè)人工資考核，由此而產(chǎn)生的員工工資差額由班長(zhǎng)全額承擔(dān)。 耐磨紙可以整件領(lǐng)取，在完成任務(wù)后根據(jù)實(shí)際的使用量開領(lǐng)料單。、維修配件、五金件等由班長(zhǎng)在生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)處開領(lǐng)料單，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核批簽字后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。同時(shí)應(yīng)妥善保管還未用完的物料或及時(shí)退庫(kù)，避免受潮、碰傷、碰壞等現(xiàn)象的發(fā)生。，各個(gè)班組應(yīng)實(shí)事求是地上報(bào)，不得隱瞞。 生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格品的考核按不合格品率標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，超標(biāo)部分按超標(biāo)部分價(jià)值的60%予以賠償，節(jié)支部分同樣按節(jié)支部分價(jià)值的30%予以獎(jiǎng)勵(lì)。，入庫(kù)數(shù)量、品種、規(guī)格等必須和報(bào)表相一致。7 安全生產(chǎn)管理制度 堅(jiān)持班前、后安全檢查。，保持暢通。 各種消防設(shè)施要保持良好，要定期檢查是否有效，不準(zhǔn)擅自動(dòng)用。、采用新技術(shù)的同時(shí)，必須相應(yīng)地增加安全措施和修訂安全操作規(guī)程。、設(shè)施、物料損傷的，首次警告并對(duì)其進(jìn)行安全再教育；屢犯的，可對(duì)其處20~100元處罰；屢教不改的，可除名并停發(fā)當(dāng)月工資。計(jì)時(shí)工資 A：由工時(shí)單價(jià)即為當(dāng)月員
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1