【正文】 成部分的標(biāo)準(zhǔn)；（4）確定特殊情況下的工資管理；（5）確定特殊人員的工資管理；（6）確定薪酬核發(fā)管理。第十四條 我廠目前采用的薪酬類別為年薪制和崗位薪點(diǎn)工資制，分別適用于不同的人員。有關(guān)年薪制實(shí)施的管理辦法參照國電集團(tuán)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。它是以崗位相對(duì)價(jià)值評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，確定崗位工資的崗級(jí)和薪點(diǎn)。津補(bǔ)貼除水電費(fèi)外均按我廠 2022 年 9 月頒布的《工資管理暫行辦法》執(zhí)行，水電費(fèi)則按 2022 年 10 月頒布的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十三條 崗位薪點(diǎn)工資制的適用對(duì)象：全廠除實(shí)行年薪制以外的所有人員。國電集團(tuán)對(duì)本廠實(shí)行工效掛鉤和工資計(jì)劃雙控的管理辦法。第二十九條 本廠工資總額列入企業(yè)成本“應(yīng)付工資”項(xiàng)下，作為本廠工資的來源。第三十二條 企業(yè)為員工繳納的社保金、掛養(yǎng)費(fèi)、住房公積金以及提取的福利費(fèi)等均屬于附加人力成本，不計(jì)入工資總額，以費(fèi)用形式列支。我廠的基本工資是參照原國家基本工資定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定的。第三十八條 我廠實(shí)行的津貼、補(bǔ)貼范圍包括：（1）電貼（2）糧綜合貼（3）肉貼（4）回貼（5）交通洗理貼（6）書報(bào)費(fèi)（7）教護(hù)齡貼（8）技師津貼（9）高級(jí)職稱津貼（10）運(yùn)行晚班津貼（11）紀(jì)檢津貼（12）特殊津貼。第四十條 書報(bào)費(fèi)：中級(jí)以上技術(shù)職稱在冊(cè)在崗人員按每月 18 元計(jì)發(fā)，中專及以上學(xué)歷在冊(cè)在崗人員按每月 14 元計(jì)發(fā)，其他在冊(cè)在崗員工享受每月 10 元計(jì)發(fā)。第四十三條 高級(jí)職稱津貼：教授級(jí)高工按每月 50 元計(jì)發(fā)，高工按每月 30 元計(jì)發(fā)。第四十六條 為有效激勵(lì)各類優(yōu)秀人才，我廠將對(duì)被評(píng)為“168 人才” 、 “首席員工”和“高級(jí)員工”的員工給予特殊專項(xiàng)津貼。第四十九條 專項(xiàng)津貼只在員工獲得相應(yīng)榮譽(yù)期間享受，當(dāng)員工不再是 168 人才、首席員工或高級(jí)員工時(shí)，相關(guān)專項(xiàng)津貼即行取消，11 / 97取消時(shí)間從失去相關(guān)榮譽(yù)的月份算起。12 / 97第五章 崗位評(píng)價(jià)管理第五十二條根據(jù)我廠所屬行業(yè)、人員規(guī)模及崗位特點(diǎn)，我廠崗位評(píng)價(jià)采用要素計(jì)點(diǎn)法。第五十四條 崗位評(píng)價(jià)工作適用于以下三種情況：（1）薪酬體系重新調(diào)整設(shè)計(jì)時(shí)；（2）增加新的崗位時(shí)；（3）對(duì)原有崗位進(jìn)行合并或者職責(zé)調(diào)整時(shí)。第五十八條 在實(shí)施崗位評(píng)價(jià)工作時(shí)，由人力資源部負(fù)責(zé)崗位評(píng)價(jià)計(jì)分工作，并據(jù)此確定崗位工資水平。其中管理類是指具有管理責(zé)任的崗位，包括副主任、主任、副總與廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位；行政事務(wù)類是指各級(jí)管理部門從事一般行政、服務(wù)及后勤支持工作的崗位；專業(yè)技術(shù)類是指納入國家專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定或?qū)I(yè)技術(shù)資格考試序列（包括工程、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、營銷、政工、檔案、教師、衛(wèi)生等）和各專業(yè)崗位或技術(shù)崗位。第六十二條 評(píng)價(jià)要素權(quán)重設(shè)置要素的權(quán)重設(shè)置方法如下：①在七個(gè)要素中選取最重要的要素，并賦值 100%；②以最重要的要素為基準(zhǔn)，將另外七個(gè)要素與其相比較，確定相對(duì)賦值；③將各個(gè)要素的賦值相加，得出要素總和；④將各個(gè)要素的賦值與要素總和相比，得出各個(gè)要素的權(quán)重。確定因素等級(jí)后，確定等級(jí)權(quán)重。16 / 97第六章 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)管理第六十五條崗位工資薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果確定，具體確定步驟為：(1) 調(diào)整評(píng)價(jià)結(jié)果。(3) 將崗位點(diǎn)值劃入各區(qū)段。其中級(jí)差的計(jì)算公式為：級(jí)差= （本級(jí)中位值－下級(jí)中位值）/下級(jí)中位值。崗位薪檔調(diào)整的依據(jù)和方法對(duì)照本手冊(cè)第七章相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六十九條 固定崗位工資的分配辦法：根據(jù)考勤情況按月發(fā)放，固定崗位工資的計(jì)算方法為：固定崗位工資 =崗位薪點(diǎn)薪點(diǎn)值40%－缺勤應(yīng)扣部分第七十條 績效工效的分配方法：根據(jù)各部門、各崗位任職者的績效考核結(jié)果進(jìn)行分配，具體計(jì)算辦法為：績效工資=崗位薪點(diǎn)薪點(diǎn)值60%考核系數(shù)18 / 97其中考核系數(shù)又根據(jù)部門和個(gè)人考核的結(jié)果確定，具體確定范圍參見本手冊(cè)第八章相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第七十二條 崗位工資的普調(diào)主要適用于以下情況：（1）適應(yīng)市場(chǎng)物價(jià)上漲因素進(jìn)行調(diào)整；（2）當(dāng)本廠經(jīng)濟(jì)效益和支付能力提升，需要整體提高全廠員工的收入時(shí)；（3）當(dāng)本廠經(jīng)濟(jì)效益或支付能力下滑，需要整體降低全廠員工的收入時(shí)；（4）根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，需要改變公司的薪酬策略時(shí)。第七十五條 按原崗位工資一定百分比（上調(diào)時(shí)百分比為正數(shù)，下調(diào)時(shí)百分比為負(fù)數(shù)）調(diào)薪時(shí)，調(diào)整后新的崗位工資為：新崗位工資=原崗位工資(1+ 調(diào)整百分率)為便于工資計(jì)算，采用此法調(diào)整后，應(yīng)將各崗位對(duì)應(yīng)的薪點(diǎn)值歸整。第七十八條 崗位工資的調(diào)整一般按照逐步調(diào)整原則進(jìn)行，總體上一次調(diào)薪不超過一檔。第八十二條 崗位工資調(diào)整的時(shí)間管理：（1）崗位工資普調(diào)一般安排在年初或年中進(jìn)行，但每個(gè)人每年的調(diào)薪不超過一次；（2）崗位工資個(gè)別調(diào)整一般在涉及調(diào)薪事宜時(shí)即時(shí)進(jìn)行。全部績效工資占崗位工資總額約 60%。第八十六條 本廠績效工資采用兩級(jí)分配，即首先根據(jù)各部門績效考核結(jié)果確定部門績效工資總額，然后各部門再根據(jù)員工績效考核結(jié)果確定個(gè)人績效工資。具體考核實(shí)施辦法參見本廠《績效管理手冊(cè)》 。24 / 97部門績效工資系數(shù)表考核結(jié)果等級(jí) A B C D績效工資系數(shù) 各部門績效工資總額的計(jì)算方法為： 部門績效工資總額 =∑本部門全體員工崗位工資薪點(diǎn)數(shù)60%薪點(diǎn)值部門績效工資系數(shù)第八十九條 個(gè)人績效系數(shù)和績效工資的確定。實(shí)施中，先按照廠績效管理委員會(huì)和績效考核辦公室要求做好月度部門和個(gè)人績效考核。第九十二條 特殊情況的績效工資：對(duì)于因考核不公平后經(jīng)申訴程序重新確定考核結(jié)果的部門和個(gè)人，其績效工資應(yīng)重新確定，并在下月績效工資中核增或核減。第九十五條 我廠現(xiàn)行績效工資占崗位工資總額的比例為 60%，根據(jù)試行的效果以及工廠管理激勵(lì)的要求，可以進(jìn)行適應(yīng)的調(diào)整，但原則上績效工資占崗位工資總額的比例不大于 70%。第九十八條 本廠執(zhí)行國家規(guī)定的工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)電力行業(yè)特點(diǎn)安排相關(guān)崗位的工作班制和加班時(shí)間。第一百零一條 對(duì)因生產(chǎn)特點(diǎn)、工作特殊需要或職責(zé)范圍的關(guān)系，需機(jī)動(dòng)作業(yè)、難以按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量的崗位，應(yīng)實(shí)行不定時(shí)工作制。特殊情況下，超過標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的，可安排適當(dāng)補(bǔ)休，不計(jì)發(fā)加班加點(diǎn)工資。因此，個(gè)人日基本工資=本人基本工資總額/。第一百零九條 各部門應(yīng)在每月 5 日前將本部門加班加點(diǎn)人員名單及加班加點(diǎn)時(shí)間上報(bào)廠人力資源部，人力資源部審批后計(jì)發(fā)相應(yīng)的加班加點(diǎn)工資。第一百一十二條 安全單項(xiàng)獎(jiǎng)金是我廠為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)而按照各部門與廠部簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》 ，在完成安全目標(biāo)后進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)。第一百一十六條 全廠單項(xiàng)獎(jiǎng)金的總額占工資總額的 2%左右，具體數(shù)量為：全廠單項(xiàng)獎(jiǎng)金=全廠工資總額2%第一百一十七條 全廠單項(xiàng)獎(jiǎng)金總額總體上按 50%比例在安全生產(chǎn)單項(xiàng)獎(jiǎng)金和生產(chǎn)單項(xiàng)獎(jiǎng)金之間分配。第一百二十條 經(jīng)營管理部門和黨群部門的單項(xiàng)獎(jiǎng)由廠人力資源部依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)定和管理。第一百二十二條 廠人力資源部每月按安全質(zhì)量部和生產(chǎn)部提交的單項(xiàng)獎(jiǎng)金分配明細(xì)表將相關(guān)獎(jiǎng)金發(fā)放給相關(guān)部門及個(gè)人。第一百二十五條 工廠年終獎(jiǎng)金總額約占年度總工資額的 7%，每年初由人力資源部作出全廠年終獎(jiǎng)金的預(yù)算。即部門年終獎(jiǎng)金的數(shù)量取決于各部門年終考核等級(jí)，個(gè)人年終獎(jiǎng)金的數(shù)量取決于個(gè)人年終考核等級(jí)。廠人力資源部應(yīng)在發(fā)放前制作明細(xì)表，在發(fā)放后應(yīng)將相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表存檔，并對(duì)年終獎(jiǎng)金分配情況進(jìn)行分析。廠長獎(jiǎng)勵(lì)基金由廠長確定獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。第一百三十五條 廠長獎(jiǎng)勵(lì)基金在廠長的直接組織領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行管理，其主要運(yùn)用范圍及對(duì)象包括：（1） 年度先進(jìn)集體的評(píng)選表彰；（2） 年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選表彰；（3） 科技創(chuàng)新類項(xiàng)目評(píng)選表彰；（4） 對(duì)獲得社會(huì)榮譽(yù)員工的廠內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)；（5） 合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)等。經(jīng)廠長決定，廠長獎(jiǎng)勵(lì)基金也可用于非專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，納入單項(xiàng)獎(jiǎng)金或年終獎(jiǎng)金總額中。第一百四十二條 員工因工負(fù)傷期間的工資管理。第一百四十三條 員工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期間，嚴(yán)格按《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》 （勞部發(fā)[1994]179 號(hào)）和《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療規(guī)定》 （勞部發(fā)[1995]136 號(hào)）執(zhí)行。其標(biāo)準(zhǔn)為：（1）連續(xù)工齡不滿五年者，為本人基本工資的 55%,即：基本工資55%；（2）連續(xù)工齡滿五年不滿十年者，為本人基本工資的 60%,即：基本工資60%；（3）連續(xù)工齡滿十年不滿十五年者，為本人基本工資的 65%,即：基本工資65%；（4）連續(xù)工齡滿十五年不滿二十年者，為本人基本工資的 70%,即：基本工資70%；（5）連續(xù)工齡滿二十年不滿二十五年者，為本人基本工資的 75%,即：基本工資75%；（6）連續(xù)工齡滿二十五年以上者，為本人基本工資的 80%,即：基本工資80%。第一百四十七條 員工受受處分后仍在單位工作的，應(yīng)由用人單位根據(jù)具體情況確定其工資水平。刑滿后，正式上崗的，重新核定其崗位工資；39 / 97（7）檢察機(jī)關(guān)依法決定不起訴的員工，其工資按下列原則處理：受到勞動(dòng)教養(yǎng)或治安處罰，或原所在單位、部門給予行政紀(jì)律處分的，其羈押期間的工資不予補(bǔ)發(fā)。第一百四十九條 員工停薪留職期間由企業(yè)承擔(dān)的社保費(fèi)用，仍由我廠統(tǒng)一繳納，但其個(gè)人承擔(dān)部分必須由其本人定期足額上交廠人力資源部轉(zhuǎn)繳社保局，若停薪留職人員拒不繳納個(gè)人承擔(dān)的社保金達(dá)兩個(gè)月以上，我廠有權(quán)停交其社保金，亦不再補(bǔ)交，由此產(chǎn)生的后果由停薪留職者本人負(fù)責(zé)。待崗員工重新上崗后，其崗位工資按新崗位確定。廠外借40 / 97出員工的工資分類處理：若借出期在三個(gè)月以內(nèi)的（含三個(gè)月） ，經(jīng)我廠與調(diào)入單位協(xié)商，工資可由我廠支付；若借出期在三個(gè)月以上的，原則上應(yīng)由借入單位給借出人員發(fā)放工資，但集團(tuán)內(nèi)的借出除外。第一百五十七條 由于我廠實(shí)行競(jìng)爭上崗而分流安置參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的員工，其在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間只享受其基本工資，順利完成學(xué)業(yè)取得相應(yīng)資格證書并回廠繼續(xù)工作的員工，按工廠相關(guān)規(guī)定給予一定的學(xué)費(fèi)報(bào)銷。在此期間，亦不再作任何調(diào)薪。中層管理人員到達(dá) 55 歲離開中層管理崗位后，其待遇分為兩部分：崗位工資按本次改革前原崗位工資低一崗級(jí)加上我廠年度工資收入平均增減部分，再加上我廠年度人均獎(jiǎng)金（指年終獎(jiǎng)金） 。第一百六十五條 內(nèi)退人員在內(nèi)退期間的社會(huì)保險(xiǎn)金管理參照我廠相關(guān)管理制度執(zhí)行。第一百六十八條 系統(tǒng)外調(diào)入我廠的人員，原則上按其檔案工資確定其基本工資。第一百六十九條 義務(wù)、志愿兵退役分配到我廠工作后的基本工資待遇，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第一百七十二條 我廠主業(yè)今后原則上不再使用臨時(shí)工，確實(shí)因工作原因需要使用短期、少量臨時(shí)工時(shí)，由實(shí)業(yè)總公司以勞務(wù)形式向主業(yè)提供。44 / 97第十四章 新入職與試用期員工的工資管理第一百七十四條 新入職人員包括：國家分配的大、中專、中技畢業(yè)生以及調(diào)入我廠的新員工。見習(xí)期（學(xué)徒期間）滿，經(jīng)考試考核合格后，執(zhí)行定級(jí)崗位工資。暫未明確崗位，一年內(nèi)可按第一崗級(jí)第一薪檔的崗位工資執(zhí)行，確定任職崗位后，按所任職崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第一百八十一條 新入職試用期員工包括新入職員工、競(jìng)爭上崗員工和待崗后重新上崗的員工。第一百八十四條 待崗后重新上崗員工試用期間，其崗位工資按其所任職崗位工資的 90%計(jì)發(fā)。同時(shí)，我廠將給醫(yī)院和學(xué)校相關(guān)政策，鼓勵(lì)其走向市場(chǎng)。47 / 97第十六章 工資扣減管理第一百八十九條 工資扣減主要包括：（1）考勤扣款；（2）安全、文明生產(chǎn)、技術(shù)監(jiān)督等考核扣款；（3）違紀(jì)處罰扣款；（4）水電、房租等費(fèi)用的扣減；（5）保險(xiǎn)金、掛養(yǎng)、住房公積金等個(gè)人繳納部分；（6）員工個(gè)人所得稅扣繳等。第一百九十三條 水電、房租等費(fèi)用的扣減由實(shí)業(yè)公司物業(yè)管理分公司負(fù)責(zé)管理，并在每月 5 日前將個(gè)人扣減明細(xì)表送交廠人力資源部，由人力資源部負(fù)責(zé)扣減到個(gè)人。第一百九十七條 員工在工作時(shí)間內(nèi)，經(jīng)組織批準(zhǔn)，依法參加社會(huì)活動(dòng)期間，支付全額工資。第二百零一條 由廠人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部共同確定當(dāng)月薪點(diǎn)值、各部門考核等級(jí)及績效工資總額。第二百零五條 實(shí)業(yè)總公司物業(yè)管理分公司于每月 5 日前，將員工水電、房租等扣款項(xiàng)目清單送交廠人力資源部。第二百零九條 廠人力資源部負(fù)責(zé)將機(jī)關(guān)職能部門員工個(gè)人工資清單發(fā)放到個(gè)人，生產(chǎn)一線部門員工工資清單由各部門領(lǐng)取后統(tǒng)一發(fā)放到個(gè)人。第二百一十三條 員工工資扣減項(xiàng)目一般在當(dāng)月工資中扣減，若當(dāng)月未能及時(shí)扣減，則在下月工資中扣減。部門對(duì)工資有異議時(shí)，直接向廠人力資源部提出申訴，廠人力資源部負(fù)責(zé)在 1 個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。第二百一十九條 廠人力資源部每月底前對(duì)上月全廠工資分配情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，掌握工資結(jié)構(gòu)和流向，為薪酬決策提供建議。52 / 97附件 1表 1 國電九江發(fā)電廠 國電九江發(fā)電有限公司主業(yè)各部門崗位薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào) 部門 崗位名稱 定員 崗級(jí) 薪檔 薪點(diǎn) 合計(jì) 人均薪點(diǎn)1 廠長 1 15 8 1585 1585 　2 黨委書記 1 15 8 1585 1585 　3 經(jīng)營副廠長 1 15 7 1526 1526 　4 生產(chǎn)副廠長 1 15 7 1526 1526 　5 多經(jīng)副廠長 1 15 6 1467 1467 　6 黨委副書記兼紀(jì)委書記 1 15 6 1467 1467 　7 工會(huì)主席 1 15 6 1467 1467 　8 總工程師 1 15 6 1467 1467 　　廠 級(jí) 領(lǐng) 導(dǎo)小計(jì) 8 　 　 　 12090 15111 副總會(huì)計(jì)師 1 15 4 1350 1350 　2 副總經(jīng)濟(jì)師 1 15 4 1350 1350 　3 電氣副總工 1 15 3 1291 1291 　4