【正文】 成部分的標準；（4）確定特殊情況下的工資管理；（5）確定特殊人員的工資管理；（6）確定薪酬核發(fā)管理。第十四條 我廠目前采用的薪酬類別為年薪制和崗位薪點工資制，分別適用于不同的人員。有關(guān)年薪制實施的管理辦法參照國電集團相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。它是以崗位相對價值評價為基礎(chǔ)，確定崗位工資的崗級和薪點。津補貼除水電費外均按我廠 2022 年 9 月頒布的《工資管理暫行辦法》執(zhí)行，水電費則按 2022 年 10 月頒布的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十三條 崗位薪點工資制的適用對象：全廠除實行年薪制以外的所有人員。國電集團對本廠實行工效掛鉤和工資計劃雙控的管理辦法。第二十九條 本廠工資總額列入企業(yè)成本“應(yīng)付工資”項下，作為本廠工資的來源。第三十二條 企業(yè)為員工繳納的社保金、掛養(yǎng)費、住房公積金以及提取的福利費等均屬于附加人力成本，不計入工資總額，以費用形式列支。我廠的基本工資是參照原國家基本工資定級標準確定的。第三十八條 我廠實行的津貼、補貼范圍包括：（1）電貼（2）糧綜合貼（3）肉貼（4）回貼（5）交通洗理貼（6）書報費（7）教護齡貼（8）技師津貼（9）高級職稱津貼（10）運行晚班津貼（11）紀檢津貼（12）特殊津貼。第四十條 書報費：中級以上技術(shù)職稱在冊在崗人員按每月 18 元計發(fā)，中專及以上學歷在冊在崗人員按每月 14 元計發(fā)，其他在冊在崗員工享受每月 10 元計發(fā)。第四十三條 高級職稱津貼：教授級高工按每月 50 元計發(fā)，高工按每月 30 元計發(fā)。第四十六條 為有效激勵各類優(yōu)秀人才，我廠將對被評為“168 人才” 、 “首席員工”和“高級員工”的員工給予特殊專項津貼。第四十九條 專項津貼只在員工獲得相應(yīng)榮譽期間享受，當員工不再是 168 人才、首席員工或高級員工時，相關(guān)專項津貼即行取消，11 / 97取消時間從失去相關(guān)榮譽的月份算起。12 / 97第五章 崗位評價管理第五十二條根據(jù)我廠所屬行業(yè)、人員規(guī)模及崗位特點，我廠崗位評價采用要素計點法。第五十四條 崗位評價工作適用于以下三種情況：（1）薪酬體系重新調(diào)整設(shè)計時；（2）增加新的崗位時；（3）對原有崗位進行合并或者職責調(diào)整時。第五十八條 在實施崗位評價工作時，由人力資源部負責崗位評價計分工作，并據(jù)此確定崗位工資水平。其中管理類是指具有管理責任的崗位，包括副主任、主任、副總與廠級領(lǐng)導崗位；行政事務(wù)類是指各級管理部門從事一般行政、服務(wù)及后勤支持工作的崗位；專業(yè)技術(shù)類是指納入國家專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定或?qū)I(yè)技術(shù)資格考試序列（包括工程、經(jīng)濟、會計、統(tǒng)計、營銷、政工、檔案、教師、衛(wèi)生等）和各專業(yè)崗位或技術(shù)崗位。第六十二條 評價要素權(quán)重設(shè)置要素的權(quán)重設(shè)置方法如下：①在七個要素中選取最重要的要素，并賦值 100%；②以最重要的要素為基準，將另外七個要素與其相比較，確定相對賦值；③將各個要素的賦值相加，得出要素總和；④將各個要素的賦值與要素總和相比，得出各個要素的權(quán)重。確定因素等級后，確定等級權(quán)重。16 / 97第六章 崗位工資標準管理第六十五條崗位工資薪點標準主要依據(jù)崗位評價結(jié)果確定，具體確定步驟為：(1) 調(diào)整評價結(jié)果。(3) 將崗位點值劃入各區(qū)段。其中級差的計算公式為：級差= （本級中位值－下級中位值）/下級中位值。崗位薪檔調(diào)整的依據(jù)和方法對照本手冊第七章相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六十九條 固定崗位工資的分配辦法：根據(jù)考勤情況按月發(fā)放，固定崗位工資的計算方法為：固定崗位工資 =崗位薪點薪點值40%－缺勤應(yīng)扣部分第七十條 績效工效的分配方法：根據(jù)各部門、各崗位任職者的績效考核結(jié)果進行分配，具體計算辦法為：績效工資=崗位薪點薪點值60%考核系數(shù)18 / 97其中考核系數(shù)又根據(jù)部門和個人考核的結(jié)果確定，具體確定范圍參見本手冊第八章相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第七十二條 崗位工資的普調(diào)主要適用于以下情況：（1）適應(yīng)市場物價上漲因素進行調(diào)整；（2）當本廠經(jīng)濟效益和支付能力提升，需要整體提高全廠員工的收入時；（3）當本廠經(jīng)濟效益或支付能力下滑，需要整體降低全廠員工的收入時；（4）根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，需要改變公司的薪酬策略時。第七十五條 按原崗位工資一定百分比（上調(diào)時百分比為正數(shù)，下調(diào)時百分比為負數(shù)）調(diào)薪時，調(diào)整后新的崗位工資為：新崗位工資=原崗位工資(1+ 調(diào)整百分率)為便于工資計算，采用此法調(diào)整后，應(yīng)將各崗位對應(yīng)的薪點值歸整。第七十八條 崗位工資的調(diào)整一般按照逐步調(diào)整原則進行，總體上一次調(diào)薪不超過一檔。第八十二條 崗位工資調(diào)整的時間管理：（1）崗位工資普調(diào)一般安排在年初或年中進行，但每個人每年的調(diào)薪不超過一次；（2）崗位工資個別調(diào)整一般在涉及調(diào)薪事宜時即時進行。全部績效工資占崗位工資總額約 60%。第八十六條 本廠績效工資采用兩級分配，即首先根據(jù)各部門績效考核結(jié)果確定部門績效工資總額，然后各部門再根據(jù)員工績效考核結(jié)果確定個人績效工資。具體考核實施辦法參見本廠《績效管理手冊》 。24 / 97部門績效工資系數(shù)表考核結(jié)果等級 A B C D績效工資系數(shù) 各部門績效工資總額的計算方法為： 部門績效工資總額 =∑本部門全體員工崗位工資薪點數(shù)60%薪點值部門績效工資系數(shù)第八十九條 個人績效系數(shù)和績效工資的確定。實施中，先按照廠績效管理委員會和績效考核辦公室要求做好月度部門和個人績效考核。第九十二條 特殊情況的績效工資：對于因考核不公平后經(jīng)申訴程序重新確定考核結(jié)果的部門和個人，其績效工資應(yīng)重新確定，并在下月績效工資中核增或核減。第九十五條 我廠現(xiàn)行績效工資占崗位工資總額的比例為 60%，根據(jù)試行的效果以及工廠管理激勵的要求，可以進行適應(yīng)的調(diào)整，但原則上績效工資占崗位工資總額的比例不大于 70%。第九十八條 本廠執(zhí)行國家規(guī)定的工作時間標準，并根據(jù)電力行業(yè)特點安排相關(guān)崗位的工作班制和加班時間。第一百零一條 對因生產(chǎn)特點、工作特殊需要或職責范圍的關(guān)系，需機動作業(yè)、難以按標準工作時間衡量的崗位，應(yīng)實行不定時工作制。特殊情況下，超過標準工作時間的，可安排適當補休，不計發(fā)加班加點工資。因此，個人日基本工資=本人基本工資總額/。第一百零九條 各部門應(yīng)在每月 5 日前將本部門加班加點人員名單及加班加點時間上報廠人力資源部，人力資源部審批后計發(fā)相應(yīng)的加班加點工資。第一百一十二條 安全單項獎金是我廠為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標而按照各部門與廠部簽訂的《安全生產(chǎn)目標責任書》 ，在完成安全目標后進行的獎勵。第一百一十六條 全廠單項獎金的總額占工資總額的 2%左右，具體數(shù)量為：全廠單項獎金=全廠工資總額2%第一百一十七條 全廠單項獎金總額總體上按 50%比例在安全生產(chǎn)單項獎金和生產(chǎn)單項獎金之間分配。第一百二十條 經(jīng)營管理部門和黨群部門的單項獎由廠人力資源部依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行評定和管理。第一百二十二條 廠人力資源部每月按安全質(zhì)量部和生產(chǎn)部提交的單項獎金分配明細表將相關(guān)獎金發(fā)放給相關(guān)部門及個人。第一百二十五條 工廠年終獎金總額約占年度總工資額的 7%，每年初由人力資源部作出全廠年終獎金的預算。即部門年終獎金的數(shù)量取決于各部門年終考核等級，個人年終獎金的數(shù)量取決于個人年終考核等級。廠人力資源部應(yīng)在發(fā)放前制作明細表，在發(fā)放后應(yīng)將相關(guān)統(tǒng)計報表存檔，并對年終獎金分配情況進行分析。廠長獎勵基金由廠長確定獎勵對象。第一百三十五條 廠長獎勵基金在廠長的直接組織領(lǐng)導下進行管理，其主要運用范圍及對象包括：（1） 年度先進集體的評選表彰；（2） 年度先進個人的評選表彰；（3） 科技創(chuàng)新類項目評選表彰；（4） 對獲得社會榮譽員工的廠內(nèi)獎勵；（5） 合理化建議獎勵等。經(jīng)廠長決定，廠長獎勵基金也可用于非專項獎勵，納入單項獎金或年終獎金總額中。第一百四十二條 員工因工負傷期間的工資管理。第一百四十三條 員工患病或非因工負傷醫(yī)療期間，嚴格按《企業(yè)職工患病或非因工負傷醫(yī)療期規(guī)定》 （勞部發(fā)[1994]179 號）和《企業(yè)職工患病或非因工負傷醫(yī)療規(guī)定》 （勞部發(fā)[1995]136 號）執(zhí)行。其標準為：（1）連續(xù)工齡不滿五年者，為本人基本工資的 55%,即：基本工資55%；（2）連續(xù)工齡滿五年不滿十年者，為本人基本工資的 60%,即：基本工資60%；（3）連續(xù)工齡滿十年不滿十五年者，為本人基本工資的 65%,即：基本工資65%；（4）連續(xù)工齡滿十五年不滿二十年者，為本人基本工資的 70%,即：基本工資70%；（5）連續(xù)工齡滿二十年不滿二十五年者，為本人基本工資的 75%,即：基本工資75%；（6）連續(xù)工齡滿二十五年以上者，為本人基本工資的 80%,即：基本工資80%。第一百四十七條 員工受受處分后仍在單位工作的，應(yīng)由用人單位根據(jù)具體情況確定其工資水平。刑滿后，正式上崗的，重新核定其崗位工資；39 / 97（7）檢察機關(guān)依法決定不起訴的員工，其工資按下列原則處理：受到勞動教養(yǎng)或治安處罰，或原所在單位、部門給予行政紀律處分的，其羈押期間的工資不予補發(fā)。第一百四十九條 員工停薪留職期間由企業(yè)承擔的社保費用，仍由我廠統(tǒng)一繳納，但其個人承擔部分必須由其本人定期足額上交廠人力資源部轉(zhuǎn)繳社保局，若停薪留職人員拒不繳納個人承擔的社保金達兩個月以上，我廠有權(quán)停交其社保金，亦不再補交，由此產(chǎn)生的后果由停薪留職者本人負責。待崗員工重新上崗后，其崗位工資按新崗位確定。廠外借40 / 97出員工的工資分類處理：若借出期在三個月以內(nèi)的（含三個月） ，經(jīng)我廠與調(diào)入單位協(xié)商，工資可由我廠支付；若借出期在三個月以上的，原則上應(yīng)由借入單位給借出人員發(fā)放工資，但集團內(nèi)的借出除外。第一百五十七條 由于我廠實行競爭上崗而分流安置參加學習培訓的員工，其在學習培訓期間只享受其基本工資，順利完成學業(yè)取得相應(yīng)資格證書并回廠繼續(xù)工作的員工，按工廠相關(guān)規(guī)定給予一定的學費報銷。在此期間，亦不再作任何調(diào)薪。中層管理人員到達 55 歲離開中層管理崗位后，其待遇分為兩部分：崗位工資按本次改革前原崗位工資低一崗級加上我廠年度工資收入平均增減部分，再加上我廠年度人均獎金（指年終獎金） 。第一百六十五條 內(nèi)退人員在內(nèi)退期間的社會保險金管理參照我廠相關(guān)管理制度執(zhí)行。第一百六十八條 系統(tǒng)外調(diào)入我廠的人員，原則上按其檔案工資確定其基本工資。第一百六十九條 義務(wù)、志愿兵退役分配到我廠工作后的基本工資待遇，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第一百七十二條 我廠主業(yè)今后原則上不再使用臨時工，確實因工作原因需要使用短期、少量臨時工時，由實業(yè)總公司以勞務(wù)形式向主業(yè)提供。44 / 97第十四章 新入職與試用期員工的工資管理第一百七十四條 新入職人員包括：國家分配的大、中專、中技畢業(yè)生以及調(diào)入我廠的新員工。見習期（學徒期間）滿，經(jīng)考試考核合格后，執(zhí)行定級崗位工資。暫未明確崗位，一年內(nèi)可按第一崗級第一薪檔的崗位工資執(zhí)行，確定任職崗位后，按所任職崗位的崗位工資標準執(zhí)行。 第一百八十一條 新入職試用期員工包括新入職員工、競爭上崗員工和待崗后重新上崗的員工。第一百八十四條 待崗后重新上崗員工試用期間，其崗位工資按其所任職崗位工資的 90%計發(fā)。同時，我廠將給醫(yī)院和學校相關(guān)政策，鼓勵其走向市場。47 / 97第十六章 工資扣減管理第一百八十九條 工資扣減主要包括：（1）考勤扣款；（2）安全、文明生產(chǎn)、技術(shù)監(jiān)督等考核扣款；（3）違紀處罰扣款；（4）水電、房租等費用的扣減；（5）保險金、掛養(yǎng)、住房公積金等個人繳納部分；（6）員工個人所得稅扣繳等。第一百九十三條 水電、房租等費用的扣減由實業(yè)公司物業(yè)管理分公司負責管理，并在每月 5 日前將個人扣減明細表送交廠人力資源部，由人力資源部負責扣減到個人。第一百九十七條 員工在工作時間內(nèi)，經(jīng)組織批準，依法參加社會活動期間，支付全額工資。第二百零一條 由廠人力資源部會同財務(wù)部共同確定當月薪點值、各部門考核等級及績效工資總額。第二百零五條 實業(yè)總公司物業(yè)管理分公司于每月 5 日前，將員工水電、房租等扣款項目清單送交廠人力資源部。第二百零九條 廠人力資源部負責將機關(guān)職能部門員工個人工資清單發(fā)放到個人，生產(chǎn)一線部門員工工資清單由各部門領(lǐng)取后統(tǒng)一發(fā)放到個人。第二百一十三條 員工工資扣減項目一般在當月工資中扣減，若當月未能及時扣減，則在下月工資中扣減。部門對工資有異議時，直接向廠人力資源部提出申訴，廠人力資源部負責在 1 個工作日內(nèi)給予答復。第二百一十九條 廠人力資源部每月底前對上月全廠工資分配情況進行統(tǒng)計分析，掌握工資結(jié)構(gòu)和流向，為薪酬決策提供建議。52 / 97附件 1表 1 國電九江發(fā)電廠 國電九江發(fā)電有限公司主業(yè)各部門崗位薪點標準表序號 部門 崗位名稱 定員 崗級 薪檔 薪點 合計 人均薪點1 廠長 1 15 8 1585 1585 　2 黨委書記 1 15 8 1585 1585 　3 經(jīng)營副廠長 1 15 7 1526 1526 　4 生產(chǎn)副廠長 1 15 7 1526 1526 　5 多經(jīng)副廠長 1 15 6 1467 1467 　6 黨委副書記兼紀委書記 1 15 6 1467 1467 　7 工會主席 1 15 6 1467 1467 　8 總工程師 1 15 6 1467 1467 　　廠 級 領(lǐng) 導小計 8 　 　 　 12090 15111 副總會計師 1 15 4 1350 1350 　2 副總經(jīng)濟師 1 15 4 1350 1350 　3 電氣副總工 1 15 3 1291 1291 　4