關(guān)于建立健全公司安全技術(shù)管理體系的實(shí)施意見-wenkub
2023-04-27 01:44:44 本頁面
【正文】 、回收裝置等。如，安全防護(hù)裝置、保險裝置、連鎖裝置、報警裝置、切斷裝置、液壓防爆裝置、限位自動裝置、滅火裝置、防雷電、防觸電等。 針對新建、改建、擴(kuò)建工程項目，安全設(shè)施“三同時”的安全技術(shù)措施。 對公司安全技術(shù)管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行評估、總結(jié)、分析及改進(jìn)。7 管理制度 為了保障安全技術(shù)管理體系的有效運(yùn)行，公司建立健全安全技術(shù)管理制度，包括安全技術(shù)管理會議制度、安全技術(shù)管理審批制度、安全技術(shù)管理經(jīng)費(fèi)保障制度、安全技術(shù)管理考核獎懲制度、安全技術(shù)檔案管理制度。全面建立符合公司特點(diǎn)的安全技術(shù)管理體系，有效應(yīng)對危險源、危險作業(yè)、危險環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性安全風(fēng)險。推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、裝備、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)管控危險源、危險作業(yè)、危險環(huán)境的系統(tǒng)性安全風(fēng)險。落實(shí)公司主要技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)決策權(quán)和指揮權(quán)，增強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)對安全風(fēng)險的管控能力。建立以總工程師為核心的安全技術(shù)管理體系，強(qiáng)化公司主要技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)決策權(quán)和指揮權(quán)，增強(qiáng)公司技術(shù)管理機(jī)構(gòu)安全職能，提高安全技術(shù)隊伍素質(zhì)，強(qiáng)化安全技術(shù)手段，建立健全公司層面的隱患排查治理體系，規(guī)范安全技術(shù)措施的編制、論證、審核、審批、執(zhí)行和監(jiān)管，嚴(yán)格追查隱患和事故的技術(shù)原因及責(zé)任，切實(shí)公司增強(qiáng)安全技術(shù)保障能力，全面提升公司本質(zhì)安全水平。隨著公司安全生產(chǎn)狀況的逐步改善，明顯的物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為逐漸減少，深層的、隱蔽的安全技術(shù)問題將成為發(fā)生安全事故的關(guān)鍵因素。關(guān)于建立健全公司安全技術(shù)管理體系的實(shí)施意見為進(jìn)一步強(qiáng)化公司技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能，充分發(fā)揮總工程師在加強(qiáng)安全技術(shù)管理，推動技術(shù)進(jìn)步和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，根據(jù)《重慶市
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