代建管理各部門職責(zé)-wenkub
2023-04-27 01:00:42 本頁面
【正文】 建管理合同，對項目管理負(fù)總責(zé)；（２）負(fù)責(zé)實現(xiàn)本項目合同文件承諾的項目目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織落實項目管理過程中的相關(guān)事宜；（３）負(fù)責(zé)建立項目管理部以及確定項目部內(nèi)部工作崗位設(shè)置和職責(zé)，并適時調(diào)整；（４）負(fù)責(zé)建立項目部質(zhì)量管理體系和ＨＳＥ管理體系并組織實施；（５）負(fù)責(zé)落實參與項目實施各方的分工和工作關(guān)系，協(xié)調(diào)處理項目管理外部溝通事宜；（６）負(fù)責(zé)項目管理大綱的制定、組織實施、控制；（７）負(fù)責(zé)組織編制和審定項目工作計劃、資金使用計劃、項目預(yù)算、采購合同等技術(shù)文件，監(jiān)督落實相關(guān)計劃的實施；（８）決定與控制工程實施過程中的各類變更許可事宜；（９）負(fù)責(zé)審定項目資金的使用與支付；（１０）對重大事項的處理提出處理意見和建議。（２）負(fù)責(zé)項目前期外部市政條件的落實。（６）負(fù)責(zé)竣工階段政府相關(guān)部門驗收手續(xù)的辦理。（１）協(xié)助項目管理部經(jīng)理做好組織編寫、審查設(shè)計任務(wù)書、設(shè)計需求質(zhì)量計劃等設(shè)計文件。（５）負(fù)責(zé)項目實施的安全和文明施工監(jiān)管等工作。（９）負(fù)責(zé)審核施工單位的重大施工方案。（２）負(fù)責(zé)年度投資計劃的批報工作。（６）負(fù)責(zé)組織預(yù)算審核、工程量清單編制、結(jié)算審核、決算報告等編制工作，并負(fù)責(zé)施工過程中工程量的核實
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