土建工程管理制度-wenkub
2022-11-05 17:03:11 本頁面
【正文】 1小 型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。 危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。切割材料時(shí)用力均勻 ,被切割件要夾牢。 現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。 對(duì)施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾民。做到工完料清。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。 各 施工 隊(duì)組 間協(xié)調(diào)問題提交日例會(huì)解決。 一 、施工現(xiàn)場例會(huì)制度 自工程開工之日 （以《開工報(bào)告》為準(zhǔn)） 起至竣工之日 （以《竣工報(bào)告》為準(zhǔn)） 止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì) ，每周一次例會(huì)。 每 周 例會(huì)由 分管 部門領(lǐng)導(dǎo) 召集， 預(yù)算員、 現(xiàn)場管理人員、施工 隊(duì)組 負(fù)責(zé)人參加，工程記錄歸檔 。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作 業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)，最新公司文件及精神。 材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。 現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔， 不得穿拖鞋上 班。 三 、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 新工人入場，道德接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。 高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。 按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。注意用電安全。 1嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。 所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。 消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。油漆工施工時(shí)要避開火源、熱源。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。 施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。 施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。 認(rèn)真 執(zhí)行 工序交接 制度 上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序 施工班組長進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗(yàn)記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工 ， 從根本上杜絕不合格品的存在。 定期抽查，總結(jié)提高 定期 對(duì) 各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，組織施工管理人員對(duì)各類問題分析總結(jié)，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。 下面為贈(zèng)送的述職報(bào)告 不需要的可以編輯刪除 述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁： 大家好！ 本人被組織任聘為。我在黨的組織生活中，學(xué)習(xí)黨建理論；在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)人文文化，加強(qiáng)自身政治理論，道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感。其出發(fā)點(diǎn)是一切為了學(xué)生，為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作。在這一年里，我先后閱讀了《德育 文集》、《成功學(xué)校內(nèi)部管理全書》、《教育管理》等各類書籍，這些為我提高思想認(rèn)識(shí)、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)。 （二）健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，重視班主任工作 （ 1）加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，成功召開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和例會(huì)； （ 2）迎接各類驗(yàn)收，打造學(xué)校品牌。三個(gè)年級(jí)在班主任的管理下，教學(xué)秩序穩(wěn)定、教師培訓(xùn)和考核到位，無論教學(xué)工作還是學(xué)生管理都有條不紊，開創(chuàng)地開展了學(xué)生小型體育競賽活動(dòng)，使管理工作充滿生機(jī)與活力，且成效顯著。我們定期召開會(huì)議，研究德育工作，由我負(fù)責(zé)具體落實(shí)執(zhí)行。學(xué)期初，我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任，并對(duì)班主任及后備班主任進(jìn)行了 2 次為期 3 天的崗位培訓(xùn)。 二、建立有效的德育機(jī)制，把德育工作落到實(shí)處 （一）是規(guī)劃機(jī)制。 （二）是管理機(jī)制。 一年來，我和政教處的同志一起以經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)材料、請(qǐng)專家做講座等各種形式對(duì)班主任和年級(jí)組長進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)，也通過加強(qiáng)日常工作情況的檢查和細(xì)化考核內(nèi)容，來提高他們對(duì)德育工作的認(rèn)識(shí)和工作責(zé)任心，鼓勵(lì)班主任、年級(jí)組長發(fā)現(xiàn)問題，大膽創(chuàng)新，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。同時(shí)，我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度，每周一與政教處成員召開德育工作例會(huì)，商討學(xué)校近期工作，研究學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r。 2）完善管理制度。各個(gè)年級(jí)組長根據(jù)本年級(jí)的情況，在開學(xué)初和某些重要活動(dòng)中制定了具體詳細(xì)的工作計(jì)劃，使家長會(huì)、學(xué)生會(huì)議、教師會(huì)議和
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