【總結(jié)】········有限公司企業(yè)制度
2025-08-29 08:52
【總結(jié)】XXXX公司數(shù)字化管理ERP日常運行管理制度二000年XX月XX日目錄一、總則二、數(shù)字化管理操作使用管理制度三、計算機上機操作記錄制度四、數(shù)字化管理人員管理(崗位責(zé)任制)制度五、數(shù)字化管理帳務(wù)處理制度六、數(shù)字化管理報表管理制度七、數(shù)字化管理系統(tǒng)(軟件及硬件)維護制度八、
2025-04-12 11:46
【總結(jié)】公司各有關(guān)部門:經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論決定,現(xiàn)將《北京證券投資銀行業(yè)務(wù)管理辦法》(試行)正式下發(fā),請認真遵照執(zhí)行。二○○一年七月十三日送:董事會秘書處、稽核部、總經(jīng)理辦公室、計劃財務(wù)部、證券投資部、經(jīng)紀業(yè)務(wù)部、國債部、投資銀行總部及所屬業(yè)務(wù)部、公司所屬各營業(yè)部
2025-04-12 00:49
【總結(jié)】制度名職務(wù)工資管理制度電子文件編碼GLZD061頁碼5-1一、總則第一條本制度依據(jù)本公司職員管理制度制定。第二條職員的各項工資待遇除在本公司職員管理制度中另有規(guī)定者外,均依照本制度辦理。第三條本公司職員的工資待遇項目為:1基本工資;2加班費;3獎金;4補助費。第四條下列款項須從工資待遇中扣除:1工資收入所
2025-04-07 07:34
【總結(jié)】圖面管制辦法1.目的:為規(guī)範本公司所有生產(chǎn)用圖面之收發(fā)、保管、更新、廢止、存檔等相關(guān)之作業(yè)。2.範圍:適用於所有客戶、分包商提供之圖面,及自行繪制之圖面。3.定義:估價圖:新產(chǎn)品開發(fā)作為模具之產(chǎn)品估價及備料用。圖上蓋有“估價圖”章。試作圖:模具開發(fā)依此圖作設(shè)計、開模、試作(含檢治具及其它機臺設(shè)備圖)。圖上蓋有“試作
2025-04-08 11:26
【總結(jié)】安全驗收評價導(dǎo)則?1 主題內(nèi)容與適用范圍本導(dǎo)則依據(jù)《安全評價通則》制訂,規(guī)定了安全驗收評價的目的、基本原則、內(nèi)容、程序和方法,適用于建設(shè)項目(礦山建設(shè)項目除外)安全驗收評價。2 安全驗收評價目的和基本原則安全驗收評價目的是貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,為建設(shè)項目安全驗收提供科學(xué)依據(jù),對未達到安全目標的系統(tǒng)或單元提出安全補償及補救措施,以利于提高建設(shè)項目本
【總結(jié)】XX集團總師辦發(fā)布2003-06-01實施2003-05-16發(fā)布產(chǎn)品研發(fā)管理制度—2003Q/SXXX集團企業(yè)標準密級:NB1/17前言本標準為規(guī)范XX集團所屬各公司產(chǎn)品研發(fā)管理而制定。本標準于2003年首次制定。本標準由集團總師辦提出本標準由集團總師辦負責(zé)起草本標準由集團總師辦負責(zé)歸口。本標準由
2025-04-15 22:29
【總結(jié)】 規(guī)章編號E00001分發(fā)序號臺塑關(guān)系企業(yè)工程管理規(guī)則制定部門:總管理處總經(jīng)理室中華民國92年11月 日編印7/122目 錄 章 頁 別 別第一章
【總結(jié)】項目技術(shù)管理規(guī)定1.目的和適用范圍本程序主要包括圖紙會審制度;施工組織設(shè)計(方案)的編制與管理;技術(shù)核定與設(shè)計變更;技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核制度;科技開發(fā)和推廣應(yīng)用;施工技術(shù)總結(jié);技術(shù)標準化制度。適合公司各項目的技術(shù)管理。2.職責(zé)與工作程序圖紙會審制度圖紙會審的目的:了解設(shè)計意圖,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在的問題和錯誤,專業(yè)之間的矛盾等,盡最大可能解決在工程開工之前。
【總結(jié)】工程總承包專案實施管理規(guī)範第一部分緒論1總則為提高工程總承包項目在實施階段的管理水平,促進項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化,適應(yīng)國際競爭的需要,制定本辦法。工程總承包項目的基本概念和主要方式工程總承包項目是指按照合同約定雇主委托承包商,對工程項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行(竣工驗收)等實行全過程或若干階段承包的項目,也可按國際慣例稱為交鑰匙工程。在工程總承包項目
【總結(jié)】煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全評價導(dǎo)則(試行)? 1?適用范圍 (含煙花爆竹用煙火藥、引火線)生產(chǎn)企業(yè)安全評價的程序、內(nèi)容?! ?,也適用于煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)自身的安全管理?! ??規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過本導(dǎo)則的引用而成為本導(dǎo)則的條款。凡注明日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本導(dǎo)則。然而
【總結(jié)】貴州永紅新產(chǎn)品研發(fā)管理制度1.manaren3管理人網(wǎng)-免費海量下載貴州永紅航空機械有限責(zé)任公司新產(chǎn)品研發(fā)管理制度北大縱橫管理咨詢公司
2025-05-13 11:45
【總結(jié)】服裝企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)部管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:一、產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé)1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標,圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃,制訂公司各服裝品牌的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃(款式開發(fā)計劃、打板計劃等),并按計劃完成設(shè)計、打板任務(wù);2.對公司現(xiàn)有產(chǎn)
2025-04-07 21:40
【總結(jié)】□總則第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級主管--董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理。部門主管--經(jīng)(副)理、科(副)長。部門職員--承辦員。第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡、責(zé)任的輕重,分爲六職等。第四條每一職位均設(shè)置一"職位說明書&q
2025-04-18 07:22
【總結(jié)】制度名企業(yè)行政事務(wù)管理制度電子文件編碼GLZD208頁碼4-1第一條總則,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項管理標準化、制度化,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發(fā)管理等。第二條檔案管理:公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、科學(xué)技術(shù)、財務(wù)審計、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、
2025-04-07 07:33