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xx公司數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法v20-wenkub

2023-04-27 00:41:35 本頁面
 

【正文】 管部門以及負(fù)責(zé)人;數(shù)據(jù)走向信息包括:數(shù)據(jù)上報(bào)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)生成系統(tǒng)、數(shù)據(jù)上游系統(tǒng);業(yè)務(wù)口徑信息包括:業(yè)務(wù)定義、計(jì)算流程/算法、指標(biāo)類型、計(jì)算指標(biāo)公式、主要依據(jù);統(tǒng)計(jì)信息包括:計(jì)量單位、數(shù)據(jù)值域、統(tǒng)計(jì)周期、統(tǒng)計(jì)粒度、統(tǒng)計(jì)精度、統(tǒng)計(jì)維度、指標(biāo)出數(shù)表、指標(biāo)出數(shù)代碼。第二條 XXX各業(yè)務(wù)部門和支撐部門以及市分公司在開展數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理相關(guān)工作時(shí),須遵守本辦法。第三條 本辦法所管理的范圍包括數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)審查、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)變更、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)和版本管理等。第三章 組織與職責(zé)第七條 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理組織由決策管理層、組織協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層組成。(四) 定期向數(shù)據(jù)管理委員會(huì)匯報(bào)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工作情況?!鞠到y(tǒng)支撐部門】系統(tǒng)支撐部門負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和落實(shí),具體職責(zé)包括:(一) 負(fù)責(zé)按照數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,檢查和規(guī)范系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)。(五) 如支撐部門新建支撐系統(tǒng),產(chǎn)生新的數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)向數(shù)據(jù)分析中心上報(bào)。(三) 積極反饋對數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法的建議與意見。第五章 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制第九條 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制是指按照數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)需求,定義數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的各屬性項(xiàng)。第十一條 數(shù)據(jù)分析中心匯總并分析數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)新增需求,提出數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制工作方案,確定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制責(zé)任部門、相關(guān)部門、編制要求等;數(shù)據(jù)分析中心審議工作方案。第六章 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)審查第十五條 數(shù)據(jù)分析中心采用不定期會(huì)審或函審的方式,于會(huì)議召開前或回函截止日前五個(gè)工作日,將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)送審稿送達(dá)相關(guān)部門征求意見,并將意見匯總反饋至數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制責(zé)任部門。會(huì)議代表的出席率和回函意見的回函率不低于三分之二。第八章 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行第二十條 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行是指對已發(fā)布的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)在具體業(yè)務(wù)操作和IT系統(tǒng)中的落實(shí)和運(yùn)用。變更通過后的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成為新的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布。第二十四條 當(dāng)已納入數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系的業(yè)務(wù)含義、業(yè)務(wù)規(guī)則等發(fā)生變化時(shí),各部門將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)變更需求提交至數(shù)據(jù)分析中心。第十章 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)稽核與通報(bào)第二十八條 數(shù)據(jù)分析中心通過數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng),定期進(jìn)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量稽核,對發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定義與實(shí)際不符情況,責(zé)成數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)部門進(jìn)行整改。第十一章 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)版本管理第三十條 數(shù)據(jù)分析中心維護(hù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)版本。第三十三條 數(shù)據(jù)分析中心組織編寫第一期數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),范圍覆蓋產(chǎn)品運(yùn)營、市場運(yùn)營、客戶管理、公司價(jià)值、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營、投資建設(shè)等主題域的指標(biāo)近600個(gè)。指標(biāo)類數(shù)據(jù)用來衡量目標(biāo)的總體數(shù)量特征,基礎(chǔ)類數(shù)據(jù)是指標(biāo)類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),通過對基礎(chǔ)類數(shù)據(jù)的組合和計(jì)算可以得到指標(biāo)類數(shù)據(jù)。如“當(dāng)日出帳收入”、“短彩信話單收入”屬于基礎(chǔ)指標(biāo),“平均每座席接通次數(shù) = 10086通話次數(shù) / 座席數(shù)”屬于計(jì)算指標(biāo)。英文名稱指標(biāo)的英文名稱,通常英文名稱即中文名稱的英文翻譯,但須遵循以下規(guī)則:指標(biāo)的英文名稱必須是唯一的英文名稱可以使用英文字母、阿拉伯?dāng)?shù)字、下劃線,不能使用其它字符。投資產(chǎn)出通信網(wǎng)能力反映通信網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)能力的各項(xiàng)指標(biāo)。局房能力反映局房能力的各項(xiàng)指標(biāo)投資效率——投資持續(xù)過程中,投資的投入與產(chǎn)出的比較。網(wǎng)絡(luò)能耗——統(tǒng)計(jì)各種能源消耗量,用來評價(jià)移動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營成本及在節(jié)能減排方面的情況??蛻艄芾砜蛻粢?guī)?!鞣N統(tǒng)計(jì)口徑、各種網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)、各種情景下的客戶總體數(shù)量。管理支持財(cái)務(wù)管理——企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的投入、產(chǎn)出、效率等采購管理——企業(yè)采購管理工作的投入、產(chǎn)出、效率等IT管理——企業(yè)信息化管理工作的投入、產(chǎn)出、效率等人力資源管理——企業(yè)人力資源管理工作的投入、產(chǎn)出、效率等公司價(jià)值宏觀環(huán)境——企業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與發(fā)展前景,行業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模與發(fā)展趨勢等。資產(chǎn)負(fù)債——企業(yè)擁有各類資產(chǎn)及負(fù)債的明細(xì)。數(shù)據(jù)歸口管理部門、數(shù)據(jù)提供部門|數(shù)據(jù)提供部門負(fù)責(zé)人指提供該數(shù)據(jù)的部門以及負(fù)責(zé)人、數(shù)據(jù)維護(hù)部門|數(shù)據(jù)維護(hù)部門負(fù)責(zé)人 指標(biāo)數(shù)據(jù)的
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