word版可編輯-xx建筑設(shè)計(jì)院費(fèi)用管理辦法精心整理-wenkub
2023-04-27 00:33:39 本頁面
【正文】 費(fèi)用管理辦法制度編號(hào)： JGY/C063B編寫部門： 財(cái)務(wù)部簽發(fā)日期： 2006年9月22日費(fèi)用管理辦法第一章 總則第一條 為了加強(qiáng)XX建筑工程設(shè)計(jì)研究院（以下簡(jiǎn)稱XX院）費(fèi)用的管理，明確職責(zé)分工和管理權(quán)限，規(guī)范費(fèi)用開支范圍和控制費(fèi)用支出，保證各項(xiàng)管理工作的正常開展，根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和AA集團(tuán)公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度，制訂本辦法。第五條 本院主管負(fù)責(zé)人對(duì)費(fèi)用內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé)。（二） 費(fèi)用的年度預(yù)算和月度執(zhí)行預(yù)算的編制、調(diào)整、追加、反饋、報(bào)告等，按照產(chǎn)業(yè)公司《預(yù)算管理制度》執(zhí)行。工程項(xiàng)目付款視工程項(xiàng)目進(jìn)度及資金凈流量，按項(xiàng)目預(yù)算同進(jìn)度嚴(yán)格控制。如果相關(guān)費(fèi)用超出公司制定的“差旅費(fèi)管理細(xì)則”核定的標(biāo)準(zhǔn)，則在相應(yīng)的費(fèi)用單據(jù)背后有情況說明和院主管負(fù)責(zé)人的簽字確認(rèn)方可報(bào)銷。（六）貿(mào)易類業(yè)務(wù)應(yīng)同時(shí)提交承接和采購合同（或訂單），部門負(fù)責(zé)人審核后，交財(cái)務(wù)部門審核，同時(shí)核查收款情況，然后交院主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。第十條 專項(xiàng)費(fèi)用的歸口部門（一） 綜合部為員工工資、職工福利費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、租賃費(fèi)、伙食費(fèi)、小車費(fèi)用、書刊等資料費(fèi)、教育培訓(xùn)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)等歸口管理部門。第十二條 費(fèi)用的考核財(cái)務(wù)部根據(jù)公司管理的要求制訂費(fèi)用預(yù)算考核辦法，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二00五年X月X日附件一：業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理細(xì)則第一條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)是指公司為生產(chǎn)經(jīng)營的合理需要所支付的各種應(yīng)酬性費(fèi)用。各部門按經(jīng)營指標(biāo)提出所需的業(yè)務(wù)招待費(fèi)指標(biāo)，由財(cái)務(wù)部根據(jù)院經(jīng)營情況和各部門業(yè)務(wù)和管理的需要，綜合平衡，報(bào)院主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。第四條 開支范圍（一） 與本院保持長期良好供銷協(xié)作關(guān)系且信譽(yù)好的單位和個(gè)人，可適當(dāng)贈(zèng)送小額、有意義的紀(jì)念品。（五） 用于合理的但不能直接計(jì)入成本、費(fèi)用的其它零星開支。（二） 業(yè)務(wù)招待費(fèi)一律不得用于內(nèi)部各部門之間的業(yè)務(wù)招待。第三條 市內(nèi)公出，原則上不得住宿，若確因條件限制、工作需要（如赴遠(yuǎn)郊或崇明、金山等地），經(jīng)院主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可報(bào)銷食宿費(fèi)。第五條 員工經(jīng)批準(zhǔn)在本市參加各類專修班、進(jìn)修班、培訓(xùn)班：走讀的，不享受伙食補(bǔ)助；住讀的，不補(bǔ)助誤餐費(fèi)；因參加學(xué)習(xí)而增加的交通費(fèi)用由本人自理，不得報(bào)銷。第八條 出差天數(shù)的計(jì)算，按長途汽車及火車的發(fā)車、飛機(jī)起飛、輪船啟航離滬時(shí)間至出差結(jié)束返回抵滬時(shí)間的日歷天數(shù)計(jì)算。第十條 外省市差旅費(fèi)
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