lte監(jiān)理技術(shù)規(guī)范-wenkub
2023-04-27 00:25:44 本頁(yè)面
【正文】 1 在監(jiān)理工作中，如在工程材料的數(shù)量、質(zhì)量，施工工程的質(zhì)量、進(jìn)度，信息溝通和反饋不及時(shí)等方面出現(xiàn)問(wèn)題，要承擔(dān)相應(yīng)的處罰。 施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況和建議178。積極與設(shè)計(jì)方和施工方配合，保證增補(bǔ)清單無(wú)誤；如果發(fā)生變更，監(jiān)理需仔細(xì)核對(duì)變更器件，積極與設(shè)計(jì)方和施工方配合，在變更申請(qǐng)單上簽字確認(rèn)，設(shè)計(jì)看到監(jiān)理簽字的變更申請(qǐng)單方可進(jìn)行變更，并出具增補(bǔ)清單； 竣工工程量總表需經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，沒(méi)有完工的地點(diǎn)不能出竣工清單；當(dāng)工程竣工時(shí)，施工單位填寫(xiě)工程量總表，監(jiān)理需經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，確認(rèn)工程量總表無(wú)誤后簽字，沒(méi)有完工的地點(diǎn)，監(jiān)理不能在工程量表上簽字；1 清楚了解設(shè)備招標(biāo)情況，監(jiān)督施工時(shí)使用的設(shè)備類(lèi)型及廠家；由于目前設(shè)備招標(biāo)為集團(tuán)采購(gòu)，參與廠家較多，并且設(shè)備分類(lèi)也較多，要求監(jiān)理必須了解設(shè)備招標(biāo)情況，在施工時(shí)監(jiān)督廠家使用的設(shè)備是否符合招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；1 制定施工材料標(biāo)準(zhǔn)，要求各廠家提供的輔材滿足標(biāo)準(zhǔn)；由于輔材招標(biāo)沒(méi)有明確材料的型號(hào)，各廠家為了降低成本可能使用劣質(zhì)材料，監(jiān)理需制定輔材使用標(biāo)準(zhǔn)，施工時(shí)各廠家使用的輔材必須滿足要求；1 監(jiān)理應(yīng)記錄施工單位在施工過(guò)程中的工程量，并對(duì)施工單位報(bào)送的放線長(zhǎng)度進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)；1 對(duì)施工過(guò)程中的工程質(zhì)量或安全事故，監(jiān)理應(yīng)督促施工單位按規(guī)定盡快報(bào)有關(guān)單位，應(yīng)和甲方、質(zhì)量監(jiān)督站一起對(duì)事故進(jìn)行初步的調(diào)查和分析；1 施工階段監(jiān)理工作結(jié)束后，應(yīng)向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)，總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容：178。施工階段的全程監(jiān)理工作 應(yīng)根據(jù)各專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)制定全程監(jiān)理工作總程序，并按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序； 制定監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制的要求； 制定監(jiān)理工作程序應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，注重監(jiān)理工作的效果。2. 國(guó)家、地方和行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程等。3. 經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目文件和設(shè)計(jì)文件。監(jiān)理工作程序中應(yīng)明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限。 工程概況178。 工程照片（施工前及工程完工后，施工問(wèn)題及質(zhì)量事故，工程變更情況）178。具體條款見(jiàn)各類(lèi)工程細(xì)則。4. 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書(shū)面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。 3. 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造 成質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改。三、驗(yàn)收階段：嚴(yán)格堅(jiān)持施工的初驗(yàn)制度和總體驗(yàn)收，審核施工單位報(bào)審的竣工資料，整理工程監(jiān)理技術(shù)文件資料并編目建檔。二、事中控制措施：嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)簽證，工程凡涉及經(jīng)濟(jì)性合同要慎重，事先要進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性分析，涉及經(jīng)費(fèi)支出的停工、窩工登記，用工簽證，材料代用，使用機(jī)械簽證，材料供應(yīng)價(jià)格等簽證需經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)最后核定后方可有效。二、事中控制措施1. 建立、維護(hù)反映工程建設(shè)進(jìn)度的監(jiān)理日志和工程進(jìn)度表格；2. 監(jiān)理應(yīng)及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量統(tǒng)計(jì)驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏，避免趕工造成損失，將延期可能造成的損失降低到最??；3. 由于施工單位自身原因造成工程進(jìn)度延誤，在監(jiān)理發(fā)出監(jiān)理指令后施工單位未有明顯改進(jìn)，致使工程在工期內(nèi)難以完成時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向甲方提交書(shū)面報(bào)告，并按施工合同文件規(guī)定處理；4. 監(jiān)理應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令施工單位采取調(diào)整措施。工程信息管理的監(jiān)理工作一、信息管理：1. 信息管理包括以下主要內(nèi)容：1) 協(xié)調(diào)和組織建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)各單位的信息處理工作。2. 信息處理的方法：1) 通過(guò)電子郵件收集、發(fā)布信息；2) 通過(guò)基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目專(zhuān)用網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位內(nèi)部、建設(shè)單位與其他相關(guān)單位之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理；3) 召開(kāi)工程例會(huì)、專(zhuān)題例會(huì)會(huì)議；4) 工程建設(shè)監(jiān)理來(lái)往信函、周報(bào)、日?qǐng)?bào)及各種臺(tái)帳匯總表等。2. 監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完善、分類(lèi)有序。工程安全監(jiān)督管理的監(jiān)理工作1. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)家建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。5. 對(duì)于起重吊裝等達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)承包單位技
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1