lte監(jiān)理技術(shù)規(guī)范-wenkub
2023-04-27 00:25:44 本頁面
【正文】 1 在監(jiān)理工作中，如在工程材料的數(shù)量、質(zhì)量，施工工程的質(zhì)量、進度，信息溝通和反饋不及時等方面出現(xiàn)問題，要承擔相應的處罰。 施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議178。積極與設計方和施工方配合，保證增補清單無誤；如果發(fā)生變更，監(jiān)理需仔細核對變更器件，積極與設計方和施工方配合，在變更申請單上簽字確認，設計看到監(jiān)理簽字的變更申請單方可進行變更，并出具增補清單； 竣工工程量總表需經(jīng)過現(xiàn)場核實，沒有完工的地點不能出竣工清單；當工程竣工時，施工單位填寫工程量總表，監(jiān)理需經(jīng)過現(xiàn)場核實，確認工程量總表無誤后簽字，沒有完工的地點，監(jiān)理不能在工程量表上簽字；1 清楚了解設備招標情況，監(jiān)督施工時使用的設備類型及廠家；由于目前設備招標為集團采購，參與廠家較多，并且設備分類也較多，要求監(jiān)理必須了解設備招標情況，在施工時監(jiān)督廠家使用的設備是否符合招標標準；1 制定施工材料標準，要求各廠家提供的輔材滿足標準；由于輔材招標沒有明確材料的型號，各廠家為了降低成本可能使用劣質(zhì)材料，監(jiān)理需制定輔材使用標準，施工時各廠家使用的輔材必須滿足要求；1 監(jiān)理應記錄施工單位在施工過程中的工程量，并對施工單位報送的放線長度進行復驗和確認；1 對施工過程中的工程質(zhì)量或安全事故，監(jiān)理應督促施工單位按規(guī)定盡快報有關(guān)單位，應和甲方、質(zhì)量監(jiān)督站一起對事故進行初步的調(diào)查和分析；1 施工階段監(jiān)理工作結(jié)束后，應向建設單位提交監(jiān)理工作總結(jié)，總結(jié)應包括以下內(nèi)容：178。施工階段的全程監(jiān)理工作 應根據(jù)各專業(yè)工程的特點制定全程監(jiān)理工作總程序，并按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序； 制定監(jiān)理工作程序應體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求； 制定監(jiān)理工作程序應結(jié)合工程項目的特點，注重監(jiān)理工作的效果。2. 國家、地方和行業(yè)有關(guān)工程建設的技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程等。3. 經(jīng)有關(guān)部門批準的工程項目文件和設計文件。監(jiān)理工作程序中應明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標準、工作時限。 工程概況178。 工程照片（施工前及工程完工后，施工問題及質(zhì)量事故，工程變更情況）178。具體條款見各類工程細則。4. 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設備，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設備撤出現(xiàn)場。 3. 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造 成質(zhì)量事故，應及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改。三、驗收階段：嚴格堅持施工的初驗制度和總體驗收，審核施工單位報審的竣工資料，整理工程監(jiān)理技術(shù)文件資料并編目建檔。二、事中控制措施：嚴格控制經(jīng)費簽證，工程凡涉及經(jīng)濟性合同要慎重，事先要進行技術(shù)、經(jīng)濟合理性分析，涉及經(jīng)費支出的停工、窩工登記，用工簽證，材料代用，使用機械簽證，材料供應價格等簽證需經(jīng)項目總監(jiān)最后核定后方可有效。二、事中控制措施1. 建立、維護反映工程建設進度的監(jiān)理日志和工程進度表格；2. 監(jiān)理應及時進行工程計量統(tǒng)計驗收；發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏，避免趕工造成損失，將延期可能造成的損失降低到最?。?. 由于施工單位自身原因造成工程進度延誤，在監(jiān)理發(fā)出監(jiān)理指令后施工單位未有明顯改進，致使工程在工期內(nèi)難以完成時，監(jiān)理工程師應及時向甲方提交書面報告，并按施工合同文件規(guī)定處理；4. 監(jiān)理應檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關(guān)情況，當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令施工單位采取調(diào)整措施。工程信息管理的監(jiān)理工作一、信息管理：1. 信息管理包括以下主要內(nèi)容：1) 協(xié)調(diào)和組織建設工程項目相關(guān)各單位的信息處理工作。2. 信息處理的方法：1) 通過電子郵件收集、發(fā)布信息；2) 通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站實現(xiàn)建設單位內(nèi)部、建設單位與其他相關(guān)單位之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理；3) 召開工程例會、專題例會會議；4) 工程建設監(jiān)理來往信函、周報、日報及各種臺帳匯總表等。2. 監(jiān)理資料必須及時整理、真實完善、分類有序。工程安全監(jiān)督管理的監(jiān)理工作1. 項目監(jiān)理機構(gòu)應貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《通信建設工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。5. 對于起重吊裝等達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)承包單位技
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