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正文內(nèi)容

hyperion管理員手冊(cè)-流程管理-wenkub

2023-04-27 00:20:00 本頁面
 

【正文】 次結(jié)構(gòu)成員”)。管理員還可以添加成員的層次結(jié)構(gòu),作為例外規(guī)劃單位的層次結(jié)構(gòu)。例如,如果應(yīng)用程序包括所有部件,公司銷售的產(chǎn)品,然后北美層次規(guī)劃單位指定的尺寸和成員相關(guān)的產(chǎn)品銷往北美的Widgets。4選擇地位的國家。注釋文本顯示的時(shí)間順序,最近期的條目的第一個(gè)。如果e mail服務(wù)器的名稱是無效的,沒有人可以讓e mail通知。配置e mail通知后,用戶會(huì)收到電子郵件,當(dāng)他們成為業(yè)主被指定為規(guī)劃單位,或通知用戶。l當(dāng)所有兒童之一的地位的變化的狀態(tài),例如簽署了,家長的地位相同的地位的變化。規(guī)劃單位層次結(jié)構(gòu)的成員之間的父/子關(guān)系影響的審查過程:l當(dāng)你推動(dòng)或拒絕父母,其子女被提升或拒絕,除非它們是已批準(zhǔn)。規(guī)劃單元的狀態(tài)返回到未啟動(dòng),且所有者設(shè)置為沒有業(yè)主。如果在所有相關(guān)的數(shù)據(jù)驗(yàn)證規(guī)則條件得到滿足,規(guī)劃單位晉升到下一個(gè)規(guī)劃單位的宣傳路徑定義的所有者。如果任何其他的消息顯示,檢討數(shù)據(jù)驗(yàn)證報(bào)告,并采取任何必要的行動(dòng)。如果在所有相關(guān)的數(shù)據(jù)驗(yàn)證規(guī)則的條件都滿足時(shí),消息“沒有附加批準(zhǔn)需要“是顯示在子狀態(tài)。5選擇樹視圖,然后在計(jì)劃周期中,單擊開始啟動(dòng)的規(guī)劃單位。在樹視圖中,可以展開層次結(jié)構(gòu)。3,版本選擇一個(gè)版本。每個(gè)審查員必須驗(yàn)證之前發(fā)送的預(yù)算未來審閱的規(guī)劃單位。審查過程如下您設(shè)置當(dāng)您選擇的所有者和促銷路徑評(píng)論一個(gè)規(guī)劃單位,除非有事件觸發(fā)在宣傳路徑的變化。規(guī)劃單位提交的情景規(guī)劃數(shù)據(jù)和版本。Managing the Budgeting Process流程管理窗體頂端本章內(nèi)容關(guān)于預(yù)算編制過程中.............................................. .............................181管理規(guī)劃股層次.............................................. .....................184規(guī)劃單位推廣路徑.............................................. ..........................193管理任務(wù)列表概述............................................. ..........................196管理任務(wù)列表............................................... ......................................196復(fù)制數(shù)據(jù)................................................ .............................................207清除單元詳情............................................... ......................................208關(guān)于預(yù)算編制流程管理您可以跟蹤和預(yù)算審查狀態(tài),過程中的問題,以及規(guī)劃單位的所有權(quán),使用規(guī)劃單位。例如,一個(gè)規(guī)劃單位可能包括新的版本(最好的情況),一個(gè)實(shí)體(紐約),以及一個(gè)場(chǎng)景(實(shí)際)?;顒?dòng)影響提升的路徑包括:窗體頂端超過或沒有達(dá)到預(yù)算項(xiàng)目,如工資費(fèi)用的界限,新聘員工或資本設(shè)備升當(dāng)前所有者的預(yù)算返回到以前的主人的其他信息L的當(dāng)前所有者從上沒有一定的授權(quán)用戶請(qǐng)求幫助促銷路徑選定的進(jìn)程管理模板決定審查預(yù)算的第一個(gè)用戶(見“設(shè)置規(guī)劃單位層次結(jié)構(gòu)的名稱,范圍和模板”第185頁)。驗(yàn)證運(yùn)行的所有數(shù)據(jù)驗(yàn)證規(guī)則定義為規(guī)劃單元與審閱工作,并報(bào)告任何數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或規(guī)劃單位的宣傳路徑的變化。4單擊“轉(zhuǎn)到”,以顯示與選定的場(chǎng)景和版本的組合相關(guān)的規(guī)劃單位。在平面視圖中,單擊列標(biāo)題對(duì)列表進(jìn)行排序。注意:如果規(guī)劃單位層次結(jié)構(gòu)中使用最多模板的底部,選擇“開始啟動(dòng)規(guī)劃單位,也跑首創(chuàng)行動(dòng)。這表明,規(guī)劃單位可推廣。請(qǐng)參閱“查看和解決規(guī)劃單位驗(yàn)證問題“第195頁。如果數(shù)據(jù)驗(yàn)證結(jié)果在一個(gè)規(guī)劃單位所有者分配的規(guī)則,規(guī)劃單位晉升到這個(gè)房東,誰可能是不同于規(guī)劃中定義的業(yè)主單位的宣傳路徑。數(shù)據(jù)值將被保留。母公司所有者的孩子成為業(yè)主。你不能改變父母的地位,如果它的孩子具有不同的所有者。此功能可用于SMTP電子郵件系統(tǒng)。印刷規(guī)劃單位注解管理員可以檢查報(bào)告注解的場(chǎng)景設(shè)置規(guī)劃單位的地位,版本,并規(guī)劃組成員。a要?jiǎng)?chuàng)建和打印報(bào)告,規(guī)劃單位的注解:1選擇管理,然后應(yīng)用,然后報(bào)告。5點(diǎn)擊創(chuàng)建報(bào)告。同樣地,規(guī)劃單位的層次結(jié)構(gòu)該公司的歐洲分部將只包括那些尺寸和成員適當(dāng)?shù)腤idgets,公司的產(chǎn)品在歐洲銷售。a要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)規(guī)劃單位層次:1選擇管理,然后再處理管理,然后規(guī)劃單位層次結(jié)構(gòu)。5,分配預(yù)算過程的每個(gè)階段的業(yè)主和評(píng)論,并創(chuàng)建規(guī)劃單位促銷路徑,選擇分配給業(yè)主(見“頁上的”分配規(guī)劃業(yè)主單位和評(píng)審188)。有沒有其他選擇。l不包括默認(rèn)情況下,在預(yù)算過程中沒有規(guī)劃單位。請(qǐng)參見第187頁上的“選擇規(guī)劃單位層次結(jié)構(gòu)成員”。6可選:檢查,每個(gè)動(dòng)作,以評(píng)估每一個(gè)實(shí)體重新申請(qǐng)?jiān)O(shè)置移動(dòng)到層次結(jié)構(gòu)時(shí)間是增加了。自下而上的預(yù)算編制在自下而上的預(yù)算編制,數(shù)據(jù)輸入葉成員的水平(例如,財(cái)政預(yù)算案的兒童集團(tuán))和綜合滾動(dòng)起來的組織層次結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)。使用過程的管理,規(guī)劃審查和批準(zhǔn)單位獲得。在較低的水平收集數(shù)據(jù)后,預(yù)算提交通過的過程管理審批程序。如果你不使用的過程,選擇這一預(yù)算模板中描述的“創(chuàng)建規(guī)劃組的層次結(jié)構(gòu)”,第185頁的管理功能。2,使用這些按鈕來控制規(guī)劃單位層次結(jié)構(gòu)顯示:l單擊展開顯示l單擊折疊顯示l選擇所有的實(shí)體,來顯示所有的潛在的規(guī)劃單位。升包括成員包括規(guī)劃單位,但其后代沒有。窗體頂端排除兒童排除的規(guī)劃單位的兒童。指定幾代排除出現(xiàn)提示時(shí)。添加了一代人,增加了預(yù)算過程的那一代人的所有成員。6單擊“下一步”,指定規(guī)劃單位的所有權(quán),或保存,然后完成“以保存更改并關(guān)閉規(guī)劃單位層次。a要分配規(guī)劃單位的評(píng)論和業(yè)主:1選擇管理,然后再處理管理,然后規(guī)劃單位層次結(jié)構(gòu)。4,根據(jù)審稿單擊并選擇一個(gè)或多個(gè)用戶為規(guī)劃單元的評(píng)論。5選擇推廣路徑顯示規(guī)劃單位的宣傳路徑,確認(rèn)它是正確的,然后糾正任何錯(cuò)誤。分配規(guī)劃單位層次結(jié)構(gòu)方案和版本組合在預(yù)算過程中,計(jì)算了各種方案,如第一季度或2010財(cái)年,運(yùn)行。2可選:單擊適當(dāng)?shù)囊?guī)劃單位,以查看分配什么樣的場(chǎng)景和版本它。,然后選擇的情況下,與關(guān)聯(lián)規(guī)劃單位層次“選擇”版本“列中的,然后選擇一個(gè)或多個(gè)相關(guān)聯(lián)的版本選定的場(chǎng)景。5單擊“保存”,保存的場(chǎng)景和版本的任務(wù),并繼續(xù)。4單擊“轉(zhuǎn)到”以顯示規(guī)劃單位選定的場(chǎng)景和版本定義的層次結(jié)構(gòu)。3,選擇相應(yīng)的按鈕,這取決于你想上的變化(例如,選擇“分配”所有者編輯層次結(jié)構(gòu)中的規(guī)劃單位的所有權(quán))。3在對(duì)話框中輸入新名稱。使用此過程同步規(guī)劃單位層次結(jié)構(gòu)的維度成員改變。a要同步規(guī)劃單位層次的變化:1選擇管理,然后再處理管理,然后規(guī)劃單位層次結(jié)構(gòu)顯示規(guī)劃單位層次結(jié)構(gòu)列表。更改應(yīng)用到的規(guī)劃單位層次,規(guī)劃單位名單更新根據(jù)納入規(guī)劃單位層次結(jié)構(gòu)定義的規(guī)則。創(chuàng)建此文件后,您可以將其內(nèi)容復(fù)制到一個(gè)現(xiàn)有的規(guī)劃單位層次結(jié)構(gòu)(見第192頁的“導(dǎo)入規(guī)劃單位層次”)。4單擊“確定”。請(qǐng)參閱“導(dǎo)出規(guī)劃單元的層次結(jié)構(gòu)“(第192頁)。他們不取代目前的成員,如果存在的話。注:進(jìn)口的規(guī)劃單位層次,包括界定的擁有人,評(píng)論家,和。如果沒有成功的消息導(dǎo)入。192預(yù)算編制過程的管理規(guī)劃單位推廣路徑基于一個(gè)規(guī)劃單位移動(dòng)從人到人及部門部門業(yè)主和評(píng)論你在規(guī)劃單位分配每個(gè)規(guī)劃單位和其父母層次結(jié)構(gòu)。例如,如果一個(gè)銷售小組的薪金是10%以上,比上年預(yù)算年度內(nèi),批準(zhǔn)從,未來審閱以外的人可能是必需的。2在數(shù)據(jù)驗(yàn)證規(guī)則生成器。這個(gè)動(dòng)作通常表示在預(yù)算中的無效數(shù)據(jù)。5可選:要復(fù)制的促銷路徑條件:,然后單擊“復(fù)制”。8促銷路徑條件,指定促銷路徑的變化為規(guī)劃單位選定的促銷路徑條件。升之前和之后插入備用的雇主或?qū)忛喼昂椭笏袡?quán)達(dá)到促銷的路徑條件規(guī)劃指定的單位。注:所選的規(guī)劃單位,必須在選定的規(guī)劃單位的祖先上一步。升審稿消息,進(jìn)入電子郵件文本發(fā)送到用戶接收規(guī)劃單位審查例外。194預(yù)算編制過程的管理查看和解決規(guī)劃股驗(yàn)證問題規(guī)劃單位驗(yàn)證時(shí)返回的消息,這說明一個(gè)問題,審查驗(yàn)證報(bào)告,糾正發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤的所有數(shù)據(jù),并采取任何其他必要的行動(dòng)。子狀態(tài)可能出現(xiàn)的問題,消息是:升失?。阂馔獾腻e(cuò)誤升失?。簺]有足夠的訪問升失敗:無規(guī)則的操作定義升失?。何唇?jīng)授權(quán)的新主人升失敗:不正確的所有者指定升失?。簾o效數(shù)據(jù)升失敗:需要額外批準(zhǔn)升失?。簳崦磷詣?dòng)用戶升失?。弘x開辦公室的通知升失?。簺]有Essbase的連接2如果消息是“失敗:無效的數(shù)據(jù),”或“失敗:所需額外批準(zhǔn)的”,單擊消息查看驗(yàn)證報(bào)告,然后找到并解決如下問題:。,然后選擇過程管理頁面。窗體頂端單位推廣路徑規(guī)劃的設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)數(shù)據(jù)驗(yàn)證規(guī)則當(dāng)你的設(shè)計(jì)規(guī)則,影響規(guī)劃單位的宣傳路徑,你需要理解在這些規(guī)則的評(píng)價(jià)和應(yīng)用的順序。管理任務(wù)列表任務(wù)列表中包含的任務(wù)組。請(qǐng)參閱“查看和解決規(guī)劃股驗(yàn)證問題”。2,在任務(wù)列表中的文件夾“區(qū)域中單擊要在其中創(chuàng)建任務(wù)列表中文件夾的文件夾。請(qǐng)參閱第196頁的“管理任務(wù)列表”。5輸入新的任務(wù)列表的名稱,然后單擊確定。3單擊“重命名”。2在任務(wù)列表文件夾“區(qū)域中,選擇”移動(dòng)文件夾。刪除任務(wù)列表文件夾a要?jiǎng)h除任務(wù)列表文件夾:1打開管理任務(wù)列表頁。3單擊“刪除”。創(chuàng)建任務(wù)之前,您必須創(chuàng)建任務(wù)列表。3以上的任務(wù)列表區(qū),單擊“創(chuàng)建”。L“任務(wù)列表添加任務(wù)”第198頁。3任務(wù)列表,選擇要修改的任務(wù)列表,然后單擊編輯。添加和定義任務(wù)創(chuàng)建任務(wù)列表后,您可以添加和定義,如輸入數(shù)據(jù)形式的數(shù)據(jù)和任務(wù)運(yùn)行所需的業(yè)務(wù)規(guī)則。警報(bào)消息發(fā)送后,您設(shè)置一個(gè)“提醒日期”,如此反復(fù),直到截止日期是任務(wù)的達(dá)成。2單擊
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