【正文】 材料管理的責(zé)任及義務(wù) 根據(jù)材料需求，嚴(yán)格按照建設(shè)單位提出的要求進(jìn)行材料的采購、運(yùn)輸、管理，保證材料的質(zhì)量和保證施工進(jìn)度的要求。 第九條： 負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)資料的簽證、收集、整理、歸檔和工程檢測儀器儀表造冊建卡，送檢年檢。負(fù)責(zé)組織規(guī)定材料復(fù)檢?？刂剖┕し椒ㄅc施工工藝，解決施工中的技術(shù)問題。 （ 3）技術(shù)管理的責(zé)任及義務(wù) 6 第一條： 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及上級的技術(shù)決定。 第二條： 收集各小組施工進(jìn)度，匯總并上報(bào)建設(shè)單位。 第六條： 貫徹執(zhí)行國家和地方施工現(xiàn)場管理、文明施工的有關(guān)規(guī)定、制度并落實(shí)工程項(xiàng) 目的安全生產(chǎn)、質(zhì)量責(zé)任制。 第二條： 嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，正確處理國家、公司及個人利益關(guān)系。在產(chǎn)生任何意見時及時同組長協(xié)商解決。 第六條： 工程建設(shè)過程中，工程小組長每兩日向施工管理負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，每周一之前將上周的工程建設(shè)情況（工程建設(shè)進(jìn)度表）傳真到公司，通知項(xiàng)目經(jīng)理部。 4 第三條： 以身作責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完成工程建設(shè)任務(wù)。 趙 喻 麗：根據(jù)需求負(fù)責(zé)成都定點(diǎn)駐點(diǎn)合署辦公。 2 第二節(jié) 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目部的設(shè)置計(jì)劃： 為了確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成，成都超越無限科技有限公司決定成立本次工程項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)對本次工程的全面管理和綜合協(xié)調(diào)。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖見下圖見下圖： 項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)圖 3 施工人員的構(gòu)成與分工 (1)現(xiàn)場施工人員包括工程組長和組員。 李 梅：根據(jù)需求負(fù)責(zé)成都定點(diǎn)駐點(diǎn)合署辦公。 第四條： 監(jiān)管組員及其他人員的工作。 第七條： 小組長負(fù)責(zé)提醒本組內(nèi)所有人員的安全。 第二條： 嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完成工程建設(shè)任務(wù)。 第三條： 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款，保證各項(xiàng)合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第七條： 對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，確保工程的質(zhì)量、工期、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。 第三條： 根據(jù)全工程的輕重緩急及總體的進(jìn)度，通過工程小組長控制工程進(jìn)度，若需要進(jìn)行人員調(diào)度，需會同工程小組長商議并通過工程小組長調(diào)度其組員。 第二條： 組織有關(guān)人員會審圖紙，編寫讀圖紀(jì)要。 第五條： 對甲方和設(shè)計(jì)院提出的工程聯(lián)系單進(jìn)行審定，并對作業(yè)班組提出的工程技術(shù)問題進(jìn)行審查。 第七條： 負(fù)責(zé)階段性驗(yàn)收與分項(xiàng)工程和分部工程質(zhì)量評定，主持隱蔽工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收。 第十條： 負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目技術(shù)的培訓(xùn)需求并上報(bào)。 （ 6）計(jì)劃管理的責(zé)任及義務(wù) 根據(jù)建設(shè)單位提出的工期要求，認(rèn)真研究本次工程的具體特點(diǎn)，制定出詳盡的施工方案，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度進(jìn)行施工，確保按時完工。 （ 9）片區(qū)負(fù)責(zé)人的責(zé)任及義務(wù) 第一條： 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制訂工程施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)調(diào)度指定的工程小組，有計(jì)劃地完成片區(qū)工程建設(shè)任務(wù)。 第五條： 若遇臨時無法解決的問題，及時上報(bào)項(xiàng) 目經(jīng)理部，通過書面報(bào)告記錄現(xiàn)場情況，同時須經(jīng)過當(dāng)?shù)匾苿臃止救藛T認(rèn)可。 第八條： 認(rèn)真聽取工程小組的建議。 8 加上我公司在武侯，新津區(qū)地區(qū)走線架施工的廣泛，對各地區(qū)資源情況更進(jìn)一步的深入清晰化，對工程建設(shè)的開展起到了積極的推進(jìn)作用。協(xié)調(diào)工作種類繁多、變化無常、千頭萬緒。如果是我們承諾對方的事情，一定要想盡辦法、按時按要求予以承諾。分配的協(xié)調(diào)人員會 利用這些人協(xié)調(diào)好關(guān)系 ， 首先 ，協(xié)調(diào)員 要清楚該地經(jīng)濟(jì)、人文環(huán)境；第二，了解主要人物的詳細(xì)情況；第三，不 會 完全依賴他們， 都有 有應(yīng)急措施。寬帶用戶在網(wǎng)上正常、可靠 的運(yùn)行與安裝工程質(zhì)量密切相關(guān)。項(xiàng)目 經(jīng)理組織工程實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并與之簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《工程質(zhì)量責(zé)任書》。 （ 5） 項(xiàng)目組進(jìn)行項(xiàng)目交底和班組交底，根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn)填寫《安全技術(shù)交底書》。 （ 8） 工程施工階段應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的設(shè)備安裝手冊進(jìn)行施工，對工程實(shí)施的過程控制應(yīng)嚴(yán)格按照公司的安裝過程控制程序文件執(zhí)行，填寫《安全文明施工記錄》、《特殊過程確認(rèn)表》、《工序自檢記 錄》、《施工日志》、《安裝工程施工周報(bào)》、《不合格品報(bào)告單》、《糾正和預(yù)防措施處理單》、《安裝進(jìn)度報(bào)告》、《隱蔽工程記錄表》、《隱蔽工程驗(yàn)收表》等。 13 注：上述的記錄均要求項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人認(rèn)真填寫，并妥善保存，待項(xiàng)目完成后送交公司工程部，與竣工資料分類歸存 ,質(zhì)量記錄控制按照公司制定的《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行。對本次工程實(shí)施進(jìn)行合理的進(jìn)度計(jì)劃和安排，保證工程的順利實(shí)施 （ 3）檢查、清理工程所需各種工具及儀器，工程開工前完成工具及儀器的維修、補(bǔ)充和更換工作，以保證在工程實(shí)施過程中能夠保證工程的實(shí)施需要。如：隨工記錄、進(jìn)度報(bào)表、開工完工報(bào) 告等等。 施工進(jìn)度的管理 施工進(jìn)度按照各地區(qū)業(yè)務(wù)需求緊要程度和到貨時間，計(jì)劃按地區(qū)穿叉施工，同時考慮每個地區(qū)的特殊情況，在安排每個專業(yè)施工時靈活調(diào)度，做到最大功效地 發(fā)揮每個專業(yè)的施工能力。根據(jù)各地區(qū)具體情況，如設(shè)備物資等到貨情況，及時地進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的動態(tài)調(diào)整，保證資源的合理充分利用。 ? 加強(qiáng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)管理工作，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，努力縮短工期。我公司已多次向設(shè)備供應(yīng)廠商如愛立信、摩托羅拉、華為公司送培了許多工程師進(jìn)行初級培訓(xùn)、中級培訓(xùn)和高級培訓(xùn)，并取得了合格證、上崗操作證等一系列廠商的認(rèn)可。建立了質(zhì)量檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持在施工中巡檢、自檢、抽檢相結(jié)合。 （ 3）按照有關(guān)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和記錄。 （ 6）制定合理、科學(xué)的施工工序和施工程序。 （ 9）質(zhì)量保證：各施工小組在施工過程中將嚴(yán)格按照原郵電部、建設(shè)部、信產(chǎn)部相應(yīng)的工程實(shí)施規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行施工，使整個工程的實(shí)施質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的國頒和部頒標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3）工程材料按用途堆放整齊，易燃易爆材料單獨(dú)專人保管（如：油漆等） （ 4）工程廢料上交公司統(tǒng)一管理，工程余料上交業(yè)主。 （ 3）安全用品：基站施工人員每人配備安全用具包括安全帽、安全帶、防護(hù)手套、腳靴、高壓絕緣手套、防靜電手套等，施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)牌等。 （六）施工總體計(jì)劃 工程質(zhì)量目標(biāo) ： 17 本著高質(zhì)高效的原則，公司將給客戶提供優(yōu)良的施工工藝、安全的工作流程、優(yōu)質(zhì)的工程服務(wù)，保證高質(zhì)量、高安全、高效益、高服務(wù)、高進(jìn)度的按照設(shè)計(jì)要求完成本次工程，為 2020 年成都地區(qū)基站配套整治項(xiàng)目的保障 ，使成都移動的網(wǎng)絡(luò)成為服務(wù)于廣大用戶的精品網(wǎng)絡(luò)。 施工小組骨干成員經(jīng)過專業(yè)的基站，傳輸線路的安裝、調(diào)測和操作維護(hù)培訓(xùn)，并經(jīng)過２年以上的傳輸線路施工，室內(nèi)分布天饋、傳輸接入及主體系統(tǒng)安裝、調(diào)試實(shí)踐，具有比較豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)，并對相關(guān)專業(yè)如基站電源（強(qiáng)電 、弱電），土建、金加工等進(jìn)行過針對性培訓(xùn)；每一個安裝組中都配有持電工證，焊工證，高空作業(yè)證的專業(yè)人員。對工程所需的輔材進(jìn)行采購和準(zhǔn)備，在采購中首先采用建設(shè)單位選型確定的產(chǎn)品，若該項(xiàng)產(chǎn)品已停產(chǎn)、轉(zhuǎn)型或供貨周期過長影響工程建設(shè)施工時，則應(yīng)首先選擇質(zhì)量能夠達(dá)到國標(biāo)或部標(biāo)要求的同類產(chǎn)品，報(bào)建設(shè)方書面確認(rèn)同意后方可使用。 （ 4）技術(shù) 我公司是愛立信、摩托羅拉、西門子和華為在西南地區(qū)授權(quán)的服務(wù)供應(yīng)商。 （ 5）資金 施工項(xiàng)目的資金將得到充足的保障，以往的工程項(xiàng)目施工所需資金都由我公司墊支。 參 加 設(shè) 計(jì) 會 審書 面 提 出 補(bǔ) 充 工 具 及 材 料 計(jì) 劃 ， 跟 蹤 工 具 和 材 料 采 購 進(jìn)度 ， 直 至 得 到 補(bǔ) 充合 理 安 排 ， 討 論 確 定 人 員 分 組組 員 情 況 ， 施 工 技 能 培 訓(xùn) ， 組 員 開 始 參 與 工 程 準(zhǔn) 備組 織 學(xué) 習(xí) G S M 網(wǎng) 工 程 《 安 全 手 冊 》 和 廠 家 規(guī) 范 等簽 署 《 工 程 安 全 和 質(zhì) 量 技 術(shù) 交 底 書 》 ， 一 式 三 份施 工 文 件 ： 設(shè) 計(jì) 文 件 ， 廠 家 施 工 文 件 ， 隨 工 記 錄 、 報(bào) 告 樣本 ： 正 包 和 反 包 各 一 套 及 其 它 報(bào) 告 （ 電 子 版 ）得 到 配 套 電 源 、 傳 輸 ， 機(jī) 架 ， 電 池 、 活 動 機(jī) 房 等 到 貨 確切 時 間 ， 選 點(diǎn) 進(jìn) 度 情 況 等 ， 安 排 施 工 計(jì) 劃 分 清 設(shè) 備 廠 家 、 工 作 分 類 和 工 作 量 。 工作流程圖 配套安裝 不合 格 設(shè)備安裝 系統(tǒng)測試 交驗(yàn) 初驗(yàn)測試 移交 割 接 準(zhǔn) 備 工 作 割接 最終驗(yàn)收 試運(yùn) 轉(zhuǎn) 驗(yàn)收測試 不合 格 合 格 合 格 22 其中設(shè)備安裝流程如設(shè)備安裝流程所示。在施工圖設(shè)計(jì)會審上由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位共同形成《施工圖設(shè)計(jì)會審紀(jì)要》作為與設(shè)計(jì)文件同時使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工的依據(jù)。進(jìn)行勘查記錄。 2設(shè)備安裝階段 走線槽（架）、機(jī)架安裝、子架、室外設(shè)備的安裝：按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范的位置、高開箱驗(yàn)貨 定 位 布放電纜 通 電 軟件安裝 系統(tǒng)測試 機(jī)架安裝 23 度、水平、垂直偏差、機(jī)架的加 固、子架的安裝排列、接插件安裝。輸入、輸出電壓、絕緣測試等。 關(guān)鍵過程質(zhì)量控制要點(diǎn)：從事關(guān)鍵過程的人員，通過培訓(xùn)，持證上崗。保證專業(yè)儀表的準(zhǔn)確性和安裝機(jī)具的良好使用狀態(tài)。 （ 3）室內(nèi)及小區(qū)覆蓋工程施工的難點(diǎn)和重點(diǎn)都是如何保證室內(nèi)天饋分布系統(tǒng)、基站的施工安全， 施工安全包括人身安全、設(shè)備安全、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全、環(huán)境安全保護(hù)等方面。 2施工旅途中的交通安全。聽從工程組長的安排。工程人員應(yīng)聽從工程組長的作息安排，下班后注意休息，保證良好的精神狀態(tài)投入到工程施工 24 中。 ? 作業(yè)時嚴(yán)禁佩戴手表、手鏈、手鐲等易導(dǎo)電物體。 6靜電。嚴(yán)禁觸摸光纖頭。 9設(shè)備搬運(yùn)：在設(shè)備的搬運(yùn)過程中，應(yīng)避免劃傷、碰傷設(shè)備，更應(yīng)避免傷人。 電桿埋深不夠及松土地段，需安裝卡盤。 角深大于 5 米的角桿，吊線坡度變更超過桿距 5%小于 10%的電桿，吊線應(yīng)做仰、俯角輔助裝置。 在 1 公里以上的短段直埋光纜均不變換光纜程式，而使用一般光纜直埋，此時應(yīng)敷設(shè)硬塑料管加以保護(hù)。 在城區(qū)、開發(fā)區(qū)及鐵路沿線地帶敷設(shè)，應(yīng)采用半硬塑料管加以保護(hù)，或蓋上紅磚和水泥蓋板以作標(biāo)志。 由于在小區(qū)寬帶工程中還存在以下特點(diǎn)： （ 1）分布系統(tǒng)的布放需要占用業(yè)主的管道、弱電井的通道，要求熟悉業(yè)主的建筑平 26 面及弱電井的走線圖。 （ 4）客戶的特殊要求不同造成施工標(biāo)準(zhǔn)偏 離。 （ 4） 確因業(yè)主的特殊要求造成不能按規(guī)范施工，要求現(xiàn)場人員做好記錄并請監(jiān)理簽字認(rèn)可，不能因?yàn)槠渌脑蜓诱` 工期。 ③ 即時與園林、城建、路政、河道管理處等單位聯(lián)系，盡快辦理施工許 可證避免影響施工工期。 ④為修改、補(bǔ)充施工圖提供參考意見。 5. 架空光纜的敷設(shè) : ①本工程的架空光纜，采用人工布放，光纜布放中應(yīng)避免尖銳石塊，鐵器或其它硬物擦傷， 并隨時檢查光纜外護(hù)層， 如有損傷要及時修復(fù)。 ④位于電桿兩側(cè)和吊線接頭處兩側(cè)的光纜，要用鋁芯塑料線與吊線綁扎，并用 PVC軟管保護(hù)光纜。 28 ③掌握工程進(jìn)度，及時調(diào)整安排，注意交叉銜接，均衡施工，按時上報(bào)工程周報(bào)。 ⑦講信譽(yù)、創(chuàng)名牌。 ⑩全程測試：做好光電測試記錄。在施工中實(shí)行持證上崗，以確保工程質(zhì) 量。 8. 光纜成端和全程測試 : ①光纜成端工作由經(jīng)過專門培訓(xùn)的人員持證上崗?fù)瓿伞? ⑤測試記錄要認(rèn)真填寫，最終測 試記錄應(yīng)經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可。執(zhí)行安裝過程控制程序，填寫《安裝項(xiàng)目檢查表》、 《隨工檢查記錄表》。 ② 以上測試執(zhí)行安裝過程控制程序，填寫《設(shè)備測試記錄表》、《隨工檢查記錄表》、《工程日志》。 ⑥ 測試用的附件（包括尾纖、法蘭盤等）引入的誤差要計(jì)算在測量值內(nèi)。 ★方案說明 依工程《施工設(shè)計(jì)》制定本次割接的事實(shí)方案。 ★割接準(zhǔn)備工作 （ 1）系統(tǒng)聯(lián)調(diào)完成后制作割接方案并向移動相關(guān)部門提交《割接申請表》申請審批，割接方案要明確本次割接的目的，割接人員及時間的安排 (0:)，割接的具體內(nèi)容（組網(wǎng)圖、時隙圖、時鐘圖），割接前的準(zhǔn)備工作（信息收集、測試儀表、工器具的準(zhǔn)備），后勤保障，詳細(xì)割接步驟、割接失敗的恢復(fù)措施等。 （ 5） 各站工程師必須在割接時提前 3 小時到達(dá)現(xiàn)場； （ 6） 每個業(yè)務(wù) 割接完畢后都要向其它相關(guān)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)確認(rèn)。 工程驗(yàn)收階段 （ 1）做好竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作和竣工驗(yàn)收管理工作； （ 2）做好竣工自驗(yàn)（預(yù)驗(yàn)）工作； （ 3）認(rèn)真組織編制竣工資料，按規(guī)定的時間提交竣工資料； （ 4）積極配合和參加建設(shè)單位組織的工程驗(yàn)收； 32 （ 5）辦理好工程移交工作 第五節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 保證投資控 制措施 ? 加強(qiáng)成本管理，提高工程質(zhì)量，縮短工期，降低成本，以提高社會經(jīng)濟(jì)效益和公司效益，提高管理人員的素質(zhì)。 保證進(jìn)度控制措施 施工進(jìn)度按照到貨情況和相關(guān)工序進(jìn)度情況穿叉施工，同時考慮每個專業(yè)的特殊