20xx設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法-wenkub
2023-04-27 00:00:04 本頁面
【正文】 ，確保各階段設(shè)計(jì)質(zhì)量。 協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的質(zhì)量管理配合工作。第二條 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的執(zhí)行機(jī)構(gòu)及執(zhí)行人 執(zhí)行機(jī)構(gòu)：分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)部 執(zhí)行人：規(guī)劃、建筑、景觀各專業(yè)設(shè)計(jì)主管。（注： 院成立質(zhì)量考核工作小組，考核工作小組由民主管理委員會(huì)成員和院負(fù)責(zé)人指定的員工代表組成。 設(shè)計(jì)部分別從如下三個(gè)方面做好質(zhì)量控制：設(shè)計(jì)工作輸入條件、執(zhí)行程序、輸出成果。 景觀設(shè)計(jì)質(zhì)量的考核分為兩個(gè)階段：方案和初步設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段。 設(shè)計(jì)質(zhì)量責(zé)任按三個(gè)主要專業(yè)分別評(píng)估：規(guī)劃設(shè)計(jì)專業(yè)、景觀設(shè)計(jì)專業(yè)和建筑設(shè)計(jì)專業(yè)。 控制過程，持續(xù)改進(jìn)。 保證設(shè)計(jì)成果報(bào)批報(bào)建的一次性通過率。第二章 方針和目標(biāo)第一條 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理方針：以設(shè)計(jì)產(chǎn)品為中心，以客戶為導(dǎo)向，打造精品項(xiàng)目，樹立企業(yè)品牌。 設(shè)計(jì)成本控制：測(cè)算成本目標(biāo)成本/目標(biāo)成本 客戶滿意度:滿意者數(shù)量/受調(diào)查數(shù)量 設(shè)計(jì)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)：按所獲取設(shè)計(jì)類獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量及等級(jí)單獨(dú)確定。第六條 術(shù)語和定義 設(shè)計(jì)質(zhì)量缺陷：按錯(cuò)誤類別分級(jí)確定，具體內(nèi)容參附件一《設(shè)計(jì)質(zhì)量控制基本要求及缺陷分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》。第二條 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系文件包括本管理辦法、設(shè)計(jì)管理程序文件及質(zhì)量記錄表、質(zhì)量檢查和評(píng)估表等記錄性文件。第三條 本辦法適用于本部門全過程、全專業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。 設(shè)計(jì)主動(dòng)變更率：設(shè)計(jì)主動(dòng)變更數(shù)量/設(shè)計(jì)變更總數(shù)量。 產(chǎn)品：本部門所完成項(xiàng)目最終交付客戶的成果。第二條 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理目標(biāo) 無重大設(shè)計(jì)失誤和設(shè)計(jì)缺陷。 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制達(dá)到階段性目標(biāo)成本要求。 科學(xué)管理，全局平衡。 規(guī)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量的考核分為兩個(gè)階段：策劃方案設(shè)計(jì)階段、控規(guī)設(shè)計(jì)階段。第三條 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的管理方法 各專業(yè)負(fù)責(zé)人在設(shè)計(jì)管理過程中全程控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，在各設(shè)計(jì)管理階段結(jié)束后檢查設(shè)計(jì)質(zhì)量。 對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的考評(píng)由技術(shù)質(zhì)量部完成，考核辦法參《質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》中相關(guān)部分。質(zhì)量考核工作小組負(fù)責(zé)考核工作的具體設(shè)計(jì)質(zhì)量，同時(shí)接受公司有關(guān)部門的監(jiān)督。第五章 職責(zé)第一條 本部門設(shè)計(jì)質(zhì)量項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 監(jiān)督各設(shè)計(jì)質(zhì)量管理，檢查各階段的設(shè)計(jì)管理成果。 督導(dǎo)各專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人完成本專業(yè)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作。 預(yù)審設(shè)計(jì)方案，控制主動(dòng)設(shè)計(jì)變更。第六章 檢查和監(jiān)督第一條 本部門設(shè)計(jì)內(nèi)審員監(jiān)督項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制情況，定期檢查各分項(xiàng)設(shè)計(jì)成果和過程控制文件。第二條 設(shè)計(jì)質(zhì)量考核的專業(yè)階段劃分：建筑專業(yè)：第一階段：方案設(shè)計(jì)階段；第二階段：初步設(shè)計(jì)階段；第三階段： 施工圖設(shè)計(jì)階段。第三條 設(shè)計(jì)質(zhì)量按年度考核。在每個(gè)設(shè)計(jì)階段開始前制定質(zhì)量控制目標(biāo)和計(jì)劃，提交本部門設(shè)計(jì)質(zhì)量考核小組審閱，在每個(gè)設(shè)計(jì)階段結(jié)束后做質(zhì)量控制總結(jié)，并提出持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃。按獲獎(jiǎng)等級(jí)評(píng)定分?jǐn)?shù)，每獲得一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，按對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)項(xiàng)情況加分。 技術(shù)質(zhì)量部公布設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)估結(jié)果。3) 給排水專業(yè)：規(guī)范要求的消防設(shè)施未設(shè)計(jì)；消防水量、水壓達(dá)不到規(guī)范要求；生活給水水量、水壓達(dá)不到規(guī)范要求等。如：1) 建筑專業(yè)：總平面豎向設(shè)計(jì)錯(cuò)誤；軸線錯(cuò)誤或?qū)Σ簧希粯翘輧舾卟蛔?；視線計(jì)算錯(cuò)誤等。5) 電氣專業(yè)：選用國家已公布的機(jī)電淘汰產(chǎn)品；負(fù)荷計(jì)算選用標(biāo)準(zhǔn)不滿足行業(yè)規(guī)范、規(guī)定；重要電氣設(shè)備容量、規(guī)格選型錯(cuò)誤；管井或機(jī)房面積不足等。 Ⅰ類錯(cuò)誤的解決及處理方式：1) 設(shè)計(jì)人員將問題上報(bào)負(fù)責(zé)人，并組織相關(guān)專業(yè)人員，召開會(huì)議，提出解決方案。2) 結(jié)構(gòu)專業(yè)：按簡支計(jì)算的梁、支座與梁柱整體連接構(gòu)造用負(fù)筋不夠；懸挑構(gòu)件配筋錯(cuò)誤；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不符合建筑要求等。 設(shè)計(jì)不周、構(gòu)造或用量不當(dāng)，有可能造成影響局部使用效果，或重要部位尺寸錯(cuò)誤，有可能造成嚴(yán)重后果。4) 暖通專業(yè)：機(jī)房布置未考慮檢修條件；地下室的機(jī)房未考慮設(shè)備進(jìn)出孔；風(fēng)機(jī)的消聲、減震處理不當(dāng)?shù)取?Ⅱ類錯(cuò)誤的解決及處理方式：1) 組織相關(guān)專業(yè)人員，召開專題會(huì)議，提出解決方案。如：設(shè)計(jì)文件、計(jì)算書及存檔材料的完整性不夠等。附件二設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)估要素第一章 說明第一條 本文件為設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法的附件，明確了設(shè)計(jì)管理各專業(yè)各設(shè)計(jì)階段工作的輸入條件、輸出結(jié)果過程控制要點(diǎn)及責(zé)任歸屬。
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