物業(yè)新職員崗前培訓(xùn)工作方案三篇-wenkub
2023-04-26 23:43:10 本頁面
【正文】 平放穩(wěn)，認(rèn)識(shí)到?jīng)]有問題的企業(yè)是不存在的，企業(yè)就是在發(fā)現(xiàn)和解決問題的過程中發(fā)展的。會(huì)不會(huì)得到重視?！ ∥飿I(yè)新職員崗前培訓(xùn)工作方案一 一、 新員工培訓(xùn)目的 為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望 讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺(tái) 減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司 讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感 使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系 培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法 使新員工迅速投入工作,降低離職率. ?。骸 致新員工的一封信 v 企業(yè)簡介 v 企業(yè)標(biāo)識(shí) v 企業(yè)文化及愿景 v 企業(yè)十年宣傳片 v 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 v 各部門職能及各分公司簡介 v 關(guān)于企業(yè) v 企業(yè)人才觀 v 工資體系 v 福利體系(補(bǔ)助,資金,假期,提成,優(yōu)惠,培訓(xùn),俱樂部,競聘機(jī)制,溝通機(jī)制) v 辦事“指南” v 智能化辦公系統(tǒng)應(yīng)用 v 溝通交流機(jī)制及方式 v 各經(jīng)理郵箱列表 v 轉(zhuǎn)正及離職辦理流程 v 培訓(xùn)費(fèi)及工裝費(fèi) v 著裝規(guī)范 v 衛(wèi)生制度 v 值班及脫崗處罰 v 安保條例 v 服務(wù)二十條 v 服務(wù)二十條處罰條例 v 考級(jí)制度 回答新員工提出的問題 三、培訓(xùn)流程 到職前： l 致新員工歡迎信 (附件一) l 讓本部門其他員工知道新員工的到來(部門經(jīng)理介紹) l 準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品 l 準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料 l 為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師 l 準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù) 到職后:部門崗位培訓(xùn) (部門經(jīng)理負(fù)責(zé)) ?。骸 〉讲块T報(bào)到，部門經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來 介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工 部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的`特殊規(guī)定 新員工工作描述、職責(zé)要求 本部門faq 討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù) 派老員工陪新員工吃第一頓午餐. : 到人
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