【正文】 技術核定單安全技術交底隱蔽驗收記錄施工工長日志事故處理報告準備工作施 工技術交底質(zhì)量評定資料整理使用回訪工程技術質(zhì)量體系控制網(wǎng)絡圖項目經(jīng)理作業(yè)工長技術內(nèi)業(yè)質(zhì)安員材料員機械工長每周一次全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)例會全面檢查施工執(zhí)行情況，制定下步施工計劃保證檢查措施執(zhí)行情況，技術資料收集與整理檢查施工完成勞動力布置情況檢查安全質(zhì)量文明施工措施執(zhí)行情況檢查材料供應和質(zhì)量情況檢查施工機械運轉(zhuǎn)情況制定整改措施，加強貫徹落實生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證體系機構(gòu)圖熟悉圖紙和相關技術資料學習操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定項目、技術負責人組織單位工程交底工長進行分部分項工程書面交底自檢、互檢、專職檢首檢、終檢、中間檢工程監(jiān)理檢查質(zhì)監(jiān)站代表檢查隱蔽工程驗收簽證不合格的處理測量放線記錄原材料、構(gòu)件合格證試驗、檢驗記錄圖審、技術核定組織設計技術交底自檢記錄質(zhì)量評定記錄施工記錄事故處理記錄質(zhì)量回訪測量儀器、工具準備人員、勞動力準備現(xiàn)場施工準備材料、機械設備準備克服上道工序失誤及不足材料、機械設備準備嚴格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程按圖施工、按方案進行原材料試驗檢驗合理工序搭接執(zhí)行檢驗評定標準按檢驗評定標準按質(zhì)監(jiān)站規(guī)定按國家基建檔案管理規(guī)定按城建檔案館要求質(zhì)量問題保修技術交底準備工作文明施工質(zhì)量評定資料整理竣工使用 質(zhì) 量 控 制 程 度 第三章 施工進度計劃第一節(jié) 總體施工部署提前作好前期施工準備由于在投標階段，我公司已提前著手一切開工的準備工作，包括項目管理機構(gòu)及人員、機械設備的投入、施工安排、當?shù)厥袌龅恼{(diào)研、施工組織和技術方案的研究和優(yōu)選等。為此建立健全了如下公司主要管理制度：（1）項目經(jīng)理部組織管理制度；（2）項目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度；（3）項目各職能人員各級安全管理責任制度；（4）項目各職能人員各級安全施工責任制度；（5）項目各職能人員各級文明施工責任制度；（6）技術管理責任制度；（7）材料管理責任制度；（8）設備管理責任制度；（9）安全與技術交底制度；（10）項目員工考勤考核制度；（11）項目職業(yè)道德專項考核制度；（12）項目成本考核制度；（13）建筑產(chǎn)品保護制度；（14）土建與安裝等總分包例會及進度、質(zhì)量、安全協(xié)調(diào)制度；（15）項目經(jīng)理與公司簽訂的經(jīng)濟與責任承包合同。，公司針對本項目制定“工程項目管理責任目標考核和獎懲辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責任心和積極性。施工組織機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)的保證措施，選派思想好、覺悟高、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目領導班子。未進場之前，可根據(jù)設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機構(gòu)、技術等準備與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提。為業(yè)主提供符合設計意圖的優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品，確保業(yè)主的工程投資效益及建筑使用功能。由公司選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理和具有類似施工經(jīng)驗的工程技術人員組建項目經(jīng)理部。該工程工期目標根據(jù)我司修建類似工程的施工經(jīng)驗，在工期緊、任務重的情況下，如何通過人、財、物力的投入和有力的保證措施，進行科學的策劃、組織、管理，高效協(xié)調(diào)和實施、有效的控制，通過嚴密緊湊的計劃管理，使工程按照業(yè)主的要求完成是本工程十分重要的內(nèi)容。，懸挑構(gòu)件待砼強度達到100%后方可拆模。堡坎采用M10水泥砂漿砌筑條石。 鋼筋保護層厚度：基礎40mm； C25； 板15mm，梁25mm、柱30mm。結(jié)構(gòu)安全等級為2級。樁尖持力層為中風化巖層。落水管選用Ф110UPVC管。玻璃厚度及骨架材料大小應由承包商設計。 （2）、木作油漆選用調(diào)和漆罩面，顏色另詳。：內(nèi)墻面，天棚基層同內(nèi)墻面天棚做法，面層均為白色仿瓷涂料。：水泥豆石地面做法詳西南J3123111。地面標高變化處防潮層應重疊，并在高差范圍較高一側(cè)埋土墻面抹20厚水泥砂漿內(nèi)加5%防水劑。操場硬化2400 m2，堡坎96米，圍墻124 米等工程。工程特征：、南充市高坪區(qū)黃溪小學教學樓及食堂、廁所、堡坎、操場項目工程建筑特征：，為多層建筑。食堂建筑層數(shù)為地上1層，為單層建筑。 本建筑設計使用年限50年，本工程抗震設防烈度為6度,屋面防水等級：二級；建筑耐火等級為二級。（3）、外墻面裝修作法：貼外墻面磚。：均為水泥豆石樓面，做法詳西南J3123112，廚房、衛(wèi)生間樓面做法為豆石樓面做法詳西南J3123113。 ：（1）、凡露明鐵件一律刷防銹漆兩遍，調(diào)和漆罩面。 （3）、樓梯欄桿木扶手刷黑色油漆，金屬空花刷銀灰色油漆，扶手高度詳剖面。同時應滿足節(jié)能設計要求。陽臺設地漏，用Ф75UPVC落水管接入雨落水管。廁所基礎為鋼筋砼條形基礎。場地類別為Ⅱ類。 磚墻材料強度：177。、電渣壓力焊，接頭位置應錯開。由于該工程實施總承包管理，履行總包責任、權(quán)力和義務，站在工程全局的角度對該工程通盤策劃、高效組織、管理、協(xié)調(diào)和有效的控制，是該工程的重要任務。負責該工程的項目班子一律持證上崗，押證施工，并且該項目經(jīng)理部僅負責此項工程，實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理對工程的質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。項目經(jīng)理部將無條件接受業(yè)主、監(jiān)理、社會的監(jiān)督和指導，服從業(yè)主、監(jiān)理的指揮，為本工程按時保質(zhì)的完成而盡心盡力。同時根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，抓住以人為本，具體明確每個項目管理人員的責權(quán)利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒的開展工作，從而較大地提高項目部的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目部有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面。，定期對其進行量化考核；，制定業(yè)績獎懲辦法，倡導員工的主動性、創(chuàng)造性，控制不良行為的發(fā)生頻率，定期組織檢查。，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。 第二節(jié) 技術保證措施公司對項目經(jīng)理、項目技術負責人、內(nèi)業(yè)技術員、施工工長、質(zhì)檢員、安全員、機械管理員、材料員、測量員、計量人員均有嚴格規(guī)定，所以各級管理人員應嚴格執(zhí)行，忠于職守，對玩忽職守而造成一般工程質(zhì)量返工將承擔經(jīng)濟責任，對重大結(jié)構(gòu)安全事故將追究法律責任。因此從宣布中標起，在業(yè)主許可的情況下，我公司將會立即著手開始進行現(xiàn)場平面規(guī)劃、臨時設施安排和臨時用電臨時用水布設，施工場地平整，勞動力和機械設備的進場、各種施工證件的辦理、施工進度的安排等。確保工程如期竣工根據(jù)工程設計圖紙、工程特點、工程所處的地區(qū)和擬投入的各生產(chǎn)要素以及我公司長期以來所積累的大型綜合性群體工程項目和類似工程施工經(jīng)驗和總承包管理優(yōu)勢、施工實力，綜合考慮各因素，科學、合理詳盡地制定分階段施工進度計劃和與之相應的各種配套計劃，確保本工程如期竣工。為了確?？偪剡M度計劃的實現(xiàn)，必須全盤考慮安排工程施工計劃，積極配合業(yè)主認定材料品種、材質(zhì)和訂貨，在施工過程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)間的交叉施工中存在的問題，為施工順利進行創(chuàng)造良好的條件。第二節(jié) 交叉施工原則及措施總體原則、本著“先地下后地上，先主體后裝飾”的原則以及按總工期控制為依據(jù)組織施工，詳施工進度橫道圖。按照上述原則，結(jié)構(gòu)工程采取流水作業(yè)和分階段驗收，以便砌筑和抹灰以及管線、電安裝工作的及時插入。，各專業(yè)班組要在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開展施工，互相幫助，相互諒解，管線、電氣安裝要為裝修施工創(chuàng)造條件，管線、電氣安裝和裝修分包要注意對各自的成品及半成品的保護。同時總平面的施工也要盡量為安裝和裝修提供便利，作到相互協(xié)助。以上各工序作業(yè)時間是指每施工流水作業(yè)段中各工序自獨立作業(yè)時所需的作業(yè)時間，但他們在一起共同組成一個相互搭接的流水作業(yè)體系，因此關鍵線路上的作業(yè)時間，即總工期為ΣT=3天+50天+50天+40天+7天=150天（見施工進度橫道圖）。其余部分分項工程如預埋工程、門窗工程、室外散水、管網(wǎng)工程等均在以上主線條之間內(nèi)相應插入施工。在主體施工期間作好各配套設施系統(tǒng)工程的預埋、預留工作；在裝修施工期間作好各專業(yè)、專用設備的安裝、調(diào)試工作。本項目的計劃體系將以施工總進度橫道圖為宏觀調(diào)控計劃，施工總進度計劃為總體實施計劃，以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃，并由此派生出專業(yè)班組工作計劃和進場計劃、技術保障計劃、物資供應計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃和后勤保障一系列計劃，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。并為不因農(nóng)忙及節(jié)假日影響工程施工的職工隊伍。并對施工進度計劃提出的工期要求進行全過程的監(jiān)督。，提前插入粗裝修施工正如前面施工進度計劃所敘，本工程結(jié)構(gòu)采取流水作業(yè)和分階段驗收，以保證粗裝修能提前插入，在我們已編制的計劃內(nèi)，根據(jù)各工序的專業(yè)特點，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得了時間。各施工段根據(jù)實際情況組織流水施工，動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題隨時調(diào)整，使各工序井然有序，忙而不亂地順利完成施工任務。、連續(xù)作戰(zhàn)作風，把因各種原因和延誤的工期搶回來，保證施工控制點的完成。材料員與工長、內(nèi)業(yè)技術配合，做好季節(jié)性材料的儲備。資金運用的能力和措施我公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力，被授予“重合同、守信譽”單位。在保障加快施工進度的同時，嚴格控制必要的施工技術間隙。，一次成活，避免返工。利用我們長期以來所形成的分包管理制度對各專業(yè)班組進行組織、協(xié)調(diào)、管理的控制，在計劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定，我們將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、管理好所有分包商，調(diào)整、規(guī)范各分包商的行為，及其高效地實現(xiàn)了讓設計、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然。第五章 施工機械配置及勞動力安排第一節(jié) 主要施工機具配置計劃為實現(xiàn)預定工期目標，根據(jù)本工程具體情況，主要施工機具配置如下：垂直運輸工具—門式吊、塔機現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料、模板、鋼筋、砌體、灰漿、裝飾裝修材料每層垂直運輸總量較大，根據(jù)建筑高度及長度，選用1臺1T門式吊，1臺50米塔機。有關機具配制情況詳機械需用計劃表：詳后附表一。參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復印報送項目經(jīng)理部備案。嚴格按照用工政策法規(guī)進行施工用工管理。施工材料堆放應盡量設在垂直運輸機設備附近，以減少發(fā)生二次搬運節(jié)約開支、降低成本。設置便于大型車輛通行的現(xiàn)場道路并保證其可靠性。塔機、門式吊的安裝拆卸必須按有關規(guī)定執(zhí)行，并經(jīng)相關單位驗收后方可使用。本方案包括臨時施工生產(chǎn)、消火栓給水系統(tǒng)及現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)。根據(jù)情況在首層設加壓穩(wěn)壓水泵，既滿足消防要求，又可保證樓層上的施工用水。樓上的施工廢水用100PVC管從管道井內(nèi)有組織地排入地面水溝。所有污、廢水都經(jīng)排水暗溝進入沉淀池后的清水排入業(yè)主指定的污水管網(wǎng)內(nèi)。 施工用電由配電房總配電柜分出a、b兩個回路供電屏控制現(xiàn)場各用電設備。 Pb回路導線用電負荷計算及導線尺寸選擇 Pb回路設備容量：Pb=綜合考慮取Kx= cosФ=a、按導線允許電流選擇，該路在施工高峰期的線路電流為：電纜暗敷，查表選35mm2的銅芯電纜。B、準確測量樁基位置，采用十字交叉附樁便于隨時檢查樁孔垂直度和平面位置。C、樁基施工過程中根據(jù)樁基土質(zhì)及有無地下水等情況采取沉井砼管或現(xiàn)澆鋼筋砼護壁以保證挖好厚的孔洞不受外來水或地下水沖洗而跨蹋。每次挖孔前都應先做好通風照明工作后，檢查孔內(nèi)是否存在安全隱患并及時排除后方能進入孔內(nèi)作業(yè)。同時也可在已成功的樁孔底部做為降水井點，將本樁孔內(nèi)的積水不斷的抽出，保證其它樁孔的施工。E、灌注砼①砼的灌注采用導管法。灌注前利用導管進行二次清孔，以保證樁底混凝土質(zhì)量。④，以保證樁頂?shù)捻刨|(zhì)量。第二節(jié) 地梁基礎施工施工準備根據(jù)軸網(wǎng)控制軸線用經(jīng)緯儀引測分出各軸線，然后根據(jù)設計基礎幾何尺寸、柱斷面尺寸在地基上彈出基礎外邊線、柱子邊線及中心線，中心線交點及柱四角點，用紅色油漆做好標記，不得有泥塵及油污污染。鋼筋工程鋼筋按地地梁、柱分件配料制作，鋼筋在加工房加工成型，現(xiàn)場綁扎，鋼筋制作前應認真翻樣配料工作，從翻樣到制作、綁扎均應注意以下幾個環(huán)節(jié)：，熟悉圖紙，即時將設計中交待不清楚的問題、圖紙中有矛盾的地方以及施工難點提出，并與監(jiān)理公司、建設單位聯(lián)系解決，做到準確認真翻樣。，必須按《鋼筋焊接接頭試驗方法》的規(guī)定，按現(xiàn)場條件下做鋼筋焊接性能試驗。、尺寸、形狀、數(shù)量是否與料牌、配料單、圖紙一致。 h≥450的梁均按設計要求設構(gòu)造腰筋及拉筋，數(shù)量及間距嚴格按圖示設置。，安裝完畢后，應按下列內(nèi)容進行檢查并作好隱蔽驗收記錄。采用綁扎時同一斷面不大于25%。焊接接頭現(xiàn)場由專人負責外觀檢查，并隨機取樣，按規(guī)范要求分規(guī)格確定組數(shù)，做力學性能檢驗。，應首先保證主梁箍筋尺寸，將次梁筋架于主梁筋之上。（負彎筋）有效高度，除在梁兩側(cè)加板凳鐵外，應從砼澆灌流向的終端至始端搭砼澆灌通道，防止?jié)补囗艜r過份踩踏負筋。為此，從方案編制到作業(yè)交底，直到施工過程，均應作周密考慮，層層把關，