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正文內(nèi)容

大學(xué)輔導(dǎo)員培訓(xùn)方案-wenkub

2022-11-05 16:25:01 本頁(yè)面
 

【正文】 的輔導(dǎo)員隊(duì)伍。 四、學(xué)習(xí)結(jié)束后跟進(jìn)活動(dòng) 編制《輔導(dǎo)員崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料匯編冊(cè)》和《輔導(dǎo)員崗位 培訓(xùn)優(yōu)秀論文集》,為今后的學(xué)生工作開展創(chuàng)建一個(gè)新的平臺(tái)。 輔導(dǎo)員參加培訓(xùn)的情況將納入學(xué)院對(duì)輔導(dǎo)員的考評(píng)體 系。 本次培訓(xùn)除全體輔導(dǎo)員必須參加的學(xué)習(xí)內(nèi)容,另制定了專 門針對(duì)新進(jìn)輔導(dǎo)員的學(xué)習(xí)安排。開展輔導(dǎo)員培訓(xùn)工作,努力提高輔導(dǎo)員理論知識(shí)和工作技能,是深入貫徹落實(shí)中央 16 號(hào)文件、切實(shí)加強(qiáng)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。為繼續(xù)做好我院輔導(dǎo)員培訓(xùn)工作,幫助輔導(dǎo)員較全面地掌握學(xué)生教育管理工作的方法和藝術(shù),進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)生工作的全面發(fā)展。 三、培訓(xùn)要求與考核 培 訓(xùn)對(duì)象: 各學(xué)部學(xué)工辦主任(副)、分團(tuán)委書記(副) 及全體專職輔導(dǎo)員。 各學(xué)部要加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真抓好輔導(dǎo)員培訓(xùn) 工作,積極為每位輔導(dǎo)員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的條件,進(jìn)一步提高輔導(dǎo)員工作質(zhì)量和水平。 一、 培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)思路 新員工崗位培訓(xùn)表(表一) 新員工崗位培訓(xùn)反饋表(表二) 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表(表三) (轉(zhuǎn) 載于 :. 海達(dá) 范文 網(wǎng) :大學(xué)輔導(dǎo)員培訓(xùn)方案 ) 一、新員工培訓(xùn)目的 為新員工提供正確的、相關(guān)的學(xué)校及工作崗位信息,鼓勵(lì)新員工的士氣 讓新員工了解學(xué)校所能提供給他的相關(guān)工作情況及學(xué)校對(duì)他的期望 讓新員工了解學(xué)校歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺(tái) 減少新員工初進(jìn)學(xué)校時(shí)的緊張情緒,使其 更快適應(yīng)學(xué)校 讓新員工感受到學(xué)校對(duì)他的歡迎,讓新員工體會(huì)到歸屬感 使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系 培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法 二、新員工培訓(xùn)程序 就職前培訓(xùn) (部門主管負(fù)責(zé)) 致新員工歡迎信 (人力資源部負(fù)責(zé)) (一)到職前: 讓本部門其他員工知道新員工的到來(lái) 準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品 準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料 為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師 準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù) 部門崗位培訓(xùn) (招聘主任負(fù)責(zé)) (二)到職后第一天: 到人力資源部報(bào)到,進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)(人力資源部負(fù)責(zé)) 到部門報(bào)到,經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來(lái) 介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工,參觀學(xué)校 部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定 新員工工作描述、職責(zé)要求 討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù) 派老員工陪新員工到學(xué)校餐廳吃第一頓午餐 (三) 到職后第五天: 一周內(nèi),招聘主任與新員工進(jìn)行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題,回答新員工的提問(wèn)。 二、培訓(xùn)對(duì)象 全校輔導(dǎo)員、學(xué)生事務(wù)助理 三、培訓(xùn)內(nèi)容 綜合素質(zhì)、思想政治教育與時(shí)事政策、學(xué)生工作業(yè)務(wù)與管理方法、心理健康教育及指導(dǎo)、實(shí)踐與考察等。妥善處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤、兩促進(jìn),不斷提高自己的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。按照省教育廳的要求,從 xxxx年起,每年選派一批輔導(dǎo)員參加省 (國(guó)家 )輔導(dǎo) 員培訓(xùn)班學(xué)習(xí),到 xxxx 年,完成全校輔導(dǎo)員輪訓(xùn)工作,逐步培養(yǎng)和造就一支專業(yè)化職業(yè)化的輔導(dǎo)員隊(duì)伍。每位學(xué)員可根據(jù)自己的需要,至少選修 24 個(gè)學(xué)分,各位學(xué)員應(yīng)于每學(xué)期開學(xué)時(shí)根據(jù)學(xué) 校 的培訓(xùn)計(jì)劃,確定所選擇的培訓(xùn)項(xiàng)目,交學(xué)生處思政科,培訓(xùn)過(guò)程中將進(jìn)行考勤。 、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性,積極參加培訓(xùn) 。 二、培養(yǎng)目標(biāo) 以“確定專題、專家引領(lǐng)、討論交流、注重成果”為培訓(xùn)工作思路,將專家講座、學(xué)習(xí)考察、研討交流等多種形式結(jié)合起來(lái),構(gòu)建多層次、多渠道、多形式、重實(shí)效的培訓(xùn)格局,逐步培養(yǎng)和造就一支專業(yè)化職業(yè)化的輔導(dǎo)員隊(duì)伍。 ,要結(jié)合工作實(shí)際,形成心得、總結(jié)、論文等,學(xué)校將收集、整理,作為輔導(dǎo)員學(xué)期考核的一部分。妥善處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤、兩促進(jìn),不斷提高自己的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。 一、指導(dǎo)思想 以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué) 發(fā)展觀,深入貫徹落實(shí)中央 16號(hào)文件、全國(guó)加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作會(huì)議和全國(guó)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議精神,建立和完善輔導(dǎo)員培訓(xùn)體系,加大輔導(dǎo)員培訓(xùn)力度,提高輔導(dǎo)員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的輔導(dǎo)員隊(duì)伍。著眼于提高輔導(dǎo)員的素質(zhì)和能力,堅(jiān)持日常培訓(xùn)和 專題培訓(xùn)相結(jié)合,中長(zhǎng)期學(xué)習(xí)與短期培訓(xùn)相結(jié)合,學(xué)歷教育與在職培訓(xùn)相結(jié)合,國(guó)內(nèi)培訓(xùn)與國(guó)外研修相結(jié)合,逐步建立分層次、分類別、多渠道、多形式、重實(shí)效的培訓(xùn)格局。建立高水平的培訓(xùn)和研修基地,努力提高師資水平。 三、培訓(xùn)目標(biāo) 以教育部舉辦的全國(guó)輔導(dǎo)員骨干示范培訓(xùn)為龍頭,以輔導(dǎo)員培訓(xùn)和研修基地舉辦的培訓(xùn)為重點(diǎn),以高校舉辦的系統(tǒng)培訓(xùn)為主體,與學(xué)習(xí)考察、學(xué)位進(jìn)修、科學(xué)研究、研討交流等多種形式相結(jié)合,構(gòu)建分層次、多形式的培訓(xùn)體系。教育部依托國(guó)家教育行政學(xué)院等單位舉辦全國(guó)高校輔導(dǎo)員骨干示范培訓(xùn);各省級(jí)教育部門負(fù)責(zé)高校輔導(dǎo)員培訓(xùn)和研修基地的建設(shè),重點(diǎn)抓好本地區(qū)輔導(dǎo)員的上崗培訓(xùn)、日常培訓(xùn)及研修;各高校要重點(diǎn)抓好本校輔導(dǎo)員的系統(tǒng)培訓(xùn)。原則上上崗培訓(xùn)不低于 40學(xué)時(shí),日常培訓(xùn)不低于 20學(xué)時(shí),研修培訓(xùn)不低于80 學(xué)時(shí)。在此標(biāo)準(zhǔn)下,高校輔導(dǎo)員培訓(xùn)和研修基地的數(shù)量可根據(jù)實(shí)際需要確定。爭(zhēng)取在 2年內(nèi)建立省市一級(jí)的高水平的培訓(xùn)師資庫(kù)。 5年內(nèi) ,分批選拔 5000名優(yōu)秀輔導(dǎo)員攻讀思想政治教育專業(yè)碩士學(xué)位,分批選拔 500名優(yōu)秀輔導(dǎo)員定向攻讀思想政治教育專業(yè)博士學(xué)位;鼓勵(lì)和支持一批骨干輔導(dǎo)員攻讀相關(guān)學(xué)位和業(yè)務(wù)進(jìn)修,長(zhǎng)期從事輔導(dǎo)員工作,向?qū)I(yè)化、職業(yè)化方向發(fā)展。各地教育部門和高校要?jiǎng)?chuàng)造條件,積極組織輔導(dǎo)員參加社會(huì)實(shí)踐、掛職鍛煉和學(xué)習(xí)考察;加強(qiáng)高校之間的學(xué)習(xí)交流,通過(guò)互派訪問(wèn)學(xué)者、聯(lián)合舉辦名師講壇、輔導(dǎo)員工作論壇和開展課題研究,不斷拓展高校輔導(dǎo)員的工作思路,提升他們解決實(shí)際問(wèn)題的能力,提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。對(duì)照質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),各培訓(xùn)和研修基地每年都要組織一次 自評(píng)。對(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)和研修基地建設(shè),要給予重點(diǎn)保證。高校要鼓勵(lì)和支持輔導(dǎo)員參加培訓(xùn),專職輔導(dǎo)員在職攻讀學(xué)位和國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)進(jìn)修,應(yīng)納入學(xué)校教師培訓(xùn)計(jì)劃,享受學(xué)校有關(guān)鼓勵(lì)政策 。 二、培訓(xùn)目標(biāo) 以校內(nèi)組織的輔導(dǎo)員系統(tǒng)培訓(xùn)為主體,構(gòu)建分層次、多形式、重實(shí)效的培訓(xùn)格局,通過(guò)培訓(xùn)從整體上提升輔導(dǎo)員隊(duì)伍的專業(yè)化水平,培養(yǎng)和造就一支與創(chuàng)建高水平研究型大學(xué)相適應(yīng)的專家型輔導(dǎo)員隊(duì)伍和高素質(zhì)的黨政后備干部隊(duì)伍。緊密聯(lián)系新形 勢(shì)和新任務(wù),結(jié)合輔導(dǎo)員的思想和工作實(shí)際,把學(xué)習(xí)理論同解決問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推進(jìn)工作結(jié)合起來(lái),提高思想政治素質(zhì)和工作水平。新聘輔導(dǎo)員必須接受崗前培訓(xùn),并通過(guò)考核取得上崗證書。 六、培訓(xùn)管理 (一)培訓(xùn)周期 每三個(gè)學(xué)年度為一個(gè)培訓(xùn)周期。 (三)培訓(xùn)方式 以專題講授為主,以案例教學(xué)、情景模擬、主題討論、視聽教學(xué)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、工作沙龍等方式為輔。 七、組織保障 (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 學(xué)生處作為輔導(dǎo)員培訓(xùn)的主管部門,承擔(dān)輔導(dǎo)員培訓(xùn)工 作的
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