【正文】 核實按合同規(guī)定應(yīng)移交給承包人的施工場地、生產(chǎn)場地和其它應(yīng)移交的場所與設(shè)施，并用書面形式記錄進場時施工臨時用水、用電表的讀數(shù)（需三方簽字確認）等。，總監(jiān)理工程師根據(jù)工程進度情況編制監(jiān)理規(guī)劃并在第一次工地例會前交給業(yè)主。第三節(jié)、項目實施準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作，包括：（1）設(shè)計任務(wù)批準(zhǔn)書、規(guī)劃用地許可證或建筑工程規(guī)劃許可證、消防批文、環(huán)保批文等；（2）施工中標(biāo)通知書、施工承包合同文件等；（3）施工單位資質(zhì)證明和相關(guān)人員資質(zhì)證明（項目經(jīng)理、安全員、特殊工種）；（4）施工圖及審圖單位對施工圖的審查意見書；（5）安全生產(chǎn)施工許可證；（6）施工許可證和污泥排放證。（6）所有歸檔資料必須采用中心的封面格式，卷內(nèi)要有目錄，卷內(nèi)材料要編頁，不得缺頁、破損材料歸檔。（3）總監(jiān)理工程師在服務(wù)工作完成后的15天內(nèi)必須組織完成監(jiān)理資料、建設(shè)監(jiān)理工作報告以及質(zhì)量評估報告的整理和編寫，監(jiān)理資料必須按照整編目錄的要求進行整理。（3）收發(fā)文登記必須及時傳送到相關(guān)人員手中，必要時應(yīng)進行提醒督促。（5）其他① 監(jiān)理例會由總監(jiān)理工程師主持，總監(jiān)不在由總監(jiān)代表主持，會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽，發(fā)與會單位簽收；② 施工單位應(yīng)在每次例會前一天將上次會議以來的工程進度情況和下階段的進度計劃書面上報監(jiān)理工程師；③ 監(jiān)理例會各方均不得無故缺席，如有特殊情況，應(yīng)提前通知監(jiān)理工程師，并委派代理人參加；④ 監(jiān)理會議紀(jì)要作為現(xiàn)場工程管理文件，各方均須及時向下傳達并及時報各方上級管理人員和領(lǐng)導(dǎo)閱讀，并按會議決定認真執(zhí)行。（2）監(jiān)理例會的時間及地點：開會的時間和地點由第一次工地例會確定。項目監(jiān)理部每月應(yīng)編寫《監(jiān)理月報》，每月3日前發(fā)出，按公司統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容和格式填寫。未經(jīng)監(jiān)理單位同意，施工單位自己處理質(zhì)量事故且處理不當(dāng)，工程應(yīng)視為不合格，不予驗收簽證，待合格后再補計量。發(fā)生工程質(zhì)量事故，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。待承包人改正后，報監(jiān)理工程師進行復(fù)檢，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。（1） 監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)及時通知承包人及時改正，并及時記入監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗?；A(chǔ)工程和主體工程完工后，除監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗外，還應(yīng)請業(yè)主、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場查驗,并辦理中間驗收手續(xù)。 原 材 料 、構(gòu) 配 件 質(zhì) 量 簽 認 流 程 圖承包商填報“工程材料報審單送監(jiān)理工程師報驗要求承包商進一步提供單、證或手續(xù)單、證是否齊全？ N Y現(xiàn)場材料取樣送驗審查材料清單、檢查材料構(gòu)件的外觀質(zhì)量、完好情況結(jié)合送檢報告，審核材料質(zhì)量和規(guī)格是否符合規(guī)范和設(shè)計 及招標(biāo)文件要求不合格材料處理 N Y 簽署 “工程材料報驗單“ 如因設(shè)計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實際情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會審?fù)夂筮M行變更設(shè)計，設(shè)計完成后由設(shè)計人員填寫變更設(shè)計通知單，監(jiān)理部審核無誤簽發(fā)《設(shè)計變更指令》。監(jiān)理工程師按照施工承包合同規(guī)定的項目目標(biāo)，認為合理，可同意按此設(shè)計或方案施工，否則經(jīng)施工單位修改后再審批。第二節(jié)、監(jiān)理工作制度及主要程序流程圖2．1設(shè)計文件、圖紙會審制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。 廣東建科建設(shè)監(jiān)理有限公司第一節(jié)、 現(xiàn)場監(jiān)理辦公室形象標(biāo)準(zhǔn)化、辦公室門邊掛600400白底紅字門牌，標(biāo)明“廣東建科建設(shè)監(jiān)理有限公司項目監(jiān)理部”。 圖 紙 會 審 工 作 流 程 圖 收到圖紙記下欠缺圖號請業(yè)主補齊 按圖號清點圖紙布置閱圖工作承包商閱圖并記錄問題和提出建議項目監(jiān)理部閱圖并記錄問題和提出建議技術(shù)部審查項目監(jiān)理部整理、匯總形成書面審圖意見交業(yè)主轉(zhuǎn)送設(shè)計院項目監(jiān)理部組織圖紙會審、設(shè)計交底會議項目監(jiān)理部整理編寫圖紙會審紀(jì)要會審紀(jì)要會后簽送各單位2．2 技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計單位與施工單位配合，向施工單位進行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并要求設(shè)計根據(jù)討論決定的項目做出書面紀(jì)要交施工單位執(zhí)行。審核完的施工方案將作為監(jiān)理實施工作的重要依據(jù)。 設(shè) 計 變 更 流 程 圖業(yè)主認可設(shè)計單位提出設(shè)計變更 交監(jiān)理工程師審查、簽署設(shè)計變更通知按索賠處理流程圖進行承包商進行費用、工期變更估算 有索賠發(fā)生 監(jiān)理工程師核定費用及工期變更，并請業(yè)主認可 承包商實施設(shè)計變更2．7隱蔽工程檢查制度隱蔽工程隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗定驗收標(biāo)準(zhǔn)》進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。 分 部 分 項 工 程 簽 認 流 程 圖承包商質(zhì)量保證資料齊全、合格隱蔽驗收記錄簽認完成分部、分項工程質(zhì)量自評合格，評定完成承包商填“分部分項工程報驗申請表‘報監(jiān)理工程師驗收檢查隱蔽工程是否完成有關(guān)簽證手續(xù)檢查分部、分項工程是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求 N Y組織業(yè)主、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場查驗,并辦理中間驗收手續(xù)簽發(fā)工程質(zhì)量安全整改的監(jiān)理工程師通知單承包商整改發(fā)出《分部分項工程檢驗認可書》、暫停（復(fù)）工令制度監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)不合格時，及時發(fā)出《不合格工程項目通知》，限期返工處理。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題，可發(fā)出“不合格工程項目通知”通知施工單位限期改正，同時抄報總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認。（3） 承包人應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”，監(jiān)理部填寫“工程質(zhì)量月報表”。填報“質(zhì)量問題報告單”，應(yīng)抄業(yè)主和監(jiān)理部各一份。對重大工傷事故，監(jiān)理部必須立即報業(yè)主及安監(jiān)站?！侗O(jiān)理月報》發(fā)給業(yè)主、項目監(jiān)理部和監(jiān)理公司工程管理各一份。（3）要求參加的人員：施工單位：項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人；建設(shè)單位：現(xiàn)場代表；監(jiān)理單位：現(xiàn)場所有監(jiān)理人員；必要時約請設(shè)計單位代表、質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)單位參加。如對會議紀(jì)要中的內(nèi)容有任何異議，需在會議紀(jì)要簽收后的2天內(nèi)以書面形式向項目監(jiān)理部提出；⑤ 監(jiān)理工作小結(jié)會每月召開一次，全體監(jiān)理人員參加，由總監(jiān)理工程師主持。 2．15監(jiān)理資料管理制度為了確保工程資料的完整、準(zhǔn)確性和真實性，確保工程各階段驗收順利進行，特制定本制度。（4）監(jiān)理資料的整理必須以日常整理為基礎(chǔ)，列出目錄，分類整理。（7）當(dāng)年不能完工，或完工不能驗收的資料，已完部分必須按要求整理完畢。，安排專人對驗證合格的文件保存、管理、登記等，主要驗證文件的完整性、有效性(是否蓋有效圖章和簽名)、其它文件的真實性。在專業(yè)工程開工前, 總監(jiān)理工程師組織相關(guān)專業(yè)工程監(jiān)理實施細則的編寫工作。（1）核實測量控制網(wǎng)資料；（2）核實按合同規(guī)定應(yīng)向承包人提交的第一批圖紙；（3）核實按合同規(guī)定應(yīng)向承包人提交的其它事項；在施工合同專用條款規(guī)定的期限內(nèi)，向承包人發(fā)出《開工通知》。（3）在設(shè)計交底提出的問題和合理化建議得到解決和確認的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向承包人簽發(fā)工程施工圖紙，做好登記和記錄。對分包人資格將根據(jù)分包工程的內(nèi)容和范圍，重點審核以下內(nèi)容：① 分包人的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證等；② 分包人業(yè)績；③ 擬分包工程的內(nèi)容和范圍；④ 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 承包人的工作程序是否符合計劃，其關(guān)鍵線路上的工程項目是否合理，工序安排是否適當(dāng)； 承包人的機械設(shè)備進場計劃是否符合工程計劃的安排，其所配備的機械質(zhì)量、能力和性能是否與當(dāng)?shù)氐牡匦?、地質(zhì)、水文情況相適應(yīng)，施工設(shè)備的使用情況狀況是否完好，是否有足夠的零配件，是否考慮到工期、當(dāng)?shù)貧夂蚝鸵蚓S修保養(yǎng)而停駛等因素，所配備的設(shè)備數(shù)量是否足夠； 便道、水、電、臨時設(shè)施布局是否妥善合理； 勞力、各種人員的配備是否與施工計劃相適應(yīng)，若主要的管理、技術(shù)人員與招標(biāo)文件中所報人員不相符，應(yīng)提出質(zhì)疑，并要求承包人報這些人員的詳細資料以供審查； 計劃中預(yù)留動員和清場時間是否足夠； 實驗室的組建及檢測手段是否完善，監(jiān)理用房及交通工具是否已交付正常使用； 環(huán)境保護措施是否合理，如河流、池塘防污、防噪音和空氣污染，以及因為路堤沉降而產(chǎn)生的附加影響水源、排污等。第一次工地會議應(yīng)包括：（1）發(fā)包人、承包人、監(jiān)理人分別介紹各自現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及分工。監(jiān)理工程師按照施工承包合同規(guī)定的項目目標(biāo)，認為合理，可同意按此設(shè)計或方案施工，否則經(jīng)施工單位修改后再審批。b、審查施工單位資質(zhì)及所有人員上崗證，應(yīng)重點審查項目經(jīng)理的資質(zhì)、能力及經(jīng)驗。e、審查批準(zhǔn)承包商提交的施工組織設(shè)計和施工方案，重點審查主要技術(shù)措施、施工方法和施工工藝。（2）質(zhì)量事中控制a、確定項目重要的分部分項工程和關(guān)鍵部位（下面的是例子）(A) 重要的分部工程：地基與基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程，建筑屋面工程、建筑裝 飾裝修工程、建筑設(shè)備安裝工程；(B) 重要的子分部工程：人工挖孔樁基礎(chǔ)工程、地下防水工程、混凝土結(jié)構(gòu)工程、 樓地面工程、門窗工程、幕墻工程、卷材防水層屋面工程、自動扶梯安裝工 程、防排煙系統(tǒng)工程、防雷及接地安裝工程；(C) 重要的分項工程：涂料、卷材防水層、模板、鋼筋、抗?jié)B混凝土、空心砼砌 體、玻璃幕墻、塑鋼門窗安裝、石材飾面板粘貼、網(wǎng)架安裝、風(fēng)管系統(tǒng)安裝；(D) 關(guān)鍵部位：樁基持力層基巖、后澆帶、電梯筒體、剪力墻、伸縮縫、變形縫、 止水帶、不同強度等級砼的結(jié)合部、高低梁鋼筋連接、予留孔洞的處理、構(gòu) 件與主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋連接節(jié)點。外形尺寸基層平整、清潔干凈、無裂縫滲水?dāng)嗝娉叽珙A(yù)埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固測量量測現(xiàn)場檢查、量測旁站現(xiàn)場制作試塊、審核試驗報告現(xiàn)場檢查、量測4砌體工程預(yù)埋件及埋設(shè)管線砂漿配合比試驗旁站量測現(xiàn)場檢查、量測5室內(nèi)初裝修木門：位置、尺寸防水面層：填嵌、粘結(jié)、平整水壓試驗排水系統(tǒng)通水試驗觀察、量測觀察、量測水壓試驗觀察、量測觀察、量測觀察、量測通水試驗9室內(nèi)電氣線路安裝工程冷凍機組安裝：位置、標(biāo)高管道穿過墻或樓板套管、縫隙嵌套 嚴(yán)密飾面板材表面接縫、幾何尺寸管線位置、標(biāo)高、坡向、坡度堡坎、擋土墻位置、尺寸、強度觀察、量測觀察觀察、試壓觀察、量測觀察、量測、試驗14電梯安裝工程控制系統(tǒng)調(diào)試量測觀察、量測觀察、量測測試15幕墻工程氣密性、風(fēng)密性、耐風(fēng)壓觀察、旁站現(xiàn)場檢查、觀察測試試驗16消防工程接地裝置：安裝d、工序交接檢查堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進行下道工序。f、嚴(yán)格實施見證取樣和送檢制度(A) 見證人宜由具有初級以上專業(yè)技術(shù)職稱的監(jiān)理人員擔(dān)任，且取得《見證員證 書》后，方可履行職責(zé)；(B) 對鋼材、焊（機械連）接試件、水泥、砼試塊、砌筑砂漿試塊、防水材料等 土建類材料，實行100%見證取樣和送檢。j、行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見。m、建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應(yīng)及時提出報告。c、整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，見“監(jiān)理工作制度”。（2）落實投資控制的人員、任務(wù)分工和職能分工（3）協(xié)助發(fā)