融資擔(dān)保公司可行性研究報(bào)告-wenkub
2023-04-26 23:00:46 本頁面
【正文】 司注冊資金到資額達(dá)到2億元人民幣。至2 0 0 9年1 2月底累計(jì)提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金2 4 4 6．0 4萬元。第二節(jié) **市擔(dān)保行業(yè)分析 概況2009年，**市中小企業(yè)通過擔(dān)保獲得貸款的企業(yè)達(dá)到445戶，貸款額達(dá)1 4億9 3 3 0萬元。2004年，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人先后對如何發(fā)展中國信用擔(dān)保業(yè)做了重要批示。 ***融資擔(dān)保有限公司可行性研究報(bào)告***年十二月三十日 第一章 公司基本情況l 企業(yè)名稱：**融資擔(dān)保有限公司l 法定地址：*****l 經(jīng)營范圍：主要在福建省范圍內(nèi)從事法律、法規(guī)允許的擔(dān)保業(yè)務(wù)(不得從事金融業(yè)務(wù)及財(cái)政信用業(yè)務(wù))。在這一良好政策環(huán)境下，全國中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)已經(jīng)發(fā)展到目前的3000家左右。擔(dān)保行業(yè)在緩解中小企業(yè)融資難、提升中小企業(yè)信用能力、擴(kuò)大就業(yè)、培植稅源、穩(wěn)定社會(huì)、增強(qiáng)信貸安全等方面發(fā)揮了重要作用。2 0 09年繳納稅收1 3 6．2 8萬元。從2 0 04年l 2月底我市第一家備案管理擔(dān)保企業(yè)一一“**擔(dān)保有限公司”成立伊始，擔(dān)保企業(yè)就在金融部門與企業(yè)之間架起了金色橋梁，許多企業(yè)在謀求發(fā)展壯大缺乏資金的情況下，通過擔(dān)保企業(yè)的有效運(yùn)作，一大批資信好，有發(fā)展前景的企業(yè)得到了資金支持，在世界金融危機(jī)中平穩(wěn)發(fā)展壯大。我們采取措施積極應(yīng)對國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控等政策影響，對現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行篩選，選出已超過銀行限制條款規(guī)定且準(zhǔn)備繼續(xù)擔(dān)保企業(yè)，擴(kuò)大與其它金融機(jī)構(gòu)的合作。在規(guī)范中運(yùn)作擔(dān)保機(jī)構(gòu)的成長帶動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)在實(shí)踐中逐步建立了規(guī)章制度，吸收了高素質(zhì)的員工，運(yùn)營逐步走上正軌。 2009年**市化油器產(chǎn)量達(dá)8600萬臺(tái)，其中摩托車化油器產(chǎn)量占全國摩托車化油器產(chǎn)量的40%。 化油器行業(yè)已經(jīng)成為福鼎市重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融海嘯愈演愈烈，全球經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng)。一方面是企業(yè)資金回籠慢、訂單減少，另一方面則是生產(chǎn)成本不斷在增加，給企業(yè)造成很大的壓力。 出口量下滑、物價(jià)上漲等原因引起的“錢荒”直接使企業(yè)陷入困境，中小企業(yè)往往規(guī)模小，收益不穩(wěn)定，誠信度低，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，缺乏合格抵押擔(dān)保品，從而影響銀行對中小企業(yè)的貸款支持熱情和支持力度。第四章 擬開展的業(yè)務(wù)情況第一節(jié) 業(yè)務(wù)內(nèi)容根據(jù)我們對**市擔(dān)保市場的調(diào)查和分析，我們確定公司的主營方向?yàn)椋簂 貸款擔(dān)保、票據(jù)承兌擔(dān)保、貿(mào)易融資擔(dān)保、項(xiàng)目融資擔(dān)保、信用證擔(dān)保等擔(dān)保業(yè)務(wù)和其他法律、法規(guī)許可的融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)。公司的市場營銷計(jì)劃是以下列經(jīng)營原則為基礎(chǔ)的：l 公司將綜合考慮自己獨(dú)立以及與其它機(jī)構(gòu)聯(lián)合的方式開展擔(dān)保與投資業(yè)務(wù)；l 個(gè)人信用擔(dān)保以自己獨(dú)立開展為主，以此作為擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的突破口，在保證質(zhì)量，嚴(yán)格防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，努力擴(kuò)大擔(dān)保業(yè)務(wù)量，追求擔(dān)保業(yè)務(wù)的規(guī)模經(jīng)營；l 企業(yè)融資和經(jīng)濟(jì)合同履約擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，特別是企業(yè)融資擔(dān)保必須注重與擔(dān)保投資相結(jié)合。 服務(wù)品牌營銷與所有產(chǎn)品營銷一樣,擔(dān)保公司應(yīng)積極開展信用擔(dān)保產(chǎn)品和擔(dān)保投資產(chǎn)品的“售后服務(wù)”工作，由于擔(dān)保業(yè)務(wù)是一項(xiàng)準(zhǔn)金融服務(wù)業(yè)，因此應(yīng)高度重視其服務(wù)品牌的經(jīng)營, 并把服務(wù)品牌經(jīng)營作為市場營銷的環(huán)節(jié)之一。l 客戶回訪:擔(dān)保公司在抽樣的基礎(chǔ)上, 定期對合作銀行和企業(yè)進(jìn)行回訪, 或以問答方式收集客戶對服務(wù)質(zhì)量的反映。公司形象宣傳手段包括:l 研討會(huì)、研修班、培訓(xùn)班今后將利用各種會(huì)議、研討活動(dòng)的機(jī)會(huì)開展宣傳。第五章 公司內(nèi)部管理制度和風(fēng)險(xiǎn)控制制度及具體措施第一節(jié) 公司內(nèi)部管理制度為了保護(hù)公司資產(chǎn)安全，完整，協(xié)調(diào)經(jīng)營行為，控制擔(dān)保違規(guī)產(chǎn)生利用公司內(nèi)部分工相互制約，相互聯(lián)系，而需要制度化管理。 人事勞資管理制度主要包括員工招聘錄用，崗位職責(zé)，實(shí)習(xí)培訓(xùn)，考勤休假與薪酬分配制度等內(nèi)容。 激勵(lì)機(jī)制公司將注重對員工的激勵(lì), 以鼓勵(lì)員工積極工作, 同時(shí)也有利于吸引社會(huì)有志之士投身于擔(dān)保事業(yè)中來。216。風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)督查業(yè)務(wù)操作規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量以及擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制水平。設(shè)置A、B角項(xiàng)目審查，擔(dān)保部、評估部、風(fēng)險(xiǎn)管理部評議，評審委員會(huì)和董事會(huì)等多道“防
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1