【正文】
ployees Through the staff2012年度法律事務(wù)部工作總結(jié) 劉曉宇2012年度法律事務(wù)部在公司法律總負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格按照工作計劃和安排有序推進部門日常工作。The general staff (1 employees in addition to vice president, director, manager, deputy manager and special positions outside the contract period) to resign, to give 10 days notice, the project manager or department manager, administrative personnel department or relevant responsible person for the relevant visa after departure procedures。結(jié)合本部門的工作要求的特殊性,本著“風(fēng)險預(yù)防、關(guān)口前移、重心下移”的思路,在做好日常工作的同時,對部分常規(guī)性工作進行了梳理和完善。對風(fēng)險較大的合同,及時召開“專題會議”進行研討,從而降低和避免履行過程中各類風(fēng)險和問題。 加強了合同管理(1) 完善《合同管理試行辦法》,明確責(zé)任和審批流程,從源頭控制風(fēng)險點,對各類合同實行會簽制度,揭示法律風(fēng)險點,使項目部加以重視和預(yù)防。(1)監(jiān)督項目部在施工合同的履約過程中及時與甲方辦理洽商、變更、索賠、價差、量差等事宜,要得到甲方的認可,日常工作產(chǎn)生的中會議紀要、函件等類文件要建立收發(fā)制度。全年法律事務(wù)部共計出具法律意見書50份,從法律角度對審查文件提出了法律意見和建議,嚴格做到將守法、合法經(jīng)營放在第一位。(四)辦理授權(quán)委托書工作2012年年度我部門繼續(xù)按照集團和公司要求對企業(yè)法人授權(quán)委托工作進行管理,截至到目前,開具各類委托書33份。具體明細見下圖:2012年度法律案件發(fā)生情況表 單位:萬元名稱件數(shù)涉案金額其中已收金額支付 金額尚欠金額收回利息歷年當(dāng)年件數(shù)涉案金額件數(shù)涉案金額作為原告作為被告(二)重大法律糾紛案件情況XXXXX公司拖欠工程款案基本案情…………………….…………………….進