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正文內(nèi)容

廣告公司部門設置和業(yè)務分配-wenkub

2023-04-24 11:43:18 本頁面
 

【正文】 打印其他人所撰寫的文稿。(4)美工導演,同撰稿員一樣,通常為特定的客戶工作,負責廣告畫面構(gòu)思,負責導演電視廣告,必要時,親自進行攝影和繪畫。(3)撰稿助理,在撰稿員的指導下,為一些較小的廣告活動進行文字工作,實施撰稿員的廣告構(gòu)思,發(fā)展廣告策路。參加客戶會議,并在必要時直接向客戶介紹工作進展。2.創(chuàng)作組有權(quán)選聘、任命和考核創(chuàng)作人員。創(chuàng)作部門的人員崗位責任劃分為:主要負責協(xié)調(diào)廣告工作的進展,與創(chuàng)作人員和制作人員保持聯(lián)系。一般沒有決策權(quán),是在其他人員的指導下開展工作。此外,還參與拓展新的業(yè)務。3.客戶主任全面負責所在經(jīng)營組或業(yè)務組的業(yè)務工作和日常行政工作。對上,直接向總經(jīng)理或副總經(jīng)理負責,匯報工作;對下,檢查業(yè)務組主管或營業(yè)主管的工作;并負責與比較重要的客戶保持接觸和聯(lián)系或洽談、引見??蛻舨块T的人員配備和職責劃分就是為了完成上述任務而設計的。同時,還代客戶負責對廣告的設計、制作和實施過程進行監(jiān)督??蛻舨渴侵苯优c客戶發(fā)生接觸的專職部門,負責接洽客戶,協(xié)調(diào)廣告客戶與廣告公司間的關系。項目部:amp。三、財務部:負責公司財務和員工獎金發(fā)放,日常進出,往來賬等(這就不必說了)。行政部:人事管理、調(diào)配、辦公室文秘工作、人員管理、招聘以及后勤保障工作。amp。三、客戶部:四、設計部:CIS/VIS的設計和制作;企業(yè)形象和產(chǎn)品宣傳冊設計和制作;雜志和報紙廣告設計和制作;POP;戶外各類廣告設計和制作;展廳設計和制作。六、amp。我認為:其實你現(xiàn)有的部門不錯,在現(xiàn)今的公司部門和人力組織與管理上,部門和職能劃分清楚是很重要,但不在多和復雜,而在于精、簡單和巧安排,一是降低成本,二是好管理,重要的是可以大大提升公司績效。在廣告公司接觸到一位客戶時,首先由客戶部作初步接洽,向廣告客戶提取有關必須的資料,如產(chǎn)品知識、市場情況、廣告費預算及市場計劃等。因此,廣告公司的客戶部在職能上扮演雙重角色,對外代表廣告公司的整體利益,對內(nèi)則代表廣告客戶的利益??蛻舨康娜藛T崗位職責劃分為:負責選聘、任用和考核客戶服務人員。對上,向部主任負責,匯報工作;對下,檢查客戶主任工作。向部主任或業(yè)務主管負責匯報工作。5.業(yè)務員要求對廣告制作和媒介等很熟悉。督促檢查各工作環(huán)節(jié)的銜接和完成,以保證按廣告計劃完成工作進程。(二)創(chuàng)作部的職能和人員配備這一部門一般又可具體地細分為創(chuàng)意文稿、美工、攝影和制作合成等專職小組或?qū)B毴藛T,各負其責。1.創(chuàng)作部主任參與新業(yè)務的廣告創(chuàng)作。(1)組長,負責文稿組或美工組的業(yè)務領導,代理創(chuàng)作部主任履行某些職責,總攬廣告創(chuàng)作的全面工作,直接向創(chuàng)作部主任負責。負責所有媒介廣告的文稿編寫工作,必要時參與促銷活動,要求能夠理解、實施、解釋市場策略和廣告策略,能與美工、導演密切合作。在必要時,參加小客戶的客戶會議。要求能理解廣告策略。(4)、(5)兩項職務分工,隨著廣告公司的發(fā)展已發(fā)生變化。必要時,與有關政府部門聯(lián)系,以取得廣告的電視播映許可。負責與有關制作單位洽談業(yè)務,并對各種印刷技術的采用加以指導和提出建議。高質(zhì)量地制作廣告正稿,寄給報社、雜志或印刷廠,負責廣告的美工技術處理。(4)排印,負責各種字體設計的選擇和排版。在廣告實施后,代理媒介單位向客戶部要求收取廣告費。向總經(jīng)理負責。4.媒介計劃員5.媒介助理市場調(diào)查部的任務是按照廣告活動的要求,對目標市場開展調(diào)查,為廣告主和廣告公司制定廣告計劃,提供有關市場潛力和市場環(huán)境的背景材料,并就有關問題向廣告主和廣告公司提供咨詢意見和建議,為廣告決策以至廣告主的市場決策提供客觀依據(jù)。負責調(diào)查部的行政和業(yè)務管理,負責市場調(diào)查計劃的制定,負責向總經(jīng)理或客戶企業(yè)高級人員匯報調(diào)查結(jié)果,提出市場策略建議和廣告策略建議。負責向部主任提出調(diào)查報告,向客戶匯報調(diào)查結(jié)果和提出有關建議。5.資料組組長和資料員廣告公司行政辦公室的任務,是對公司的日常事務進行全面的管理,并對業(yè)務部門進行行政監(jiān)督,提供后勤服務。計劃部門的工作任務,是具體負責公司的年度工作計劃和經(jīng)營計劃的制定,以及監(jiān)督執(zhí)行,并負責制定公司的長遠發(fā)展規(guī)劃。人事部門不參與業(yè)務的分工。審計部門的工作任務,是對公司的財務制度執(zhí)行情況實施監(jiān)督,防止公司在經(jīng)營中出現(xiàn)不規(guī)范行為或違法行為,實施廣告公司經(jīng)營中的自律約束。后勤部門的工作任務,是協(xié)助公司業(yè)務部門的工作,為各業(yè)務部門開展廣告活動提供物質(zhì)支援和后勤保障。廣告制作 動腦會            創(chuàng)作總監(jiān)審定成品,簽流程單            客戶策略人員簽收,簽流程單            交市場部、市場開發(fā)1根據(jù)市場部提供的資料和意見加以分析,完成廣告創(chuàng)意,作出整套廣告方案1.、考勤、人員招聘、獎金等在組織機構(gòu)設置健全的基礎上,還必須對各有關部門進行明確的職能劃分,把責、權(quán)、利落實到
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