【總結(jié)】易燃、可燃液體防靜電安全制度第一條為減少靜電危害，保證安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)程；第二條本制度適用全廠對(duì)易燃、可燃液體的裝卸、輸送、調(diào)合、采樣、檢尺、測(cè)溫及設(shè)備清洗等，易燃、可燃液體貯罐(槽)車、汽車罐(槽)車，鶴管以及設(shè)備、管線等，防止人體帶靜電作業(yè)。本制度不適用于雷電及雜散電流的防護(hù)，固體、氣體、粉塵的防靜電。第三條要防止易燃、可燃液體的靜電危害，必須消
2025-04-07 21:08
【總結(jié)】酒店崗位職責(zé)概述34-----------------------作者：-----------------------日期：美術(shù)制作人員崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)賓館酒店的廣告設(shè)計(jì)、繪制，宣傳資料的編輯、印刷及積累等工作。，鉆研賓館酒店宣傳美術(shù)廣告業(yè)務(wù)，不斷提高繪畫水平、攝影水平、設(shè)計(jì)水平、藝術(shù)素質(zhì)和鑒賞能力，以適應(yīng)不斷發(fā)展的美術(shù)廣告工作的要求。
2025-06-25 00:25
【總結(jié)】酒店客房部管理制度概述34-----------------------作者：-----------------------日期：客房用品消耗統(tǒng)計(jì)月報(bào)表月份：制表日期：品名數(shù)量日期
2025-04-09 07:37
【總結(jié)】《物業(yè)管理師職業(yè)資格》考試參考論文集石家莊市金博瑞職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校2022年10月30日目錄中國(guó)物業(yè)管理企業(yè)面臨問題的經(jīng)濟(jì)學(xué)及現(xiàn)實(shí)分析.............................................................................3試論物業(yè)管理前期介入的作用及其立法意義............
2025-04-17 23:36
【總結(jié)】11/11公共場(chǎng)所安全疏散設(shè)計(jì)與審核摘要：本文根據(jù)幾起特大火災(zāi)事故實(shí)例，分析出安全疏散設(shè)計(jì)不合理，安全出口管理不力，是造成群死群傷惡性火災(zāi)事故的直接原因之一，并系統(tǒng)地論述了安全疏散的設(shè)計(jì)與審核。關(guān)鍵詞公共場(chǎng)所安全疏散設(shè)計(jì)審核94年11月27日遼寧阜新歌舞廳特大火災(zāi)，由于歌舞廳南門被鎖，造成233人死亡，20人受傷；94年12月8日新疆克
2025-06-23 05:21
【總結(jié)】酒店車務(wù)部崗位職責(zé)概述34-----------------------作者：-----------------------日期：車務(wù)部車隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)，有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷由車隊(duì)長(zhǎng)審單后報(bào)財(cái)務(wù)部。，督促司機(jī)保養(yǎng)好車輛，妥善保管隨車證件、附件等，每月檢查車輛配備的工具完好性，并實(shí)行登記和使用者簽字制度，如有丟失，按價(jià)賠償。，按要求管理車輛維修
2025-06-18 01:27
【總結(jié)】/基建物業(yè)管理職位說明書職位編碼：職位標(biāo)識(shí)：職位名稱：基建物業(yè)管理所屬單位：部門：綜合部所屬職類職種：工作地點(diǎn)：職位設(shè)立日期：職位目的：承擔(dān)對(duì)分公司基建、物業(yè)等管理工作，確保公司基建設(shè)施管理規(guī)范。工作關(guān)系：直接上級(jí)：綜合部經(jīng)理同僚：秘書綜合管理質(zhì)量管理后勤管理安全保衛(wèi)檔案管理直接下屬：
2025-04-07 22:05
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售管理手冊(cè)匯集34-----------------------作者：-----------------------日期：銷售價(jià)格作價(jià)原則1、首先根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研分析周邊樓盤及西安市整體樓盤今年下半年走勢(shì)，結(jié)合工程形象進(jìn)度，確定不同銷售階段的掛牌均價(jià)，通過銷售進(jìn)度及銷售比例的綜合換算，配合各階段銷售最大折扣率，計(jì)算出整盤銷售最終折實(shí)均
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】高速公路隧道施工的管理總則34-----------------------作者：-----------------------日期：為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高文明施工水平，創(chuàng)建文明工地，結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況，成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生等方面的管理。爭(zhēng)創(chuàng)山西省級(jí)文明工地。
2025-04-07 22:35
【總結(jié)】年度教育培訓(xùn)計(jì)劃表編號(hào)：QC-04-02
2025-04-08 04:43
【總結(jié)】酒店行業(yè)的工作流程圖34-----------------------作者：-----------------------日期：文件名零點(diǎn)服務(wù)流程圖電子文件編碼CYFW060頁(yè)碼1-1
2025-04-09 07:58
【總結(jié)】Module8Unit1Whattimedoesyourschoolstart？教學(xué)目標(biāo)：1.學(xué)習(xí)掌握基本單詞和句型：Whattimedoesyourschoolstart？，并能在特定情景下自如運(yùn)用本課句型.看圖朗讀本課課文。3.培養(yǎng)學(xué)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣，樂于模仿，敢于開口
2024-11-24 19:08
【總結(jié)】/工程部灰工崗位說明書崗位名稱灰工崗位編號(hào)所在部門工程部崗位定員1人直接上級(jí)綜合工程師工資等級(jí)九級(jí)直接下級(jí)薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期2002-11-22工作綜述：對(duì)酒店的吊頂、裝飾墻面進(jìn)行維修，保證酒店吊頂、裝飾墻面完好。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本酒店全部吊頂
2025-06-25 22:32
【總結(jié)】11/11公司管理文件文件編號(hào)：版序狀態(tài)：職（員）工獎(jiǎng)懲制度生效日期：年月日頁(yè)碼：第1頁(yè)共5頁(yè)一、總則1、制定目的（1）以公平的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率，并使本公司員工的行為有所遵循。（2）建立合理明確的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，以強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律，促使本公司管理工作進(jìn)行順暢
2025-04-19 01:42
【總結(jié)】/資金管理崗位職務(wù)說明書崗位名稱資金管理崗位編號(hào)所在部門資金管理部崗位定員直接上級(jí)資金管理部部長(zhǎng)職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職：組織編制和實(shí)施資金籌集和支出計(jì)劃職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：編制資金籌集計(jì)劃工作任務(wù)負(fù)責(zé)匯集公司各項(xiàng)收入計(jì)劃
2025-04-08 05:19
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