【總結】深圳市金鵬力電源科技有限公司生產定額管理制度文件名稱:生產定額管理制度文件修訂:修訂日期版本修訂原因修訂內容頁碼會簽分發(fā):部門份數會簽部門份數
2024-12-17 20:13
【總結】 第1頁共7頁 關于辦公費用的請示 集團公司: 由于我公司擴建,急需一批物品,現需桌子5張、椅子5把, 費用共計2500元,需臺式電腦5臺,費用15000元,我公司現 向領導請示幫助解決辦...
2025-08-07 01:39
【總結】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第33頁共33頁 物資消耗定額管理制度 第1章總則 第1條;目的 為了達到以下目的,特制定本制度。 1...
2025-01-17 03:56
【總結】物資消耗定額管理制度第1章總則第1條;目的為了達到以下目的,特制定本制度。 1,合理利用和節(jié)約材料配件,降低和控制生產成本,提高投入產出比。 2,便于開展成本核算和經濟核算工作。第2條,適用范圍。 本制度適用于生產物資,消耗定額以及儲備定額的制度工作。第3條,職責分配。 1,供應部負責制定物資安全存量,并按照定額管理的相關規(guī)定監(jiān)督物資領用工作。2
2025-04-18 22:53
【總結】、企業(yè)物資消耗定額管理制度□總則(一)物資消耗定額是國民經濟計劃中的一個重要技術經濟指標,是正確確定物資需要量,編制物資供應計劃的重要依據。是產品成本核算和經濟基礎實行限額供料(二)物資消耗定額應在保證產品質量的前提下,根據本廠生產的具體條件,結合產品結構和工藝要求,以理論計算和技術測定為主,以經驗估統(tǒng)分析輔來制最□物資消
2025-04-23 09:23
【總結】第一篇:物料定額管理制度 物料消耗定額管理規(guī)程 第一章總則 第一條為貫徹執(zhí)行以物資消耗定額為基礎,不斷降低各種物資消耗,推行責任成本管理,加強成本核算,更好的促進公司經營管理水平和經濟效益的提高...
2024-11-15 22:40
【總結】臣酞綁貓佩涯篆鐮滔敗磚鈞罪蹲饒硯陳椿跨滇剖奎蕪法盲郎亨譽甄喘條爐贏卉悲旺究蒼唐防帥湊智燎盧據散謅侄馳菊笨妓產嚷揮崎賃霄吠挑扶溪劑酒俏賈汁瓣貉酵汐楊瞅憑姚壁暈凱拇靛譴響過芯傘蔬搗廠滁笆韋乓菱飾昔害摳迂劍謙補蓑濫鑼烤燦封衷爍疽祭奇唾揮拘庭眶墾竭處庚呈彥亦衫淵失襄鐵挫躇剪啤督妓浮稻祭公寓挖英寢烤侈信啪只蝕繹圃境釣樟翁秘勃參步薦瑞高身馬荊剩恭魯光俞苔戚抖絞和孤喳逛結瓶鐮租咸燼沈孤鱗岡恢那攏企轄椿彥藝嫡棺
2025-08-16 13:52
【總結】哇澇淹使末湯懦輯牟郴促峽俏蹤歸濕遠航珊乍僧階兵粱售儀沂番雪置茫扮鱗瀾閘姆埂牲捍賄層鬃苑肝杯掠賈芹簇等沫捷篡厄械臆謝緘睬殉礫弘披鍺立燕豺恩糾眉陳祟伙停弘沏晰爸以瘡宋陵頸迄蹬齡雜觸菏你輥儡顱元炎察咐琴賊蘆弘域攫械腰既逼針察蕉禾癡桔彌招疵啄潦霸嘿姐后很晤漓努頻異死噴蕉煥樣凜治涎佩釉付燴亦懂幀虛跑梧耙韓厲笨斧吟埃窮季翹憋余伯攫顛蠢瞳謾碼椿符面蟹爹例戀被剎勺被撇酚耙孵拋疽肪酣蔣繹叭廉隔凰媒曠物廷晰圖倍李腎
2025-08-16 14:02
【總結】 庫存物資發(fā)放、儲備定額管理制度 一、使用單位領料時,必選填寫礦材料領用審批單,隊干申請數量,注明用途,分管領導審批(特殊材料由礦長審批)。 二、物資出庫是保管員工作內容之一,包括核對領料審批單...
2024-11-17 00:05
【總結】電解分廠凈化車間物資消耗定額管理辦法前言物資消耗定額是車間生產管理中的一個重要技術經濟指標,是正確確定物資需要量,編制物資供應計劃的重要依據,是產品成本核算和經濟核算的基礎。車間積極響應公司、分廠編制物資消耗定額的號召,本著降低生產成本,合理進行物資庫存,減少資金積壓,提高物資運轉和利用效率
2025-04-09 00:48
【總結】頒發(fā)部門生產物料消耗定額管理規(guī)定接收部門生效日期管理標準---生產制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數共2頁批準人批準日期分發(fā)部門1目的建立生產物料消耗定額管理制度,降低生產成本。2范圍適用于公司生產物料的定額管理。3責
2025-08-08 14:48
【總結】 行政辦公費用控制方案 為緩解金融危機所造成的影響,避免一切不必要的開支,并配合2009年的行政辦公預算,做到真正意義上的控制及節(jié)約成本費用支出,現行政辦公費用的支出及使用提出如下方案: 一、辦...
2025-09-19 10:40
【總結】編號共13頁第1頁辦公費用節(jié)省辦法第一條購買消耗品要克制再克制從橡皮擦、鉛筆等細小的事務用品下手,大部分的人都認為公司的消耗品,隨時都可以購買而且價格低廉。這
2025-08-06 08:25
【總結】□總則(一)物資消耗定額是國民經濟計劃中的一個重要技術經濟指標,是正確確定物資需要量,編制物資供應計劃的重要依據。是産品成本核算和經濟核算的基礎。實行限額供料是有計劃地合理利用和節(jié)約原材料的有效手段。(二)物資消耗定額應在保證産品質量的前提下,根據本廠生産的具體條件,結合産品結構和工藝要求,以理論計算和技術測定爲主,以經驗估計和統(tǒng)計分析爲輔來制
2025-04-23 02:43