連鎖企業(yè)商品部管理部助理崗位職務(wù)說明-wenkub
2023-04-24 07:51:48 本頁面
【正文】 時到門店，不在物流停滯每月6日與營運部溝通淘汰商品處理：保證商品跟新工作每月25日與營運部溝通臨期商品：調(diào)貨、退貨、集中處理和門店溝通：通過門店了解顧客的需求，多聽取門店的意見17臨期商品處理 每月25日9：00前收取營運提供的臨期提報明細，整理出可退和不可退商品 每月26日聯(lián)系供應(yīng)商做退貨、變價處理 每月27日完成臨期處理意見，和營運部溝通并確定處理，交副總審核 每月28日副總審核過的明細傳送給物流18協(xié)助門店處理退換貨和營運、物流溝通確定退貨到物流的時間聯(lián)系供應(yīng)商，溝通確定退貨到廠家的時間在供應(yīng)商確定的時間內(nèi)處理滯、殘等積壓品準確填寫處理滯、殘跟蹤表19與物流部交換意見 每月15日、28日針對物流呆、滯、殘次積壓商品做處理 和物流交換意見供應(yīng)送貨時的情況，監(jiān)督商品資料的準確性（品名、規(guī)格、包裝因子、產(chǎn)地、保值期）20與財務(wù)部交換意見 每月和供應(yīng)商對帳的時候，審核付款單據(jù)的時候，和財務(wù)一起做到帳務(wù)清楚，確保供應(yīng)商的款項，扣除相關(guān)費用 財務(wù)組織盤點時，負責(zé)商品部對本部門涉及到的單據(jù)在財務(wù)要求的時間內(nèi)完成處理單據(jù)保證數(shù)據(jù)準確，在財務(wù)規(guī)定的時間（每周二、五）準時交單、清帳21與信息部交換意見 每月28日檢查商品資料，有錯誤情況匯總給信息部跟正 每周5給到信息部變價資料 建立新品時和信息部商品類別建立，保證商品類別建立準確22向供應(yīng)商催交營業(yè)外費用積極、主動、禮貌進行不得出現(xiàn)差錯制作費用收取明細表（扣一筆清一筆），每月最后1日交上月的費用收取明細表給上級核對，次月1日交給副總23市調(diào)工作 每周半天時間做市場調(diào)查工作 了解競爭對手情況，學(xué)習(xí)總結(jié)別人的優(yōu)點 了解市場信息變化，增強自己業(yè)務(wù)熟悉寫總結(jié)（調(diào)查目的、內(nèi)容、情況、自己要怎樣調(diào)整）24兌獎商品的處理每月25日搜集門店的
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