軟件項目開發(fā)和管理規(guī)范-wenkub
2023-04-24 07:46:21 本頁面
【正文】 劃的完成程序進行評審，并對項目的執(zhí)行情況進行評價。 估算項目所需要的工作量216。 流程圖注：帶書名號《》的為項目開發(fā)過程中需提交的文檔。 適用范圍所有軟件項目管理。根據(jù)美國項目管理協(xié)會PMI對項目管理的定義可以將軟件項目管理定義為：在軟件項目活動中運用一系列知識、技能、工具和技術(shù)，以滿足軟件需求方的整體要求。軟件項目管理是為了使軟件項目能夠按照預(yù)定的成本、進度、質(zhì)量順利完成，而對成本、人員、進度、質(zhì)量、風(fēng)險等進行分析和管理的活動。 定義列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義、外文首字母組詞的原詞組。 項目管理過程 啟動軟件項目啟動軟件項目是指必須明確項目的目標和范圍、考慮可能的解決方案以及技術(shù)和管理上的要求等，這些信息是軟件項目運行和管理的基礎(chǔ)。 估算項目所需要的資源216。 編寫管理文檔項目管理人員根據(jù)軟件合同確定軟件項目是否完成。l 目標需求管理是一種獲取、組織并記錄軟件需求的系統(tǒng)化方案，同時也是一個使客戶與項目開發(fā)組對不斷變更的軟件需求達成并保持一致的過程。 使軟件需求受控，并建立供軟件工程和管理使用的需求基線。需求管理是一個對系統(tǒng)需求變更了解和控制的過程，它貫穿于整個軟件項目過程，在軟件項目進行的過程中，無論正處于哪個階段，一旦有需求錯誤出現(xiàn)或任何有關(guān)需求的變更出現(xiàn)，都需要需求管理活動來解決，提交《需求變更控制報告》。 需求必須文檔化216。 調(diào)研用戶需求及用戶環(huán)境216。 建立系統(tǒng)邏輯模型216。概要設(shè)計的主要工作：216。 設(shè)計各模塊具體實現(xiàn)算法216。 詳細設(shè)計說明書 開發(fā)階段管理l 主要工作216。 編寫測試用例216。 測試方案 測試階段管理l 主要工作216。 編寫開發(fā)總結(jié)報告l 完成文檔216。
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