軟件發(fā)布管理流程規(guī)范-wenkub
2023-04-24 07:44:49 本頁面
【正文】 .....42. 發(fā)布 流程 .............................................................................................................................4. 補(bǔ)丁發(fā)布流程 ..............................................................................................................4. 主版本發(fā)布流程 ..........................................................................................................6. 產(chǎn)品實(shí)施流程 ..............................................................................................................9. VSS 管理流程 .............................................................................................................103. 相關(guān)資料 ...........................................................................................................................114 / 121. 目標(biāo)軟件的發(fā)布過程，需要形成有序的良性循環(huán)。因此，根據(jù)公司內(nèi)部前期已有的習(xí)慣，總結(jié)過去產(chǎn)品的發(fā)布經(jīng)驗(yàn)，分析統(tǒng)計結(jié)果后，特制定本發(fā)布過程規(guī)范。避免當(dāng)需要獲取一件事情的進(jìn)展情況時，需要廣泛征詢才能掌握的現(xiàn)象。各環(huán)節(jié)執(zhí)行人能迅速在早期預(yù)算出自己的“參與時間” 、 “參與內(nèi)容” 、 “參與工作量” ，主動提前做出安排、準(zhǔn)備，避開人力、時間等資源上的沖突。交通電臺有了可靠的消息渠道（取決于上述 “減少交叉溝通 ”） ，便能隨時掌握路面交通狀況，配合可預(yù)見的行車計劃 （取決于上述 “提高工作預(yù)見性 ”） ，當(dāng)然更能向車隊(duì)提供有價值的消息。需求組(人) ：包括需求總負(fù)責(zé)人(或 PM)、各模塊需求負(fù)責(zé)人。安裝組(人) ：包括負(fù)責(zé)公司內(nèi)部、客戶現(xiàn)場的安裝、調(diào)試的人員。流程圖如下所示。2 、通知開發(fā) 經(jīng)理）開 發(fā) 部 經(jīng) 理 ：接 收 任 務(wù)（1 、 安排開發(fā)人 、預(yù)計開發(fā)完成時間 。）產(chǎn) 生 R e l e a s e 版( 1 、檢 查測試結(jié)果是 否已全 部通 過； 2 、檢查提交 文檔是否已 齊全；3 、標(biāo)識、備份、 記錄 。安 排 補(bǔ) 丁 號（ 1 、安排補(bǔ)丁號、發(fā)布 日期 ，通 常將完成 時間相距 不遠(yuǎn)的安排 在同一補(bǔ) 丁號中。改變目前的“直到整個版本完全下流水線后，才提交客戶試用”的方法。盡量讓客戶的意見在開發(fā)早期提出，越早提出，變更成本越小，且能直接減少后續(xù)的補(bǔ)丁發(fā)布頻率。從此本流程僅使用合并后 的清單 。 3 、編譯構(gòu)建b e t a 版 、備份、通知相關(guān)
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