軟件產(chǎn)品化管理方向-wenkub
2023-04-24 07:29:29 本頁(yè)面
【正文】 6 工作輸出 15 工作關(guān)系 15 測(cè)試結(jié)果審核（B） 15 工作流程 14 工作輸入 13 工作內(nèi)容 13 考核內(nèi)容 12 工作輸出 11 工作關(guān)系 11 主持需求評(píng)審及跟蹤（B） 11 工作流程 9 工作輸入 9 工作內(nèi)容 9 工作職責(zé)詳細(xì)描述 8 工作職責(zé) 7開展產(chǎn)品管理意義 62 綜述 6 態(tài)：初稿 產(chǎn)品經(jīng)理級(jí)別說(shuō)明 6 工作內(nèi)容 8 工作輸入 8 工作流程 8 用戶界面設(shè)計(jì)（B） 10 工作關(guān)系 10 工作輸出 10 考核內(nèi)容 11 工作內(nèi)容 12 工作輸入 12 工作流程 13 向客戶通報(bào)需求處理計(jì)劃和進(jìn)度（A） 14 工作關(guān)系 14 工作輸出 14 考核內(nèi)容 15 工作內(nèi)容 16 工作輸入 16 工作流程 16 產(chǎn)品列表（A） 17 工作內(nèi)容 17 工作關(guān)系 17 工作輸入 17 工作輸出 17 工作流程 17 考核內(nèi)容 17 產(chǎn)品使用情況跟蹤（A） 19 工作內(nèi)容 19 工作關(guān)系 19 工作輸入 19 工作輸出 19 工作流程 19 考核內(nèi)容 19 產(chǎn)品規(guī)劃（C） 21 產(chǎn)品經(jīng)理考核約定 211總而言之，產(chǎn)品經(jīng)理的工作是監(jiān)督每件事情都確實(shí)做到，而且做的符合公司的期望和用戶的期望。 工作領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系接受產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，產(chǎn)品總監(jiān)在產(chǎn)品管理方面領(lǐng)導(dǎo)，產(chǎn)品部經(jīng)理在日常工作計(jì)劃上領(lǐng)導(dǎo)。開展產(chǎn)品管理意義產(chǎn)品經(jīng)理的需求獲取工作，由專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的功能屬性和非功能屬性進(jìn)行收集，協(xié)助開發(fā)項(xiàng)目組明確開發(fā)目標(biāo)和開發(fā)任務(wù)，解決溝通分散所帶來(lái)的各個(gè)人員理解不同問題。通過對(duì)產(chǎn)品各個(gè)階段輸出的審計(jì)，解決項(xiàng)目開發(fā)輸出不完整、產(chǎn)品質(zhì)量沒有得到第三方確認(rèn)的問題，將缺陷發(fā)現(xiàn)在早期階段，減小返工率，降低到達(dá)用戶現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題的概率，節(jié)約維護(hù)成本。 產(chǎn)品經(jīng)理級(jí)別說(shuō)明初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理（A）中級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理（B）高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理（C）高一級(jí)的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備比其級(jí)別低的產(chǎn)品經(jīng)理的所有能力，承擔(dān)本身及比其級(jí)別低的產(chǎn)品經(jīng)理的所有職責(zé)。 工作職責(zé)需求獲?。唬˙）主持并參與需求分析；（B）用戶界面設(shè)計(jì)；（B）主持需求評(píng)審；（B）參與設(shè)計(jì)評(píng)審；（C）需求狀態(tài)統(tǒng)計(jì)；（A）向客戶通報(bào)需求處理計(jì)劃和進(jìn)度；（A）測(cè)試結(jié)果審核；（B）產(chǎn)品進(jìn)度報(bào)告；（A）產(chǎn)品介紹材料及演示環(huán)境建設(shè)；1產(chǎn)品輸出審計(jì)及確認(rèn)；（A）1產(chǎn)品使用情況跟蹤；（A）1產(chǎn)品規(guī)劃；（C）1協(xié)助產(chǎn)品總監(jiān)進(jìn)行產(chǎn)品策劃和推廣；（C）1產(chǎn)品外部資料管理和應(yīng)用；（A）具體每個(gè)步驟工作職責(zé)及輸出由下文詳細(xì)描述。 工作職責(zé)詳細(xì)描述需求獲取過程的關(guān)鍵信息包括需求來(lái)源地區(qū)、提出者、提出者聯(lián)系信息、受理者、期望完成時(shí)間。 工作關(guān)系所負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的所有客戶及潛在客戶、產(chǎn)品線的開發(fā)成員、產(chǎn)品線的維護(hù)成員。根據(jù)協(xié)商的答復(fù)時(shí)間給予答復(fù)，如果無(wú)法安裝預(yù)定目標(biāo)完成，應(yīng)該在答復(fù)時(shí)間之前向客戶說(shuō)明計(jì)劃變動(dòng)情況和變動(dòng)原因。對(duì)于分析過程發(fā)現(xiàn)描述不準(zhǔn)確也作為一種。需要分析的需求由產(chǎn)品經(jīng)理組織項(xiàng)目的架構(gòu)師、項(xiàng)目經(jīng)理等人員共同分析客戶需求，生成軟件需求說(shuō)明，修改該產(chǎn)品的軟件需求規(guī)格說(shuō)明書。 工作關(guān)系客戶需求提出者、項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)架構(gòu)師、主要開發(fā)人員 工作輸出軟件需求規(guī)格說(shuō)明書，如果是變更需求則修改軟件需求規(guī)格說(shuō)明書需要變動(dòng)部分及文檔變動(dòng)記錄說(shuō)明共同進(jìn)行需求分析。 考核內(nèi)容需求分析準(zhǔn)確率：作為能力考核，在評(píng)審過程認(rèn)為分析有誤、不完整的作為一次記錄。 用戶界面設(shè)計(jì)（B） 工作輸入需求分析結(jié)果：軟件需求規(guī)格說(shuō)明書 工作內(nèi)容根據(jù)需求的緊要程度和項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，產(chǎn)品經(jīng)理主持需求評(píng)審工作被執(zhí)行。評(píng)審結(jié)束后，產(chǎn)品經(jīng)理必須記錄評(píng)審結(jié)果，如果有必要形成一個(gè)產(chǎn)品需求基線。 工作輸入軟件需求規(guī)格說(shuō)明書、界面設(shè)計(jì)文檔、界面操作說(shuō)明、需求評(píng)審檢查表格（記錄需求中問題及需要在評(píng)審時(shí)確定的項(xiàng)目）主持評(píng)審并記錄評(píng)審結(jié)果。評(píng)審問題跟蹤及時(shí)率：作為工作考核，采用抽查方式，對(duì)于評(píng)審過程發(fā)現(xiàn)問題的需求技術(shù)跟蹤處理。 工作內(nèi)容參加項(xiàng)目經(jīng)理安排的設(shè)計(jì)
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