連鎖家電餐飲績效獎金及提成制度-wenkub
2023-04-24 07:25:55 本頁面
【正文】 總客戶數(shù)為５９戶以下者，ａ定為０。 總客戶數(shù)為１００一９９戶者，ａ定為８０％。因前項的 ５０％加后項的。 ｂ．現(xiàn)金扣５％的客戶，等式右方的后項貨款到期日應(yīng)加７５天。 第三條 獎勵計算的標準時間為每月月初至月末。但以支付當日仍為在職之員工為限。 第九條 定期獎金之結(jié)構(gòu)包括下列三項： （一）基本獎金； （二）等別加算獎金； （三）年資加算獎金。 第五條 本規(guī)則中第三條及第四條之數(shù)據(jù)資料，應(yīng)于管理會議上討論過后，以符合實際需求數(shù)字修正并實施。 第三條 獎金計算方法及發(fā)放標準 公司在結(jié)算營業(yè)所得應(yīng)按下列方式計算： （一）以各店為單位 １．銷貨總額－銷貨成本（期初存貨十進貨－期末存貨）＝銷貨總利益（銷貨毛利） ２．銷貨總利益－各店營業(yè)費用＝部門利益 ３．部門利益－應(yīng)負擔總公司營銷費用＝經(jīng)營利益 （二）營業(yè)外之各項費用計算公式如下： １．各門市（店）營業(yè)外費用（依各門市（店）銷貨總額比例分配） 各門市（店）營業(yè)費用／各門市（店）營業(yè)費用總額銷貨額＝各門市營業(yè)外費用 ２．總公司費用比例 （門市薪資＋一般管理費）／各門市員工總數(shù)店別員工數(shù) ３．房屋租金則按實際平米數(shù)計算之，但若為設(shè)立于大樓時，則僅以營業(yè)面積計算。連鎖企業(yè)績效獎金及提成管理制度 第一條 目的 本公司為激勵員工士氣并以提高營業(yè)績效為原則。 ４．折舊費、修繕費等營業(yè)費甩，采用實報實銷。 第六條 本規(guī)則所加發(fā)之績效獎金若為０或為虧損時，則需衡量公司政策是否受市場或社會經(jīng)濟變化的影響，并由董事會議評定是否可提列其他津貼作為支付努力者的獎金。 第十條 基本獎金和等別加算獎金之計算，乃以基本薪資及責任津貼為基礎(chǔ)，并依各職等員工之給薪率相乘成績再乘以出勤率后所得之金額即為其獎金支付額。 第十六條 本規(guī)則自年月日起開始實施。 第四條 銷售業(yè)務(wù)代表獎勵辦法，根據(jù)銷售達成率，收款達成率、客戶交易率三項指標綜合評定。 ｃ．收款基準日為次月十號。的百分數(shù)超過 ｌ００％，所以限定３０％為最高限。 總客戶數(shù)為８０－８９戶者，ａ定為７０％。 （總客戶數(shù)是銷售人員負責區(qū)域內(nèi)的有往來的客戶總數(shù)。 ２．獎勵金額 第六條 獎金的核算單位。 １．若有舞弊隱瞞及不正當?shù)奶搨武N售、收款及虛設(shè)客戶冒焦碳獎金的事情，一經(jīng)察覺，除收回獎金外，還要停止該員工及該單位主管人員半年內(nèi)獲取獎金的資格，同時按人事管理規(guī)定另行處置。餐飲業(yè)績效獎金及提成管理制度 第一條 目的 本公司所制定之獎金除評核從業(yè)人員之間的盡職程度，服務(wù)及貢獻程度等給予其評定外，對于員工福利及獎金提成制度，亦詳加規(guī)定之。 （三）最受歡迎獎。 （七）介紹獎金。 （十一）小
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