軟件公司技術中心人員管理制度-wenkub
2023-04-24 07:18:17 本頁面
【正文】 向分管技術副總經(jīng)理進行費用月報?？冃Э荚u（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交分管技術副總經(jīng)理確認；（2）、根據(jù)分管技術副總經(jīng)理確認的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；（3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。招聘及任免A、用人需求（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給分管技術副總經(jīng)理確認；（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交分管技術副總經(jīng)理確認。重要機器設備、軟件系統(tǒng)的申購。組織技術、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。第四章：職務和職能說明第五條 技術總監(jiān)：直接上級：分管技術副總經(jīng)理直接下級：部門經(jīng)理本職工作：負責公司產(chǎn)品開發(fā)，項目實施及質(zhì)量管理工作，協(xié)調(diào)各職能部門的工作。為規(guī)范管理制度，順利實施公司各項產(chǎn)品和項目計劃，特制定本管理條例。第二章：適用范圍第二條 本辦法適用于技術中心全體員工。工作責任：一、業(yè)務職責制訂并組織實施技術系統(tǒng)工作目標和工作計劃。組織建立并實施質(zhì)量體系。技術系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。B、面試（1）、進行直接下級崗位的初試；（2）、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；（3）、組織參與面試的人員。將考評結果提交人力資源部。工作報告（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向分管技術副總經(jīng)理報告。一、市場支持1. 配合市場部門開展工作，向市場部門提供必要的技術支持。3. 會同項目經(jīng)理共同審核項目組內(nèi)部測試計劃4. 明確文檔編寫的種類及格式，對項目組需要生成的文檔進行質(zhì)量、數(shù)量和時間控制，并組織召開評審會。6. 規(guī)范
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