軟件公司技術(shù)中心人員管理制度-wenkub
2023-04-24 07:18:17 本頁面
【正文】 向分管技術(shù)副總經(jīng)理進(jìn)行費用月報。績效考評（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交分管技術(shù)副總經(jīng)理確認(rèn)；（2）、根據(jù)分管技術(shù)副總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；（3）、對直接下級進(jìn)行考評，并進(jìn)行考評溝通。招聘及任免A、用人需求（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給分管技術(shù)副總經(jīng)理確認(rèn)；（2）、確認(rèn)直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交分管技術(shù)副總經(jīng)理確認(rèn)。重要機(jī)器設(shè)備、軟件系統(tǒng)的申購。組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。第四章：職務(wù)和職能說明第五條 技術(shù)總監(jiān)：直接上級：分管技術(shù)副總經(jīng)理直接下級：部門經(jīng)理本職工作：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)，項目實施及質(zhì)量管理工作，協(xié)調(diào)各職能部門的工作。為規(guī)范管理制度，順利實施公司各項產(chǎn)品和項目計劃，特制定本管理條例。第二章：適用范圍第二條 本辦法適用于技術(shù)中心全體員工。工作責(zé)任：一、業(yè)務(wù)職責(zé)制訂并組織實施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計劃。組織建立并實施質(zhì)量體系。技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。B、面試（1）、進(jìn)行直接下級崗位的初試；（2）、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；（3）、組織參與面試的人員。將考評結(jié)果提交人力資源部。工作報告（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向分管技術(shù)副總經(jīng)理報告。一、市場支持1. 配合市場部門開展工作，向市場部門提供必要的技術(shù)支持。3. 會同項目經(jīng)理共同審核項目組內(nèi)部測試計劃4. 明確文檔編寫的種類及格式，對項目組需要生成的文檔進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量和時間控制，并組織召開評審會。6. 規(guī)范
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