【正文】 醫(yī)生在初步評估患者的基礎(chǔ)上，對確需住院治療的患者，根據(jù)醫(yī)院提供的服務(wù)范圍和設(shè)施能否滿足其診療的需求，如能滿足其需求，則決定患者入院并開具住院證。 醫(yī)保（包括農(nóng)保）患者攜帶醫(yī)?？ǎㄞr(nóng)?？ǎ┘吧矸葑C可在住院處辦理相關(guān)手續(xù)。 在?？撇〈惨褲M的情況下，各病區(qū)根據(jù)病情性質(zhì)就近安排至相關(guān)的病床。 1 門、急診患者入院制度及流程 （一 ) 總則 醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、醫(yī)療科室、醫(yī)院總值班、住院處及急診收費(fèi)處通力合作，保證有住院指征的患者一天 24 小時(shí)均可及時(shí)入院就診。 所有患者入院前需交納預(yù)交款，對于病情不穩(wěn)定但急需搶救的患者，必須先實(shí)施搶救措施。住院處工作人員對 持醫(yī)?？ㄈ藛T要進(jìn)行嚴(yán)格審核，并積極為其辦妥有關(guān)手續(xù)。 入院患者持住院證，到相應(yīng)病區(qū)按制度辦理入院手續(xù)。 病區(qū)護(hù)士收到入院單后，熱情接待，帶患者到床位并妥善安排，測 T、P、 R、 BP、體重并記錄，主動介紹入院須知、有關(guān)制度、主管醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士，協(xié)助患者熟悉環(huán)境，對急診手術(shù)或危重患者，須事先做好器械、藥品等的搶救準(zhǔn)備，并與護(hù)送者做好交接班工作。 家屬辦理床位登記、入院和交費(fèi)手續(xù)：白天 —— 住院處，夜間及節(jié)假 3 日 —— 急診收費(fèi)處 。 有入院指征的急、危、重、搶救患者，急診科護(hù)士通知相應(yīng)科室護(hù)士/醫(yī)生，做好患者接收準(zhǔn)備。 普通入院患者若有病床可直接入??；若無空床位，則采取預(yù)約制： a、各科護(hù)士站建立《預(yù)約住院登記本》。 4 b、有空床位時(shí)，按先來后到的順序由主班護(hù)士聯(lián)系患者，及時(shí)入院。 下面紅色部分是贈送的總結(jié)計(jì)劃，不需要的可以下載后編輯刪除！ 2020 年工作總結(jié)及 2020 年工作計(jì)劃（精選） XX 年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳 教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。通過檢查活動，進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 5 截止 11 月 15 日，我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 1780 天 。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì) 0 次，線路跳閘率為 0 次 /(百公里 (五 )強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。 (六 )加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)安全防范意識。對新進(jìn)員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。工區(qū)舉行了 XX 年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。施工周期較長的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多，各種超大 機(jī)械施工較多，給線路運(yùn)行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時(shí)候很被動，各種隱患不在預(yù)控之中。 6 三、 2020 年安全生產(chǎn)工 作思路 下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治 理 ”的方針。按照 “重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管 ”的工作思路，建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。這是緊張又充實(shí)的一年， xx 見證了我從無到有。 年初，我以應(yīng)屆生身份來 xx 公司實(shí)習(xí) ，這是我從學(xué)校走向社會的第一步，是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。 工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。就這一年的工作我做一個(gè)簡單的總結(jié)，匯報(bào)我在 xx 公司一年來取得的成績以及自己的不足。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會茫然。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有 體會 ，初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。在 xx 有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。通過工作才知道其實(shí)不然，這個(gè)簡單的買賣關(guān)系并不簡單。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。只有了解 了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為采購活動做好先期準(zhǔn)備。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴(yán)重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。 xxxx 電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商，原來因?yàn)槲覀冊谀抢锊少彯a(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來料 準(zhǔn)確率上存在這一定問題。 采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度 的節(jié)約成本，做到貨比三家 。避免因?yàn)閹齑嬖斐晒窘?jīng)營成本的積壓。降低了 xx 項(xiàng)目的采購成本，而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫，根據(jù)技術(shù)工程師選型要求，及時(shí)反饋市場情況。對市場變化的應(yīng)變能力較低。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力 !我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越 !和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功 ! 9 下面紅色部分是贈送的總結(jié)計(jì)劃，不需要的可以下載后編輯刪除！ 2020 年工作總結(jié)及 2020 年工作計(jì)劃（精選） XX 年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整 治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。通過檢查活動，進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 截止 11 月 15 日，我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 1780 天 。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì) 0 次，線路跳閘率為 0 次 /(百公里 (五 )強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。 10 (六 )加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)安全防范意識。對新進(jìn)員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。工區(qū)舉行了 XX 年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。施工周期較長的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運(yùn) 行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時(shí)候很被動，各種隱患不在預(yù)控之中。 三、 2020 年安全生產(chǎn)工 作思