【總結】1.產(chǎn)生背景:?供應鏈合作伙伴的選擇?供應鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應鏈管理與ERP供應鏈與供應鏈管理主講人鄭詩田001供應鏈管理002供應鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導致單個企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:17
【總結】第十二章供應鏈管理?供應鏈管理是近幾年在國內外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們把庫存控制、物資供應、物資分銷等供應鏈管理的局部性研究作為重點,例如分銷需求計劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究就是其典型。隨著經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟時代的到來以及全球制造
2025-01-10 01:07
【總結】CompanyLOGO供應鏈與供應鏈管理供應鏈與供應鏈管理《供應鏈管理》課程講義01本章要解決的主要問題本章要解決的主要問題?什么是供應鏈??“供應鏈”什么樣??為什么要研究供應鏈??什么是供應鏈管理?Value顧客讓渡價值(CustomerDeliveredValue)Price產(chǎn)品價格整體顧客成本(tota
2025-01-10 01:08
【總結】服務業(yè)的供應鏈管理服務業(yè)的供應鏈管理?第一服務業(yè)供應鏈概述?第二服務業(yè)供應鏈管理框架?第三服務能力管理?第四服務系統(tǒng)的等待時間管理一服務業(yè)供應鏈概述?服務供應鏈的概念?服務供應鏈產(chǎn)生的背景?服務運營的特征服務供應鏈的概念
2024-12-29 12:39
【總結】目錄06一、目的、范圍、引用標準和術語、定義1、目的2、范圍3、引用標準4、術語和定義07二、供應鏈管理體系1、供應鏈結構示意圖2、供應鏈質量管理示意圖3、供應鏈管理體系總要求4、文件和記錄要求5、相關文件和體系08三、供應商管理職責1、供應商管理的職責
2025-04-07 12:19
【總結】?SAPGreaterChina1999SupplyChainWuRuiERP與供應鏈管理武瑞高級顧問?SAPGreaterChina1999SupplyChainWuRui內容ERP的發(fā)展-供應鏈管理供應鏈的本質基于供
2025-08-09 09:03
【總結】供應鏈管理前言第一章全球經(jīng)濟一體化及市場競爭特征第一節(jié)21世紀企業(yè)面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)第二節(jié)21世紀全球市場競爭的主要特點第三節(jié)新的競爭環(huán)境對企業(yè)管理模式的影響第四節(jié)供應鏈管理模式的戰(zhàn)略性問題第二章供應鏈管理基礎理論第一節(jié)現(xiàn)行企業(yè)運作模式與供應鏈管理思想的沖突第二節(jié)供應鏈的概念、結構模型及其特征第三節(jié)供應鏈管理的概念及內容第四節(jié)集成
2025-04-12 01:04
【總結】供應鏈管理講義第一講供應鏈管理導論(一)u第一節(jié)供應鏈概述u第二節(jié)供應鏈管理概述【學習目標】鐵礦石談判過程和結果為什么會受到海爾、美的,甚至蘇寧的熱切關注?物流到供應鏈的發(fā)展史物流與供應鏈的區(qū)別u物流是研究有關物的流動中所發(fā)生的一切活動,屬于操作層面上的概念u供應鏈流程不僅涵蓋物流,同時也涉及企業(yè)間的信息溝通、運作協(xié)調、資金流控制等方
2025-04-14 23:03
【總結】畢業(yè)論文(設計)基于物流供應鏈管理的大連水產(chǎn)品批發(fā)市場的改善ImprovementofDalianAquaticProductsWholesaleMarketBasedonSupplyChainandLogisticsManagement學生姓名:
2025-05-13 18:57
【總結】推動式供應鏈紅星車業(yè)有限公司是一家歷史悠久的專業(yè)生產(chǎn)各類自行車的制造公司。公司的前身是成立于1967年的大紅自行車裝配廠,經(jīng)過近半個多世紀的發(fā)展,公司已由過去以裝配自行車為主發(fā)展到集自行車設計、制造于一體的現(xiàn)代化專業(yè)自行車方案的提供商。2012年4月29日,紅星車業(yè)有限公司根據(jù)近三個月的銷售情況,預測制定了5月份自行車的生產(chǎn)計劃:紅星車業(yè)的組裝車間要生產(chǎn)完成自行車5000輛。自行車的
2025-05-11 23:24
【總結】供應鏈管理緒論何謂供應鏈管理?今日全球市場猛烈之競爭、導入壽命周期短之產(chǎn)品以及強調顧客期望等因素迫使企業(yè)界大量投入并專注于供應鏈。這種情況,伴隨著通訊與運輸科技(如:行動科技與隔日配送)之持續(xù)進展,已經(jīng)促使供應鏈的演變及應用科技來管理。在典型的供應鏈中,原物料采購、成品在一個或多個工廠生產(chǎn)、運送到倉儲做短暫儲存、再配送到零售點或顧客手中。因而,為減低成本及改善服務水平,有效的
2025-06-19 13:06
【總結】一、名詞解釋(每小題4分,共20分)1.供應鏈管理:利用計算機網(wǎng)絡技術全面規(guī)劃供應鏈中的商流、物流、信息流、資金流等,并進行組織、協(xié)調與控制。2.客戶關系管理:是指企業(yè)通過富有意義的交流溝通,理解并影響客戶行為,最終實現(xiàn)提高客戶獲得、客戶保留、客戶忠誠和客戶創(chuàng)利的目的,是一種以“客戶關系一對一理論”為基礎,旨在改善企業(yè)與客戶之間關系的新型管理機制,同時也是包括一個組織機構判斷、選擇、爭取
2025-03-27 00:08
【總結】1概述在當今全球經(jīng)濟一體化的環(huán)境下,產(chǎn)品生命周期的不斷縮短、越來越趨向于白熱化的競爭使市場中原本諸多的不確定因素更加復雜,因此,“時間”已成為企業(yè)生存的關鍵,冗長、反應遲鈍的供應鏈流程對于任何謀求發(fā)展的企業(yè)都是不可容忍的。在這種基于時間的競爭中,要求企業(yè)用盡可能短的時間滿足客戶的要求,使企業(yè)的供應鏈運作與市場中的需求同步,這不僅僅
2025-05-07 18:28
【總結】壹捌零培訓網(wǎng),企業(yè)員工培訓領域領先企業(yè)! 供應鏈:供應鏈管理訓練營(陳亮老師)【課程描述】供應鏈的發(fā)展給企業(yè)的供應鏈管理帶來了一定的挑戰(zhàn),物流與供應鏈管理的聯(lián)系越來越緊密,更是給供應鏈的管理增加了難度。本課程通過對學員進行供應鏈管理培訓,讓學員深入了解和學習供應鏈管理模式,使企業(yè)人員的供應鏈管理工作更加得心應手。
2025-01-15 01:05
【總結】1.自然風險屬于(D)。2.在供應鏈執(zhí)行管理系統(tǒng)模型的(C)中,企業(yè)選定自己的合作伙伴,確定合作對象和合作內容。3.CPFR表達的涵義是(A)。4.供應鏈企業(yè)在生產(chǎn)系統(tǒng)中使用信息跟蹤機制的根本目的是(D)。5.在(D)組織結構中,負責總體物流的計劃部門和控制部門處在組織的最高層次上。