【總結(jié)】/15.會(huì)議管理員職位說明書職業(yè)名稱會(huì)議管理員文件編號(hào)GZSM-D01編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱職員所屬部門辦公室直接上級(jí)職位主任定員人數(shù)1人轄員人數(shù)——直接下級(jí)職位——二、職位關(guān)系可直接晉升的職位經(jīng)理可晉升至此的職位
2025-04-07 22:05
【總結(jié)】/考核專管員崗位說明書崗位名稱考核專管員崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司員工考核和培訓(xùn)管理工作,員工職業(yè)生涯規(guī)劃及部門內(nèi)勤工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)管理工作時(shí)間百分
2025-05-14 01:39
【總結(jié)】3/3人力資源部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱人力資源部經(jīng)理崗位編號(hào)HR-01所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)公司總經(jīng)理、協(xié)管副總經(jīng)理職系直接下級(jí)人力資源部其他成員薪酬體系所轄人員8人崗位分析日期2003年5月本職:根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)籌安排人力資源管理方面的各項(xiàng)事宜,全面負(fù)責(zé)人力資源部日常工作職責(zé)與工
2025-08-10 16:39
【總結(jié)】31/32工程部經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告上級(jí):總經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí):各崗位主管職責(zé)規(guī)范:本資料來自:中企資料網(wǎng)— 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載 1、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,對(duì)技術(shù)認(rèn)真鉆研、講求質(zhì)量、精益求精,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示,負(fù)責(zé)工程部的全面工作,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)酒店工程維修實(shí)務(wù)和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備
2025-06-27 00:09
【總結(jié)】/銷售統(tǒng)計(jì)職務(wù)說明書崗位名稱銷售統(tǒng)計(jì)崗位編號(hào)所在部門銷售部崗位定員直接上級(jí)銷售部長(zhǎng)職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期2001年10月23日本職:統(tǒng)計(jì)各類數(shù)據(jù)并及時(shí)提供數(shù)據(jù)分析,負(fù)責(zé)與銷售同步的各類工作:審閱合同、開發(fā)票、輸入合同、開入戶單、開住房批準(zhǔn)證、打印日?qǐng)?bào)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2025-06-25 18:34
【總結(jié)】/總經(jīng)理助理崗位說明書崗位名稱總經(jīng)理助理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司進(jìn)行管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理,參與公司管理工作時(shí)間百分比:工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、
2025-05-14 02:06
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部考核指標(biāo)說明目錄1.考核項(xiàng)目說明——財(cái)務(wù)結(jié)算及時(shí)準(zhǔn)確性2.考核項(xiàng)目說明——現(xiàn)金結(jié)算及時(shí)準(zhǔn)確性3.考核項(xiàng)目說明——預(yù)算費(fèi)用控制4.考核項(xiàng)目說明——稅項(xiàng)工作及時(shí)準(zhǔn)確性5.考核項(xiàng)目說明——固定資產(chǎn)核算準(zhǔn)確性6.考核項(xiàng)目說明——財(cái)務(wù)、審計(jì)資料完好性7.考核項(xiàng)目說明——增值稅發(fā)票業(yè)務(wù)處理正確及時(shí)性8.考核項(xiàng)目說明——應(yīng)付款、存貨分析正確
2025-04-07 22:16
【總結(jié)】崗位說明書基本信息崗位名稱:檢修部經(jīng)理崗位編號(hào):所屬部門:檢修部編制日期:2004年4月崗位類型:管理崗位崗級(jí):崗等:工作關(guān)系直接上級(jí):生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下屬:生產(chǎn)助理、技術(shù)安全助理內(nèi)部關(guān)系:經(jīng)營(yíng)策劃部、技術(shù)安全部、人力資源部、生活公司等部門外部關(guān)系:外包工程、外轉(zhuǎn)供電單位主要職責(zé)描述1、對(duì)本部門的安全
2025-05-17 12:26
【總結(jié)】在線質(zhì)量經(jīng)理1.崗位職責(zé)內(nèi)容提交部門(人員)業(yè)務(wù)處理時(shí)間(小時(shí))發(fā)生頻率(次/月)月需時(shí)間(小時(shí))日常工作:檢查和監(jiān)督各屬下的日常工作、監(jiān)督工作計(jì)劃執(zhí)行情況,并驗(yàn)證產(chǎn)品是否符合各項(xiàng)要求32266主持質(zhì)量改進(jìn)會(huì)議在線質(zhì)量主管248參加行政會(huì)議144生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議248MR
2025-04-07 21:16
【總結(jié)】OEM專案經(jīng)理1崗位職責(zé)內(nèi)容提交部門(人員)業(yè)務(wù)處理時(shí)間(小時(shí))發(fā)生頻率(次/月)月需時(shí)間(小時(shí))日常工作:市場(chǎng)信息收集與分析22244與既有客戶聯(lián)系2211接待來訪客戶8648生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議29經(jīng)理行政會(huì)議1與物流采購部討論OEM材料供應(yīng)鏈進(jìn)度
【總結(jié)】3/3研發(fā)部部長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱研發(fā)部部長(zhǎng)崗位編號(hào)QK-04-01所在部門研發(fā)部崗位定員1直接上級(jí)總工職系管理職系直接下級(jí)研發(fā)工程師,工藝工程師所轄人員崗位分析日期本職:為公司保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)發(fā)展提供支持職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略;工作
2025-06-22 16:03
【總結(jié)】3/3后勤管理職務(wù)說明書崗位名稱后勤管理崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級(jí)綜合管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)司機(jī)、保潔員、食堂管理工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司后勤管理工作,提供后勤管理方面及時(shí)、周到的服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司
2025-05-14 02:22
【總結(jié)】3/4檢修部主任職務(wù)說明書崗位名稱檢修部主任崗位編號(hào)所在部門檢修部崗位定員1直接上級(jí)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)主任助理、分部主管薪酬類型所轄人員47人崗位分析日期本職:全面負(fù)責(zé)檢修部的生產(chǎn)指揮和行政管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)主任助理、分部主管、副主管搞好檢修部日常
2025-05-14 01:51
【總結(jié)】配件部生產(chǎn)領(lǐng)班1崗位職責(zé)內(nèi)容提交部門(人員)業(yè)務(wù)處理時(shí)間(小時(shí))發(fā)生頻率(次/月)月需時(shí)間(小時(shí))日常工作:配合主管,切實(shí)落實(shí)各生產(chǎn)線的開線工作并召開早會(huì)(小結(jié)前一日工作狀況,布置當(dāng)日生產(chǎn)、質(zhì)量目標(biāo))2211接收并清點(diǎn)物料部下發(fā)的所有材料22244熟悉了解下屬員工的生產(chǎn)技能,并時(shí)刻掌握所有生產(chǎn)設(shè)備、儀表的運(yùn)行
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃員1崗位職責(zé)內(nèi)容提交部門(人員)業(yè)務(wù)處理時(shí)間(小時(shí))發(fā)生頻率(次/月)月需時(shí)間(小時(shí))日常工作:及時(shí)跟蹤各制造部門生產(chǎn)進(jìn)度匯總呈報(bào)經(jīng)理22244全面協(xié)調(diào)并排除有礙生產(chǎn)的各項(xiàng)因素22244檢查計(jì)劃完成情形及擬定改進(jìn)措施12222與終端銷售部各負(fù)責(zé)人協(xié)商并取得S/O122