【總結(jié)】3/2項(xiàng)目投標(biāo)專(zhuān)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)項(xiàng)目投標(biāo)專(zhuān)員崗位編號(hào)JT-SC-022所在部門(mén)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部崗位定員10人直接上級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理所轄人員直接下級(jí)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)制定內(nèi)部工程定額,完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的
2025-06-25 04:44
【總結(jié)】3/3冠東車(chē)燈有限公司職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息:職位名稱(chēng):資料管理所屬部門(mén):行政管理部擬定人簽名:上級(jí)部門(mén)主管審批:所屬職類(lèi)職種:事務(wù)管理直接上級(jí):行政部管理部部長(zhǎng)定員人數(shù):1審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)文件管理流程的有關(guān)規(guī)定,對(duì)公司級(jí)文件及資料檔案進(jìn)行有效的管理。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)行政部主管
2025-05-14 02:48
【總結(jié)】鋼鐵行業(yè)崗位說(shuō)明書(shū)匯編24-----------------------作者:-----------------------日期:機(jī)電裝備部設(shè)備主管職位說(shuō)明書(shū)一、職位概述職位名稱(chēng)設(shè)備主管職位編號(hào)E-02所屬部門(mén)機(jī)電裝備部職位級(jí)別直接上級(jí)機(jī)電裝備部經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級(jí)設(shè)備運(yùn)行管理員、
2025-04-07 22:24
【總結(jié)】3/4旅遊產(chǎn)品業(yè)務(wù)部產(chǎn)品策劃經(jīng)理職位描述職位識(shí)別信息職位名稱(chēng)旅遊產(chǎn)品業(yè)務(wù)部產(chǎn)品策劃經(jīng)理所屬部門(mén)旅遊產(chǎn)品業(yè)務(wù)部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)公司旅遊產(chǎn)品業(yè)務(wù)部出差要求□無(wú)◆偶爾□經(jīng)常□常駐版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位旅遊產(chǎn)品業(yè)務(wù)部高級(jí)經(jīng)理匯報(bào)職位旅遊產(chǎn)品業(yè)務(wù)部高級(jí)經(jīng)理直接下級(jí)職位旅遊產(chǎn)品
2025-06-17 15:26
【總結(jié)】/車(chē)燈有限公司模具檢驗(yàn)員職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息:職位名稱(chēng):模具檢驗(yàn)員所屬部門(mén):品保部擬定人簽名:上級(jí)部門(mén)主管審批:所屬職類(lèi)職種:直接上級(jí):部門(mén)部長(zhǎng)定員人數(shù):2人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:依據(jù)檢驗(yàn)規(guī)程,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制,保證在產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生波動(dòng)的第一時(shí)間加以改正,減少公司損失。三、工作關(guān)系(內(nèi)部
2025-06-17 16:19
【總結(jié)】3/4酒店合約部理職位描述職位識(shí)別信息職位名稱(chēng)酒店合約部經(jīng)理所屬部門(mén)酒店業(yè)務(wù)部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)公司酒店業(yè)務(wù)部出差要求□無(wú)◆偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位酒店業(yè)務(wù)部總經(jīng)理匯報(bào)職位酒店合約部經(jīng)理直接下級(jí)職位酒店合約部副經(jīng)理、高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理人員管理權(quán)限薪
2025-06-26 14:25
【總結(jié)】/部品車(chē)間崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)文件編號(hào):版本:A第1次修改生效日期:部門(mén)部品車(chē)間崗位名稱(chēng)部品車(chē)間副主任人員配置直接上級(jí)生產(chǎn)制造部部長(zhǎng)直接下級(jí)助理主任、工藝主管、品質(zhì)主管、設(shè)備主管、黑球工段長(zhǎng)、生產(chǎn)調(diào)度崗位綜述:全面負(fù)責(zé)部品車(chē)間的生產(chǎn)組織、產(chǎn)品品質(zhì)控制、成本控制與降低,安全文明生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)管理,不斷提升車(chē)
2025-04-07 22:20
【總結(jié)】3/3 職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱(chēng)庫(kù)工職位編制12現(xiàn)有人數(shù)8所屬部門(mén)生產(chǎn)調(diào)度部直接上級(jí)保管員直接下屬職責(zé)1.進(jìn)行零件的裝卸、搬運(yùn)、存貯2.對(duì)入庫(kù)合格零件在存貯期內(nèi)進(jìn)行有效的防護(hù),防止零件銹蝕、損壞3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.
2025-05-14 02:00
【總結(jié)】3/3車(chē)間統(tǒng)計(jì)員職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息:職位名稱(chēng):車(chē)間統(tǒng)計(jì)員所屬部門(mén):總裝車(chē)間擬定人簽名:上級(jí)部門(mén)主管審批:所屬職類(lèi)職種:管理服務(wù)類(lèi)/計(jì)劃統(tǒng)計(jì)直接上級(jí):車(chē)間主任定員人數(shù):1~2人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定,匯總、分析、處理車(chē)間的數(shù)據(jù),審查數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性,提供所需的報(bào)表。三、
2025-04-12 04:35
【總結(jié)】/口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期:崗位名稱(chēng):三車(chē)間副主任隸屬部門(mén):三車(chē)間崗位編碼:直接上級(jí):車(chē)間主任工資等級(jí):直接下級(jí):設(shè)備管理員和保養(yǎng)人員可輪換崗位:
【總結(jié)】3/3某口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期:崗位名稱(chēng):一車(chē)間主任隸屬部門(mén):生產(chǎn)綜合部崗位編碼:直接上級(jí):生產(chǎn)綜合部部長(zhǎng)工資等級(jí):直接下級(jí):副主任、各班組大班長(zhǎng)可輪換崗
【總結(jié)】3/4登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位工作說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期:2002年10月31日崗位名稱(chēng):辦公室副主任隸屬部門(mén):經(jīng)理辦公室崗位編碼:直接上級(jí):公司董事長(zhǎng)、經(jīng)理工資等級(jí):直接下級(jí):保衛(wèi)科長(zhǎng)、秘書(shū)、計(jì)算機(jī)主管文印
2025-06-29 16:29
【總結(jié)】41/41美國(guó)國(guó)家勞資關(guān)系法美國(guó)國(guó)家勞資關(guān)系法?。ǎ保梗常的觐C發(fā),1947年修訂) 【章名】一:宗旨與政策 第一條有些雇主否認(rèn)職工的結(jié)社權(quán)利,有些雇主拒絕接受集體談判的程序,于是導(dǎo)致罷工和其它方式的產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)議或騷動(dòng),其目的或必然的后果是以下列方式干擾或阻撓商業(yè):(a)妨礙商業(yè)機(jī)構(gòu)的效率、安全或活動(dòng);(b)在商業(yè)流通渠道發(fā)生阻礙;(c)
2025-06-22 20:39
【總結(jié)】17/17銷(xiāo)售技巧與策略順馳集團(tuán)(重慶)公司柳強(qiáng)第一顧客讓渡價(jià)值的概念一:整體顧客價(jià)值產(chǎn)品價(jià)值(固定的房屋、相關(guān)的結(jié)構(gòu)物等)服務(wù)價(jià)值(合同的簽定、付款的方式等)人員價(jià)值(業(yè)務(wù)能力、知識(shí)水平、相關(guān)的理論知識(shí)、工作的效益)形象價(jià)值(企業(yè)的形象、品牌效應(yīng)等一系列無(wú)形的感知效果)二:整體顧客成本貨幣成本(單位平米的價(jià)格)時(shí)間
2025-08-04 06:31
【總結(jié)】/部品車(chē)間崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)部門(mén)部品車(chē)間崗位名稱(chēng)部品車(chē)間副主任人員配置1直接上級(jí)生產(chǎn)制造部部長(zhǎng)直接下級(jí)助理主任、工藝主管、品質(zhì)主管、設(shè)備主管、黑球工段長(zhǎng)、生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)工作內(nèi)容工作要求1、負(fù)責(zé)部品車(chē)間全面工作及自主改善管理1、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、人員選聘與考核。全責(zé)2、