某超市賣場管理手冊-wenkub
2023-04-24 01:29:48 本頁面
【正文】 清潔衛(wèi)生作業(yè)流程描述：。：、百貨陳列設備清潔管理規(guī)定：附件一食品、百貨陳列設備清潔管理規(guī)定： 規(guī)范商品與陳列設備清潔規(guī)定，確保給顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。： 食品，百貨各組所有營業(yè)員及促銷人員。、不可存放紙皮、紙屑及棧板。：，并填寫每日清 潔檢查表。： 保潔：對門店店外廣場、賣場、辦公區(qū)、生活區(qū)清潔打掃和清潔維護的作業(yè)。：。：序號活動責任部門/人員執(zhí)行部門/人員依據(jù)文件形成文件相關(guān)部門說明否是保潔服務評估和處理清潔保潔作業(yè)巡視保潔作業(yè)否達標保潔作業(yè)質(zhì)量檢查根據(jù)合同制定保潔作業(yè)質(zhì)量檢查表保潔公司進場簽定保潔服務合同地區(qū)公司門店人事行政部門店人事行政部保潔服務公司門店人事行政部門店門店人事行政部管理部總務主管總務主管保潔員總務主管值班經(jīng)理經(jīng)理總務主管保潔服務合同(附本)保潔服務合同(附本)⑴保潔服務合同⑵保潔作業(yè)檢查表⑴保潔服務合同⑵保潔作業(yè)檢查表⑴保潔服務合同⑵保潔作業(yè)檢查表保潔服務合同保潔作業(yè)檢查表處罰單處罰單評估處罰報告保潔服務公司保潔服務公司保潔服務公司門店人事行政部保潔服務公司人事行政部總務主管⑴地區(qū)公司⑵保潔服務公司簽約進場檢查標準保潔檢查巡場評估：。，連續(xù)三次未達保潔作業(yè)質(zhì)量標準或同一項目一次未達保潔作業(yè)質(zhì)量標準且造成不良影響的除按合同規(guī)定條款處罰外，門店對保潔服務公司處以50－200元的罰款。：。3.“達標情況”根據(jù)檢查情況，按優(yōu)、良、及格、不及格、極差等填寫。（包括保潔作業(yè)質(zhì)量、保潔員工日常 行為規(guī)范、工作配合程度等）做一次綜合評估，以確定對保潔公司的認可、警告、 罰款、甚至解除合同。，作每日、周、月檢查，并認真填寫。：附件一保潔作業(yè)質(zhì)量檢查表編制使用說明根據(jù)保潔服務合同條款和門店實際情況，編制“作業(yè)區(qū)域”和“作業(yè)內(nèi)容”。同時檢查人事行政部總務主管每日檢查是否到位?！侗嵶鳂I(yè)質(zhì)量檢查表》的作業(yè)周期，編制保潔作業(yè)月、周、日檢查計劃，并執(zhí)行檢查、填寫《保潔作業(yè)質(zhì)量檢查表》和存檔。及時向店長、地區(qū)公司資產(chǎn)管理部反饋其違背合同 的情況。：：、簽約和報批。24 / 24附件二 每日清潔檢查表 店 部 組 年 月 日～ 年 月 日 打√表示該項工作完由主管填寫星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日每日檢查項目8:0014:3014:3022:008:0014:3014:3022:008:0014
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