【正文】 c35皮具資料館% z* W。 A. y: z6 [2) 管理部將初試合格者推薦給用人部門或辦事處復(fù)試，用人部門經(jīng)理或辦事處經(jīng)理指派負(fù)責(zé)面試人選，通常為該新增職位的直屬上級(jí)，主要考核應(yīng)聘者專業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)及能力，并解答有關(guān)招聘職位的工作描述。辦事處人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)?shù)貞?yīng)聘者的初試。 Z8 A i j7 D. c39。* ?, ?1 N) e0 ^amp。 q2) 管理部根據(jù)履歷對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選，以減少不必要的面試次數(shù)及時(shí)間。8 t! D8 bamp。 _0 i( ?6 h3 M( a3 \35皮具資料館% s9 [/ x0 V) ^2 G Y1 R8 B3 l) ?9 samp。 c0 {1 n$ n0 p( B6 f* A% ^/ n ?6 hG。( B。39。 D% `35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)35皮具資料館! M6 `amp。 B! 35皮具資料館 p$ {* J3 h, {35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)% j E6 F% J* K) e35皮具資料館4） 管理部根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《公司年度人力資源需求計(jì)劃》安排次年全公司招聘工作。 O35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)6 J1 O6 I4 N G7 e7 }( Fg0 o5 k, z% _1. 制定人力資源需求計(jì)劃35皮具資料館2 Z C j。 j7 h Yamp。若公司內(nèi)部沒有合適人選，不排除到公司以外招聘員工。 b8 _: M AQ C p) v為了增加員工在公司內(nèi)發(fā)展的機(jī)會(huì)，公司會(huì)定期進(jìn)行人力資源計(jì)劃與規(guī)劃工作。 o7 Iamp。 v W+ Famp。 O7 v* G。 v. U+ Oamp。V k7 \4 i5 O Famp。 f3 mv. s% ?7 [$ _amp。 k35皮具資料館/ n k Y3 b: n2 , Vamp。 E _9 _7 Z* L35皮具資料館35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)6 z0 F) ^% A4 v3 B35皮具資料館+ x2 a5 _8 ~3 X( C) W7 u10. 培訓(xùn)申請(qǐng)審批權(quán) ~9 X6 t! I, s35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)6. 員工升降職級(jí)、升降薪資的最初決定權(quán)( N6 {amp。 F( Y39。 t/ g) g39。 w! a y39。 c5 R4 C+ t+ o: m39。 j3 y9 g* f8 |35皮具資料館0 k i H9 j% H% 人力資源管理權(quán)限39。q35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)第一章 : z39。某皮具企業(yè)的人力資源管理制度目錄) C3 b2 R$ z4 [8 J M 8 f+ f+ c) |) f。 c。 X1 x5 w, R, z。 U8 k8 x T I9 O: Q z) mamp。 ^5 S5 T0 m7 R. g, N4 G q35皮具資料館3. 勞動(dòng)合同是否續(xù)簽權(quán)。 O6 B P2 J+ }。]。 X/ c8 }+ H: L9 a5 u9 q) W0 A4 w/ x. N4 |39。}39。U* P8. 假期審批權(quán)1 `9 V0 NC Ramp。 z1 ]5 uamp。 R2 h Z1 V正文35皮具資料館* [, P! n! C) n7 v ]3 A. O2 g) `) C39。 q `7 e( u% Y6 a第一章 概述 x: n% Lamp。`) g5 _9 \, g: f1 e1 x35皮具資料館本制度編寫的目的是幫助中層管理人員了解公司內(nèi)人力資源管理的原則、宏觀政策及其管轄部門內(nèi)牽涉有關(guān)人力資源管理的功能，從而使他們對(duì)公司的企業(yè)文化、組織構(gòu)架、公司如何對(duì)待員工、人力資源問題的解決辦法等有初步的認(rèn)識(shí)。? l2 m7 r5 M9 f* u( Namp。{% w) V9 I Z5 $ ^5 Y. u6 H o35皮具資料館amp。 P. m* `+ M$ D35皮具資料館/ J c/ Z* Us9 Samp。 e。 S5 G% u6 U* l。 35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)% l( J. L D0 r5 C+ Q* z( w/ x. d ?。1） 人力資源需求計(jì)劃應(yīng)遵循嚴(yán)肅、精簡(jiǎn)、高效的原則。35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì) J1 h2 m) T9 Q4 q1 y+ J% \2 e f% j4 j3 Uamp。E y Tamp。b/ S }amp。 ~+ o t5 p39。 E4 O6 C, D2 G35皮具資料館 G2 s8 D3 J Z* N9 T6 h4) 當(dāng)招聘需求數(shù)量或職位超出《公司年度人力資源需求計(jì)劃》時(shí)，即預(yù)算外招聘，由管理部報(bào)總經(jīng)理審批招聘需求申請(qǐng)。 Q6 H$ b, P/ f) v d/ O4 ~ j. M/ X1 Q35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)% damp。H39。 ^* D N: qamp。 i7 9 u6 tamp。1 M7 p ?。 M l$ ?35皮具資料館+ _ u+ c U: Q! U4) 對(duì)應(yīng)聘者在辦事處當(dāng)?shù)氐那闆r，可由辦事處直接通知應(yīng)聘者在當(dāng)?shù)孛嬖?。O. I2 g+ e9 w2 k7 n) e% J35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)6 o) ~$ i* b9 G。 D+ M面試流程, h7 Z4 a。管理部也可根據(jù)情況組織統(tǒng)一的辦事處當(dāng)?shù)貞?yīng)聘者面試。如有需要，用人部門或辦事處可設(shè)計(jì)筆試試題，考核應(yīng)聘者知識(shí)掌握程度。 ? h3 n7 t+ F p% U5 I35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)9 b2 `$ n0 f Q6 |! u o! Q35皮具資料館4) 部門經(jīng)理或辦事處經(jīng)理以上級(jí)別員工需由公司總經(jīng)理直接復(fù)試并決定是否錄用。l( c N. J39。9 x r A, h2 P! C \5 X6 o, |1 J K! u35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)35皮具資料館. Z8 B2 f9 H。 B Z9 k39。 _7 i9 k8 w. S9 l. H/ L2 A! ^) Y% ) 管理部或辦事處人力資源負(fù)責(zé)人為新員工按照規(guī)定時(shí)間辦理各種統(tǒng)籌事宜，包括保險(xiǎn)基金的轉(zhuǎn)移遷入、變更手續(xù)及檔案的調(diào)入等（詳見薪資福利相關(guān)內(nèi)容）。9 q+ V! [% ]39。9 T/ j( M2 v8 o i/ X0 b! z w I2 V4 l* J% ) 應(yīng)聘者為人處事態(tài)度是否正面。amp。 ^. I7 T p X+ v W6 u$ y7 V5 d5 `7 z7 [( l( }: m7) 應(yīng)聘者是否已經(jīng)與原單位解除勞動(dòng)合同。! p! G! A+ namp。 n. X g d+ B{7 D0 C$ j6 A7 H+ W* W2 C35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì): * _: Y! ]* a11) 同等條件下，應(yīng)盡量考慮優(yōu)先錄用本地戶口者。! v39。 P N) m6 F N$ qamp。、臨時(shí)員工、兼職員工招聘錄用管理35皮具資料館1 ?t J! n1 d, s9 A, c. D( s8 S* 0 t+ a39。臨時(shí)/兼職員工工資參照公司薪資級(jí)別及市場(chǎng)情況而定，不享受公司提供的各項(xiàng)福利。經(jīng)審批的臨時(shí)/兼職員工可轉(zhuǎn)正為公司正式員工，并簽定正式《勞動(dòng)合同》。`) o v7 Q35皮具資料館35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì) H, M7 {* o5 r, e3 m. tamp。 l* L8 Z2 V( q8 n7 O. C3 i/ e39。z, M。 X C( l35皮具資料館, ^。6 J o1 C* p8 N0 f) 35皮具資料館2. 試用期培訓(xùn)35皮具資料館* N8 S0 a2 lg39。 V。至于工作安排問題，則由該新員工的直屬上級(jí)負(fù)責(zé)。 }3 L1 O A f% L+ J9 w! P7 _8 |1 D8 d4 R。y0 L! T8 h1) 試用員工到達(dá)轉(zhuǎn)正時(shí)間前7天，其直屬部門經(jīng)理或辦事處經(jīng)理應(yīng)為該員工填報(bào)新員工《轉(zhuǎn)正審批表》，對(duì)其在試用期間的各方面表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)前述的錄用準(zhǔn)則作出初步轉(zhuǎn)正意見（按期轉(zhuǎn)正、延長(zhǎng)試用期、解除勞動(dòng)合同）。 I: t, a7 }7 |4 P( b35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)3) 員工轉(zhuǎn)正通過后，按正式員工身份辦理人力資源關(guān)系的調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。. F( b* K j7 L* f: J! Y35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)。 g, H u2 u% `amp。最多可提前兩個(gè)月轉(zhuǎn)正，即試用期最短為一個(gè)月。因工作暫時(shí)不能勝任，但希望觀其后效的新員工，最多給予兩個(gè)月的延期試用，即最長(zhǎng)試用期為五個(gè)月。amp。b 審批流程$ \( d39。 E2 d7 t, % J* r39。 r% d8 u9 p5 W! w。 J0 l+ O6 y2 P4 r. A6 k8 d$ n35皮具資料館8 E. i6 n b3 B* b39。35皮具資料館% _3 w3 ^/ lamp。t/ \5 ^. _* d39。 m3 W5 H9 5) 保險(xiǎn)福利待遇：享有保險(xiǎn)、公積金及各種津貼等。 ]% A8 damp。c0 g5 u* O( z7) 員工有責(zé)任及義務(wù)將公司業(yè)務(wù)內(nèi)容保密。 y9 d35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)8) 勞動(dòng)合同變更、解除、終止、續(xù)訂。6 V7 g! [$ V8 j: c v% D0 r5 p U7 i1 E( t/ d3 H Q( \( l! n/ G* x s5 V0 u4 ? y! E( L35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)11) 《保密協(xié)議》. C f39。 L( q35皮具資料館! m+ }4 L) U) z6 v4. 員工入職時(shí)應(yīng)承諾已與原單位解除勞動(dòng)合同，如因個(gè)人隱瞞事實(shí)、弄虛作假導(dǎo)致勞動(dòng)合同糾紛，公司概不負(fù)責(zé)。 H l4 C/ ?35皮具資料館4 O7 N2 V% t: Z39。因?qū)嶋H困難不能調(diào)入者，應(yīng)向公司稱述合理可接受的書面理由，并附相應(yīng)證明材料，同時(shí)提供擔(dān)保人，由員工及擔(dān)保人共同填寫《擔(dān)保協(xié)議》，相關(guān)資料提交總經(jīng)理認(rèn)可，并由管理部歸檔。 r! b2 E2 `8 ]4 8 x3 Z2 u2. 公司委托人事服務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理員工人事檔案并交納存檔服務(wù)費(fèi)，同時(shí)為存檔員工提供辦理畢業(yè)轉(zhuǎn)正、職稱評(píng)定、婚育證明、組織關(guān)系、護(hù)照、社會(huì)保險(xiǎn)等事宜。t2 Y_amp。8 I$ n5 ]: D) q3 J35皮具資料館 q% \$ M1 t0 q, 9 D. Z ]7 q1 v/ Bamp。 O5 _amp。 Z9 |, m. x$ ~% S* 0 R/ k9 h E: v3 {/ K% ，公司可無償辭退員工(詳情見于《勞動(dòng)合同》)6 Z2 B4 O M1 e/ d/ q35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)% C5 p1 J/ c: V$ a39。 u1 y4 P39。 f。 u2 r3 F。m$ Q6 x% W b8 H5 y3 S6 N( R1 w。% Q0 s, Q. a$ c39。( r$ L/ h5 Xamp。?4 ?7 K xamp。 B ?$ r5 `2 a+ A h% E1 Z ) Q/ O1 l 員工因個(gè)人理由，辭退其現(xiàn)有職位，試用期間應(yīng)提前7天通知所在部門同時(shí)通知管理部，轉(zhuǎn)正后應(yīng)提前30天通知所在部門同時(shí)通知管理部。% b3 c1 B( T9 A% g4 S35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)39。 i。V v$ d35皮具資料館: }, L。_1 y0 u! }包括部門內(nèi)部或公司內(nèi)部平調(diào)、升職及降職。 u3 G8 P+ l | }. t( U e35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)1) 辭退3 iamp。 a1 {$ O。b/ \% `6 ~2 Hl 審批后，管理部與被辭退員工做辭退面談，并通知其到辦理離職手續(xù)。 F39。