【正文】 A版0次修改 2003年1月1日生效第1頁 共1頁一、 統(tǒng)一指揮原則。公司堅持“以人為本”，注重培養(yǎng)與提高員工的工作能力和綜合素質(zhì)，提倡“公平競爭，優(yōu)勝劣汰，能者多得”的管理理念，工作表現(xiàn)和成績與責任、權(quán)利、利益互為連帶關(guān)系，并實行民主參與管理的原則，鼓勵員工為公司的發(fā)展進言獻策，以此激發(fā)員工的工作熱情和積極性。三、 凡本公司員工，均應(yīng)學習、熟悉和理解公司質(zhì)量管理體系標準、各種文件、作業(yè)指導書和質(zhì)量記錄，并在生產(chǎn)/服務(wù)提供過程中遵守和運用。四、 本手冊實施后如有必要，公司有權(quán)修改本手冊的條款和內(nèi)容，并書面通知全體員工。公司提出了“業(yè)主滿意是我永恒追求”的企業(yè)口號，制定了“規(guī)范物業(yè)管理、創(chuàng)新企業(yè)制度、構(gòu)筑質(zhì)量堤壩、持續(xù)改進服務(wù)、注重三個效益、增強業(yè)主滿意”的質(zhì)量方針。各級員工都必須執(zhí)行公司經(jīng)理會議的決策，接受公司經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導。]三、 分工負責原則。五、 命令服從原則。七、 民主參與原則。九、 絕對原則。每一個員工的功績都將受到獎勵，其過失也將受到應(yīng)有的懲處。 服從領(lǐng)導，聽從指揮，團結(jié)同事，互幫互助，按時保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。 勤儉節(jié)約，注意節(jié)能和修舊利廢，杜絕一切浪費現(xiàn)象。 盡忠職守——堅守本職崗位，不得擅自離崗、串崗。三、 服務(wù)態(tài)度 禮貌——在任何時候?qū)ΥI(lǐng)導、同事和業(yè)主，都應(yīng)使用禮貌用語，“請”字當頭，“謝”字不離口。 耐心——對業(yè)主的要求應(yīng)認真、耐心地聆聽，在不違背公司規(guī)定的前提下，盡可能地為業(yè)主排憂解難。 儀表：保持好個人衛(wèi)生，發(fā)型美觀大方，不留、不染怪異發(fā)型。 不代（托）他人打卡。 維護安靜、嚴肅的工作氣氛，不得在辦公室、走道內(nèi)大聲喧嘩、吵鬧，有事應(yīng)到相關(guān)人員面前輕聲交待。六、 接待來訪規(guī)范 遇有業(yè)主、客戶來訪，應(yīng)點頭示意并立即放下手中的工作起身相迎、問好，來訪人員入座后，自己放方可坐下。 他人互相交談時，不要隨便去旁聽或插話。 會議過程中，要保持端莊坐姿、站姿，認真聆聽，維護會議氣氛。 會議退場時，應(yīng)讓公司領(lǐng)導先行，井然有序地退場，不得搶先擁擠、大聲喧嘩。 二、 遲到和早退 超過上班時間5分鐘以上到崗者，即為遲到。 未按正常程序請假而休假者，即為曠工。3天以上（包括第3天）者，必須由部門經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后，送辦公室備案。 如因突發(fā)事件不能按時到達公司者，必須在當日上班10分鐘內(nèi)電話通知部門經(jīng)理或相關(guān)負責人。二、 試用期 新錄用的員工均有試用期，以考核其實際工作表現(xiàn)和適應(yīng)能力。四、 調(diào)職公司因工作需要或員工的工作表現(xiàn)和能力適合與否，可以決定員工工作崗位的調(diào)整。若員工未按上述規(guī)定而擅自離職，將按違約處理，具體事項參見《勞動合同》。 員工患病或者非因公負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作，公司在提前30天書面通知其本人并給予一定的補償后，予以解聘。 電焊工：在從事電焊作業(yè)時，須戴防護面具。 保安：在臺風天氣或冰雹天氣出外巡邏時，應(yīng)戴鋼塑鋼盔。 員工在工作過程中必須遵守勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行公司的操作管理規(guī)程。起草人：任曉惠 審核人：趙羅生 審批人：高 超日 期： 日 期： 日 期：福州普惠物業(yè)管理有限公司行政管理作業(yè)指導書★ 第五章之八 工資管理編號：Q/PH—WD01—A版0次修改 2003年1月1日生效第1頁 共2 頁一、 根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，本著“三個有利，三個掛鉤”的原則，即有利