【總結(jié)】售后服務(wù)部管理制度第一章售后中心員工守則第二章考勤管理?xiàng)l例第三章休假管理?xiàng)l例第四章培訓(xùn)管理?xiàng)l例第五章投訴管理?xiàng)l例第六章救援車(chē)、代步車(chē)管理?xiàng)l例第七章24小時(shí)救援值班制度第八章售后區(qū)域衛(wèi)生管理?xiàng)l例第九章常用及專(zhuān)用工具管理制度第十章維修車(chē)輛返修管理?xiàng)l例第十一章內(nèi)部移車(chē)、試車(chē)管理?xiàng)l例第十二章內(nèi)部事故管理?xiàng)l例
2025-04-16 01:32
【總結(jié)】3/3售后服務(wù)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)售后服務(wù)部部長(zhǎng)崗位編號(hào)QK-03-01所在部門(mén)售后服務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)部長(zhǎng)助理、班長(zhǎng)、客戶(hù)服務(wù)中心管理員薪酬類(lèi)型所轄人員5崗位分析日期2002年7月本職:全面負(fù)責(zé)公司的售后服務(wù)管理工作職責(zé)與工作任務(wù)
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】第一篇:售后服務(wù)部職責(zé) 售后服務(wù)部職責(zé) 1.以客戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨,時(shí)刻維護(hù)公司形象。 2.熟悉掌握公司產(chǎn)品知識(shí),了解各類(lèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性能,依據(jù)各個(gè)設(shè)備廠家所規(guī)定的保修條列 制定本公司的產(chǎn)品保修規(guī)則。確...
2025-10-20 02:28
【總結(jié)】售后服務(wù)部管理手冊(cè)此資料來(lái)自,企業(yè)()大量管理資料下載目錄第一部分售后服務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置----------------第03頁(yè)一、背景及目的-----------------------------第
2025-08-07 20:26
【總結(jié)】松原匯售后服務(wù)部月度工作報(bào)告(三月份)?2023年3月2日目錄一.2月份業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況月份備件備件采購(gòu)任務(wù)完成情況及銷(xiāo)售情況
2025-01-06 07:59
【總結(jié)】企業(yè)服務(wù)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)企業(yè)服務(wù)部部長(zhǎng)崗位分析日期所在部門(mén)企業(yè)服務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)副總經(jīng)理所轄人員數(shù)3人直接下級(jí)企業(yè)服務(wù)專(zhuān)員、安全員、企業(yè)服務(wù)部?jī)?nèi)勤崗位設(shè)置目的:負(fù)責(zé)對(duì)入?yún)^(qū)企業(yè)的管理和服務(wù),滿(mǎn)足企業(yè)需求以及公司內(nèi)部管理的改進(jìn)和提升職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對(duì)入?yún)^(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行法規(guī)性、政策性、指導(dǎo)性的管理和服務(wù),并檢查其落
2025-04-08 11:27
【總結(jié)】/銷(xiāo)售部部長(zhǎng)助理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)銷(xiāo)售部部長(zhǎng)助理崗位編號(hào)QK-02-02所在部門(mén)銷(xiāo)售部崗位定員1直接上級(jí)銷(xiāo)售部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:協(xié)助銷(xiāo)售部長(zhǎng)做好大廳、門(mén)市、青島市經(jīng)銷(xiāo)商、裝修公司等銷(xiāo)售渠道的日常管理工作;及時(shí)將銷(xiāo)售后的鋪裝任務(wù)及客戶(hù)的特殊要求整理傳
2025-04-09 01:08
【總結(jié)】3/3工程銷(xiāo)售部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)工程銷(xiāo)售部部長(zhǎng)崗位編號(hào)QK-04-01所在部門(mén)銷(xiāo)售部崗位定員1直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)工程銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員薪酬類(lèi)型所轄人員1崗位分析日期2002年7月本職:負(fù)責(zé)工程市場(chǎng)的開(kāi)拓、維護(hù)、銷(xiāo)售和管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表
2025-06-17 07:01
【總結(jié)】/戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)崗位編號(hào)QK-14-01所在部門(mén)戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)戰(zhàn)略發(fā)展研究員薪酬類(lèi)型所轄人員1崗位分析日期2002年7月本職:全面把握行業(yè)動(dòng)態(tài),為公司制定業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供數(shù)據(jù)和理論支持職責(zé)與工作任務(wù):職
2025-06-25 11:56
【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)崗位編號(hào)QK-09-01所在部門(mén)質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)總工程師工資等級(jí)直接下級(jí)質(zhì)量主管、審核主管、質(zhì)量質(zhì)量工程師薪酬類(lèi)型所轄人員3崗位分析日期2002年7月本職:負(fù)責(zé)公司全過(guò)程質(zhì)量管理,內(nèi)部審核和ISO9000的認(rèn)證工作職責(zé)與
2025-04-18 04:52
【總結(jié)】3/3國(guó)際業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)國(guó)際業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)崗位編號(hào)QK-05-01所在部門(mén)國(guó)際業(yè)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)國(guó)際業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)員薪酬類(lèi)型所轄人員1崗位分析日期2002年7月本職:負(fù)責(zé)出口銷(xiāo)售計(jì)劃的擬定和上報(bào)工作;負(fù)責(zé)國(guó)際客戶(hù)的開(kāi)發(fā)、培育、接待、關(guān)系維護(hù)工作;負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)
2025-04-09 01:07
【總結(jié)】/售后服務(wù)部安裝組輔安裝崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)安裝組輔安裝崗位編號(hào)QK-03-07所在部門(mén)售后服務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)安裝組長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:完成組長(zhǎng)安排的地板鋪裝和維修任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:服從組長(zhǎng)的安排,完成
【總結(jié)】售后服務(wù)部工作職責(zé)價(jià)值定位:保質(zhì)保量完成公司工程實(shí)施建設(shè)和項(xiàng)目交付,并為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)意的運(yùn)維服務(wù)和售后服務(wù),為市場(chǎng)、銷(xiāo)售及各部門(mén)提供有力支撐。一、項(xiàng)目管理(一)、負(fù)責(zé)售后服務(wù)部項(xiàng)目所需的標(biāo)準(zhǔn)、流程的起草、制定、管理、監(jiān)督執(zhí)行(二)、工程項(xiàng)目的組織實(shí)施1、根據(jù)市場(chǎng)部下達(dá)的工程實(shí)施派工單,確定工程項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員;2、承擔(dān)整個(gè)合同的工程服務(wù)部分條款履行職責(zé),對(duì)
2025-08-05 04:54
【總結(jié)】第一篇:售后服務(wù)部工作職責(zé) 售后服務(wù)部工作職責(zé) 價(jià)值定位:保質(zhì)保量完成公司工程實(shí)施建設(shè)和項(xiàng)目交付,并為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)意的運(yùn)維服務(wù)和售后服務(wù),為市場(chǎng)、銷(xiāo)售及各部門(mén)提供有力支撐。 一、項(xiàng)目管理 (...
2025-10-20 02:22
【總結(jié)】?x公司售后服務(wù)部年度工作計(jì)劃1?20xx年售后工作目標(biāo)工作目標(biāo)突出四維車(chē)周到的售后服務(wù),從而提升四維-約翰遜的品牌形象做好銷(xiāo)售和研發(fā)的橋梁工作2?序號(hào)行動(dòng)3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月負(fù)責(zé)人1建立服務(wù)熱線電話肖榮華
2025-05-21 14:55