某公司發(fā)展戰(zhàn)略管理辦法-wenkub
2023-04-24 00:24:56 本頁(yè)面
【正文】 ；2． 執(zhí)行公司總經(jīng)理分解下達(dá)的董事會(huì)簽發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃；3． 與公司和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相關(guān)的日常運(yùn)營(yíng)信息的收集、整理和分析，并提交灤河國(guó)際戰(zhàn)略發(fā)展部。（備注：由于公司目前戰(zhàn)略發(fā)展部暫時(shí)并到總裁辦公室，所以戰(zhàn)略發(fā)展部的工作暫由總裁辦公室戰(zhàn)略管理人員負(fù)責(zé)。戰(zhàn)略委員會(huì)的主要戰(zhàn)略管理職責(zé)包括：1． 對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展部擬定公司戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估，并形成初步結(jié)論；2． 組織開(kāi)展公司重大戰(zhàn)略問(wèn)題的分析和研究，并形成初步結(jié)論。本規(guī)范是規(guī)范戰(zhàn)略管理行為，明確董事會(huì)、總裁辦公會(huì)、戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)、戰(zhàn)略發(fā)展部、事業(yè)部的各自職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系。9 / 9中國(guó)灤河國(guó)際投資控股公司發(fā)展戰(zhàn)略管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零三年四月 目 錄第一章 總則 2第二章 公司戰(zhàn)略管理組織體系 3第三章 戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容 5第四章 戰(zhàn)略管理過(guò)程 6第五章 附則 8 總則為了加強(qiáng)公司發(fā)展戰(zhàn)略管理工作，營(yíng)造灤河國(guó)際的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而確保灤河國(guó)際在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，特制定本制度。 公司戰(zhàn)略管理組織體系公司戰(zhàn)略管理職能（一） 公司董事會(huì)公司董事會(huì)是公司戰(zhàn)略管理的最高決策機(jī)構(gòu)，其主要戰(zhàn)略管理職責(zé)包括：1． 負(fù)責(zé)提出公司經(jīng)營(yíng)宗旨，確定公司中長(zhǎng)期發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)；2． 負(fù)責(zé)對(duì)總裁辦公會(huì)擬定的公司戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)
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