某飲料公司企業(yè)內(nèi)部管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】可口可樂公司內(nèi)部控制的措施及其評(píng)價(jià)——財(cái)務(wù)管理11002班1022031074陳墨contents1、企業(yè)發(fā)展史2、綜合介紹內(nèi)部控制3、評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)和評(píng)價(jià)決策.企業(yè)發(fā)展史.“小可”簡(jiǎn)介“小可”的起源“小可”的發(fā)展史“小可”在中國(guó)“小可”

2025-03-08 10:23

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理(內(nèi)部培訓(xùn))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理Page2目錄第一章:內(nèi)部控制綜述1、內(nèi)部環(huán)境2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3、風(fēng)險(xiǎn)控制4、信息與溝通5、監(jiān)督第二章職業(yè)舞弊第三章:內(nèi)部控制的建立第四章:業(yè)務(wù)模塊內(nèi)部控制第五章：鴻星爾克內(nèi)部控制建議店鋪案例-1?1、喜歡賺差價(jià)的艾米?艾米是公

2025-01-18 23:17

泉州某企業(yè)內(nèi)部講師管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】****集團(tuán)文件內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用，特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上制定本管理辦法。第二條適用范圍本辦法適

2025-09-02 14:31

某品牌空調(diào)企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷管理診斷-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷管理診斷第一節(jié)公司概述我司旗下的“格力”品牌空調(diào)，是中國(guó)空調(diào)業(yè)唯一的“世界品牌”產(chǎn)品，業(yè)務(wù)遍及全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。1995年至今，格力空調(diào)連續(xù)14年產(chǎn)銷量、市場(chǎng)占有率位居中國(guó)空調(diào)行業(yè)第一；2005年至今，家用空調(diào)產(chǎn)銷量連續(xù)4年位居世界第一；2008年，格力全球用戶超過8800萬(wàn)。，，連續(xù)八年上榜美國(guó)《財(cái)富》雜志“中國(guó)上市公司100強(qiáng)”。（一）戰(zhàn)

2025-04-18 13:50

企業(yè)內(nèi)部講師晉級(jí)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部講師晉級(jí)培訓(xùn)課程大綱講師介紹報(bào)名方法我要報(bào)名課程對(duì)象：具有一年以上培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)內(nèi)部講師；承擔(dān)員工培訓(xùn)職能的企業(yè)中高層管理者。對(duì)話企業(yè)：l您的企業(yè)是否已經(jīng)充分意識(shí)到實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)的重要性和必要性？l您的企業(yè)是否已經(jīng)初步組建了一支內(nèi)部講師隊(duì)伍？l您的內(nèi)部講師隊(duì)伍是否能完全勝任本職工作，能否順利實(shí)現(xiàn)傳道、授業(yè)與解惑的職能？l您的內(nèi)部講師是否能獲得

2025-04-01 23:16

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)部培訓(xùn)教材??????????????????????顧客滿意，經(jīng)營(yíng)顧客的心§理念篇§【破冰

2025-04-06 01:22

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課題推薦-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課題推薦（部分）類別課程適合對(duì)象課程收益天數(shù)費(fèi)用個(gè)人能力提升職業(yè)人的職業(yè)精神塑造各級(jí)管理人員?通過培訓(xùn)，進(jìn)一步調(diào)整職業(yè)人工作心態(tài)，全面樹立職業(yè)人的職業(yè)態(tài)度?以職業(yè)人的態(tài)度和精神要求和鼓勵(lì)自己，保持積極、主動(dòng)、協(xié)作、奉獻(xiàn)的責(zé)任感2新世紀(jì)員工如何塑造一個(gè)全新的自我全體員

2025-03-26 23:49

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)的技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對(duì)象。第四節(jié)如何進(jìn)行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個(gè)人培訓(xùn)技巧的運(yùn)用第六節(jié)正確運(yùn)用視覺器材第七節(jié)培訓(xùn)中場(chǎng)合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時(shí)間安排

2025-04-06 01:23

5企業(yè)內(nèi)部宣傳管理辦法【企業(yè)內(nèi)部通訊聯(lián)絡(luò)暢通管理辦法】-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共2頁(yè) 企業(yè)內(nèi)部宣傳管理辦法【企業(yè)內(nèi)部通訊聯(lián)絡(luò)暢 通管理辦法】 【摘要】 ：各部室、公司、工會(huì)： 為進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律，確保公司內(nèi)部通訊聯(lián)絡(luò)暢通，堅(jiān)決杜絕 因通訊不暢而貽誤工作的現(xiàn)象...

2025-09-02 18:03

某企業(yè)內(nèi)部控制制度概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)控制度建立內(nèi)部控制制度，是現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效率，保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)的有效的工具和手段?！　?nèi)部控制制度在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)中已被廣泛采用，并日趨完善，在企業(yè)中發(fā)揮著積極的作用。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是在確立了建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏大目標(biāo)以后，企業(yè)的集團(tuán)化、國(guó)際化進(jìn)程逐步加快，由此在客觀上顯示出建立和完善內(nèi)部控制制度的必要性。目前，我國(guó)

2025-04-19 03:57

某企業(yè)內(nèi)部控制研究摘要-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某企業(yè)內(nèi)部控制研究1【報(bào)告提示】?jī)?nèi)部控制制度作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)自我調(diào)節(jié)和自我約束的內(nèi)在機(jī)制，其功能與管理價(jià)值已經(jīng)得到人們?cè)絹?lái)越多的關(guān)注，在企業(yè)管理系統(tǒng)中也具有舉足輕重的作用。內(nèi)部控制制度的建立、健全及實(shí)施情況，已成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。如何建立具有中國(guó)特色的內(nèi)部控制制度，已成為規(guī)范企業(yè)行為、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的當(dāng)務(wù)之急。本報(bào)告通

2024-11-03 00:00

某企業(yè)內(nèi)部控制流程手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制流程手冊(cè)（討論稿）***********有限公司二○一○年十一月二十五日目錄第1章企業(yè)內(nèi)部控制流程—資金 1．1資金與授權(quán)批準(zhǔn)控制 1．1．1資金支付業(yè)務(wù)流程 1．1．2資金授權(quán)審批流程 1．2現(xiàn)金和銀行存款控制 1．2．1

2025-04-19 03:57

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)程序的編制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/248目錄前言3內(nèi)部審計(jì)程序的編制基礎(chǔ)3內(nèi)部審計(jì)程序的內(nèi)容簡(jiǎn)介4內(nèi)部審計(jì)程序的使用說明52正文7收入7業(yè)務(wù)流程概要7銷售政策和銷售定價(jià)的訂立和審批7客戶信用政策的訂立，審批，復(fù)核及修改7銷售合同的訂立和審批的控制7訂單處理及開票的控制7產(chǎn)成品發(fā)運(yùn)7銷售入賬和應(yīng)收賬款7銷售

2025-07-30 00:31

【服務(wù)管理】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對(duì)象。第四節(jié)如何進(jìn)行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個(gè)人培訓(xùn)技巧的運(yùn)用第六節(jié)正確運(yùn)用視覺器材第七節(jié)培訓(xùn)中場(chǎng)合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時(shí)間安排

2025-04-14 13:36

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理Page2目錄第一章:內(nèi)部控制綜述1、內(nèi)部環(huán)境2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3、風(fēng)險(xiǎn)控制4、信息與溝通5、監(jiān)督第二章職業(yè)舞弊第三章:內(nèi)部控制的建立第四章:業(yè)務(wù)模塊內(nèi)部控制第五章：鴻星爾克內(nèi)部控制建議店鋪案例-1?1、喜歡賺差價(jià)的艾米?艾米是公

2025-01-12 19:10

某企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理程序5(完整版)

某企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理程序5(更新版)

某企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理程序5(專業(yè)版)

某企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理程序5(留存版)