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某上市公司事業(yè)部崗位職責(zé)及質(zhì)量目標(biāo)-wenkub

2023-04-24 00:09:56 本頁(yè)面
 

【正文】 常管理和績(jī)效考核;4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研、牽引產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和優(yōu)化,負(fù)責(zé)對(duì)宏觀市場(chǎng)信息或客戶需求信息的搜集、分析及整理,為制定市場(chǎng)策略提供依據(jù);5. 負(fù)責(zé)事業(yè)部產(chǎn)品測(cè)試環(huán)境建設(shè)及測(cè)試設(shè)備的維護(hù),負(fù)責(zé)產(chǎn)品的性能質(zhì)量測(cè)試、工程化、生產(chǎn)及客戶服務(wù),嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;6. 組織面向客戶群的空間管理、項(xiàng)目管理及銷售指導(dǎo),及時(shí)分析整理客戶的建議和意見(jiàn)并反饋給市場(chǎng)部;7. 組織產(chǎn)品部預(yù)算的制定、執(zhí)行和評(píng)估;8. 負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)部門的協(xié)調(diào)配合;9. 負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)部人員、客戶、合作伙伴的培訓(xùn)工作。對(duì)其做系統(tǒng)的分析和設(shè)計(jì)、組織和策劃,科學(xué)地、有序的分解成各個(gè)階段,并規(guī)定每個(gè)階段的任務(wù)、實(shí)施步驟、實(shí)施要求、完成狀況及文件交付。5. 確保開(kāi)發(fā)過(guò)程按ISO9001或CMM標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,嚴(yán)格控制開(kāi)發(fā)質(zhì)量,組織撰寫并審核該項(xiàng)目綜合性技術(shù)文件材料;6. 負(fù)責(zé)對(duì)宏觀市場(chǎng)信息或客戶需求信息的搜集、分析及整理,為制定市場(chǎng)策略提供依據(jù);組織面向客戶群的空間管理、項(xiàng)目管理及銷售指導(dǎo),及時(shí)分析整理客戶的建議和意見(jiàn)并反饋給市場(chǎng)部;7. 組織事業(yè)部預(yù)算的制定、執(zhí)行和評(píng)估;(一)開(kāi)發(fā)部部門職責(zé)1. 依據(jù)公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定事業(yè)部的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施;2. 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)部的組織建設(shè)、人力資源管理、人事任免及考核、文化建設(shè)、日常管理和績(jī)效考核;3. 負(fù)責(zé)組織和管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā);4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)。(三)市場(chǎng)部部門職責(zé)1. 依據(jù)公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定事業(yè)部的市場(chǎng)目標(biāo)(區(qū)域、行業(yè)、重點(diǎn))、市場(chǎng)計(jì)劃和市場(chǎng)策略并組織實(shí)施;2. 負(fù)責(zé)對(duì)宏觀市場(chǎng)信息的搜集、分析及整理,為制定市場(chǎng)策略提供依據(jù);3. 對(duì)市場(chǎng)目標(biāo)、銷售目標(biāo)、貨款回收目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、市場(chǎng)分析與策劃、市場(chǎng)技術(shù)推廣與宣傳負(fù)責(zé);4. 負(fù)責(zé)事業(yè)部產(chǎn)品出貨管理、代理或OEM產(chǎn)品的進(jìn)貨管理,負(fù)責(zé)日常營(yíng)銷事務(wù)的決策及銷售例行事務(wù)的協(xié)調(diào)處理;5. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)的組織建設(shè)、人力資源管理、人事任免及考核、文化建設(shè)、管理優(yōu)化、流程優(yōu)化、日常管理和績(jī)效考核;6. 負(fù)責(zé)事業(yè)部各產(chǎn)品的市場(chǎng)宣傳,組織市場(chǎng)系統(tǒng)預(yù)算的制定、執(zhí)行和評(píng)估;7. 負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目的管理、監(jiān)控及重點(diǎn)市場(chǎng)的開(kāi)拓,組織招投標(biāo)項(xiàng)目、重大項(xiàng)目的商務(wù)授權(quán);8. 負(fù)責(zé)樣板點(diǎn)建立、宣傳和管理,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)分析與制定競(jìng)爭(zhēng)策略,制定月度成本費(fèi)用分析報(bào)告、客戶信息收集、分析及管理、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息收集、分析與整理;9. 分銷政策制定及調(diào)整、代理商資格審批、渠道體系發(fā)展監(jiān)控、產(chǎn)品定價(jià)及分銷價(jià)格政策制定、代理商的日常管理;10. 組織制定年度、季度銷售目標(biāo)、組織制定年度訂發(fā)貨預(yù)算、組織制定月度滾動(dòng)銷售預(yù)測(cè)和出貨預(yù)測(cè)、制定產(chǎn)品銷售指導(dǎo)政策;11. 協(xié)議、合同草案制定、制定商務(wù)政策和操作規(guī)范、監(jiān)控商務(wù)流程執(zhí)行;12. 制定市場(chǎng)動(dòng)態(tài)周報(bào)、制定月度市場(chǎng)分析報(bào)告、周記/月度報(bào)告考核;13. 結(jié)合市場(chǎng)目標(biāo)和產(chǎn)品規(guī)劃制定整體品牌推進(jìn)策略、制定出產(chǎn)品的廣告宣傳計(jì)劃、廣告投放、新聞傳播的策劃、組織及實(shí)施與效果監(jiān)控、策劃組織各類市場(chǎng)活動(dòng)、資料及其它宣傳品的設(shè)計(jì)制作及規(guī)范管理、媒體資源及廣告、公關(guān)合作伙伴的管理與協(xié)調(diào);14. 研究客戶群營(yíng)銷內(nèi)外環(huán)境、政策法規(guī)、競(jìng)爭(zhēng)格局和新市場(chǎng)、研究行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)市場(chǎng)及走勢(shì),制定相應(yīng)行業(yè)牽引政策和方法、研究、指導(dǎo)、推動(dòng)、監(jiān)控各行業(yè)及區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷活動(dòng)、組織制定各類營(yíng)銷政策及合理的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制;總經(jīng)理崗位職責(zé)直接上級(jí):湘計(jì)信息科技分公司總經(jīng)理直接下級(jí):事業(yè)部員工崗位職責(zé)質(zhì)量目標(biāo)1. 對(duì)湘計(jì)信息科技分公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),實(shí)行分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的事業(yè)部總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,將垂直領(lǐng)導(dǎo),層層負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)制在事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理中具體落實(shí),規(guī)定各級(jí)管理人員職權(quán)范圍,調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員工作積極性,完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,保證日常工作的正常進(jìn)行。5. 研究審批,簽發(fā)事業(yè)部人事管理、經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)報(bào)酬分配方案等重要制度和管理方案,建立健全事業(yè)部運(yùn)行機(jī)制,以便各部門管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。1. 各項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度按計(jì)劃率達(dá)80%2. 產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后,保證設(shè)計(jì)可靠性達(dá)95%3. 各項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)文檔齊備率達(dá)95%,文檔符合規(guī)定要求率達(dá)95%4. 版本正確率99%5. 銷售任務(wù)完成率達(dá)90%6. 各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)度按計(jì)劃率達(dá)70%7. 銷售文檔齊備率達(dá)95%,文檔符合規(guī)定要求率達(dá)95%任職能力要求1. 品行優(yōu)良,有熱情,感染力強(qiáng),認(rèn)真負(fù)責(zé),學(xué)習(xí)能力強(qiáng),易于學(xué)習(xí)接受新知識(shí),碩士以上畢業(yè)有一定的工作經(jīng)驗(yàn)??偨?jīng)理助理崗位職責(zé)直接上級(jí):事業(yè)部總經(jīng)理直接下級(jí):事業(yè)部員工崗位職責(zé)質(zhì)量目標(biāo)1. 協(xié)助總經(jīng)理抓好事業(yè)部人員的思想政治工作。5. 負(fù)責(zé)政文(如規(guī)章制度等重要文件)的擬辦和發(fā)文的核稿工作。1. 協(xié)調(diào)控制各項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度,按計(jì)劃率達(dá)80%2. 產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后,保證可靠性達(dá)95%3. 保證各項(xiàng)目開(kāi)發(fā)文檔齊備率達(dá)95%,文檔符合規(guī)定要求率達(dá)95%任職能力要求5. 品行優(yōu)良,有熱情,感染力強(qiáng),認(rèn)真負(fù)責(zé),學(xué)習(xí)能力強(qiáng),易于學(xué)習(xí)接受新知識(shí),本科以上畢業(yè)
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