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正文內(nèi)容

機電工程管理辦法-wenkub

2023-04-24 00:05:26 本頁面
　

【正文】 要具有企業(yè)主人翁意識，與企業(yè)共興衰、同進退。三. 施工現(xiàn)場管理辦法：1 質(zhì)量管理辦法：，全面負責項目的安裝工程質(zhì)量管理工作。對于質(zhì)量不合格的工程工長有權暫不予簽發(fā)該部分工程量，待整改合格后予以簽發(fā)結(jié)算。、下水管道安裝必須保證在地坪施工前試壓完畢，樓板洞吊洞封堵完畢。結(jié)算價必須經(jīng)業(yè)主批價的材料，采購價應低于業(yè)主批價至少10%；結(jié)算價按當?shù)囟~站發(fā)布價的，采購價應低于發(fā)布價的至少15%。由施工隊在每月25日前報上月完成的工作量，工長與施工隊當面審核實際完成量，再交予項目預算人員予以結(jié)算。專業(yè)工長必須作書面安全交底，并交與安全員備案。五. 各管理程序的工作要點：熟悉新圖紙：要求相關專業(yè)工長對新圖紙中的各種管線設計原理必須搞清楚，管線路徑必須搞清楚（即各管線從哪里來，到哪里去，在何處分支，在何處截止），管線材質(zhì)、規(guī)格必須搞清楚，本專業(yè)管線與其他專業(yè)管線沖突較嚴重位置要搞清楚。應本著壓力管讓無壓管，小管讓大管，電力在上水道在下等原則布置管線。編制計劃應在仔細熟悉圖紙并解決完疑問的情況下才能進行編制，材料計劃應先編制總計劃，再根據(jù)各施工階段的需要編制單項計劃，編制單項計劃時應根據(jù)各階段實際需要量進行編制，注意控制材料數(shù)量，避免工程完工剩余大量材料。③施工中嚴格按技術交底內(nèi)容和標準作業(yè)，對不按要求作業(yè)的人員追究其責任，并責令立即整改。技術交底內(nèi)容應包含的大致事項應包含：，不得隨意更改圖紙。危險源主要包含有：高空墜落（臨邊施工、外架施工、高空作業(yè)），物體打擊（主體配合施工階段），觸電，火災（電氣焊施工），塌方（基坑內(nèi)、管溝內(nèi)施工）、機械傷害（臺鉆、大功率電錘）、黑暗處作業(yè)等?，F(xiàn)場工長要對每個正在施工的分項工程進行現(xiàn)場檢查，檢查內(nèi)容主要為：是否按圖紙（或變更）敷設管線位置、施工是否符合施工規(guī)范要求、是否有質(zhì)量隱患等。有變更改動之處需及時辦理現(xiàn)場簽證。③質(zhì)量通病防治：：明裝的水平管線，安裝支吊架時必須采用紅外線放線儀器防線，避免管線彎曲。資料歸類整理：工程竣工資料每完成一項，及時交予資料員歸檔，歸檔資料要求原件（加蓋紅掌）,整理順序為：資料目錄、施工方案、圖紙會審記錄、變更通知單（變更洽商、技術核定單）、技術交底記錄、材料合格證、檢測報告、各種測試記錄、材料復試報告（需復試材料）、分項工程質(zhì)量檢驗批、分部工程質(zhì)量檢驗記錄、竣工圖（加
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