【正文】 備部負責，使用單位配合，與承修方聯(lián)系，會同承修單位的生產(chǎn)、技術(shù)人員共同對機械進行全面檢驗，弄清修前技術(shù)狀況，確定修理方案及有關(guān)事項后，簽定合同，商定送修日期。凡符合大修條件的機械設備，應于上年底或年初由各基層單位向公司設備部提供大修申請計劃和技術(shù)性能鑒定表，詳盡注明技術(shù)狀況、需要大修的項目和更換的主要零部件。 ① 工作前檢查：檢查故障是否排除，檢查各種油量、轉(zhuǎn)向制動、安全裝置、工作裝置，檢查各種儀表和各密封情況。 承修單位以公司的機修車間為主，內(nèi)部無法解決可送外單位修理，但應經(jīng)設備部同意。 ① 年度計劃：泛指大修理計劃，由各基層單位一季度編報。 ② 定期檢修制，即定期檢查，按需修理。⑦ 機械操作工必須按要求做好日常檢查、例保和定期的低級保養(yǎng)工作，認真維護好操作的機械設備，二級以上的保養(yǎng)由維修人員會同操作工執(zhí)行。 ③ 二級保養(yǎng)以緊固、調(diào)整為中心，除執(zhí)行一保作業(yè)項目外，可對部分軸承進行解體檢查，可酌情更換零部件，并對機身進行必要的防腐作業(yè)。緊固為主，適當注意外表清潔。 2．機械設備的保養(yǎng)和維修，必須貫徹“養(yǎng)修為重、預防為主”的方針，執(zhí)行彈性維修制度，維修間隔期原則上具有一定彈性，特別是維修間隔期應以對機械實際情況的檢查結(jié)果為主要依據(jù)，綜合各類機械綜合性能的惡化極限，保修人員應嚴格遵守保養(yǎng)規(guī)程和修理技術(shù)標準。中、小型機械設備的驗收由項目部設備員組織，電工、安全員參加，報設備部驗收，驗收合格后，掛上標識即可使用。 4．分公司每季度對本地區(qū)中、小型機械設備的運行情況進行一次檢查，對查出的隱患，由項目部負責維修、保養(yǎng)。機械設備管理制度江蘇華能建設工程集團有限公司二O一六年五月一、機械設備管理制度機械設備檢查制度 l．公司由分管經(jīng)理帶隊，每半年對公司機械設備進行一次檢查，并對設備完好情況做出評估。 5．項目部設備員對本項目中、小型機械設備進行經(jīng)常性例檢，對查出的隱患，責令有關(guān)人員整改。物料提升機的驗收由項目部設備員組織，電L、安全員、設備部、公司專職安全員參加驗收，驗收合格后方可使用。 3．機械設備的保修周期按計劃預期檢修制度的要求分為：保養(yǎng)→小修→中修→大修。保養(yǎng)方法可按工作前、工作中、工作后進行。④ 三、四級保養(yǎng)以消除隱患為目的，除執(zhí)行一、二級保養(yǎng)作業(yè)外，可對部分軸承進行解體檢查，可酌情更換零部件，并對機具進行必要的整容作業(yè)。 ⑧ 保養(yǎng)作業(yè)必須嚴格按照規(guī)定項目和技術(shù)要求逐步進行，不得漏項、漏保，在保養(yǎng)中如發(fā)現(xiàn)超出保養(yǎng)范圍的修理項目，作為小修作業(yè)另行下達任務。 ③ 分部修理（又稱項目修理）即以狀態(tài)檢測為基礎，對設備磨損接近修理前的軸承，有計劃地進行預防性、恢復性修理，以保持軸承間平衡，延長整機的大修理周期。經(jīng)公司設備部審核落實資金，具體技大修理規(guī)定執(zhí)行。 在進行維修工作時，要建立維修臺帳，健全工料消耗記錄和修前狀況記錄、修后檢驗質(zhì)量記錄等制度。 ② 工作中檢查：注意觀察機器工作裝置和傳動系統(tǒng)的運行工作情況，觀察安全裝置和儀表的指示情況。大修理是設備維修的重要環(huán)節(jié)，必須切實抓好，其流程為：進行工料分析和費用計算按質(zhì)量驗收標準進行驗收按大修理標準進行大修填寫設備修前情況表進行修前鑒定填報單機修理計劃鑒定表列入當年年度計劃憑質(zhì)量驗收或有關(guān)質(zhì)量檢驗合格證，按《大修費用定額》或《費用決算》結(jié)算大修費用按技術(shù)經(jīng)濟定額安排修理計劃大修機械設備必須進行修前的技術(shù)鑒定。機械設備送修時，機械應處于尚可運行狀態(tài)，送修前，應清洗干凈，除少量螺絲、開口銷等零件允許短缺外，其它裝置均應符合原機裝配規(guī)定，所有軸承、零件。 對混凝土拌和機以上機械大修竣工后，承修單位應組織有關(guān)人員對修竣工機械進行全面質(zhì)量檢查，然后通知公司設備部，同時派人員參加驗收。 ③ 由于操作者未執(zhí)行走合期使用規(guī)定，操作不良或保養(yǎng)不當而造成的故障與損壞，由使用單位負責全部返修費用。 1大修理結(jié)束后，有關(guān)人工材料等費用須經(jīng)設備部會同財務部審核，待審核后方能付款，按大修理帳處理。 公司所屬機械設備實行“三歸口”原則： a、更新改造，添置歸口。 所有固定資產(chǎn)均屬公司，各部、分公司、項目部無權(quán)處理變賣，如違反上述規(guī)定，按實際情況對執(zhí)行者給予必要處理。 由于工程變更等特殊情況，各項目部可編制補購計劃，經(jīng)領導批準實施。 公司設備部根據(jù)領導批準的購置申請單，必須對產(chǎn)品的性能、技術(shù)、安全、經(jīng)濟等方面進行摸底，使機械設備既經(jīng)濟可靠又能滿足生產(chǎn)要求。1機械設備到貨后，以設備開箱工作流程進行驗收，根據(jù)訂貨合同核對發(fā)票、運貨單、設備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、價格等進行核對驗收。幾封存的設備必須技術(shù)性能良好、附件齊全，已損壞的設備需維修后并驗收合格才可封存。 封存設備應有掛牌或其它明顯標志。 ① 磨損嚴重，基礎件已壞，進行大修后仍不能達到安全使用要求。 ⑤ 因意外災害或突然變故，受到嚴重損壞。 待報廢設備未經(jīng)批準，不能拆改、拆散和擅自處理。2．從業(yè)務分工角度出發(fā)歸類：由機械部門本身處理的事故，如機械設備本身絲毫未受損傷，僅僅是與機械設備有關(guān)的各種事故，則應視為單純的人身傷亡事故、生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故等，不應視為機械事故。 ② 大事故：機械設備直接損壞價值在5000~20000元，停工十天以上者。5．機械設備發(fā)生一般事故，事故操作者應立即停止設備運轉(zhuǎn)，保護現(xiàn)場，立即向工地負責人或工地設備員進行匯報及處理。上報設備部，任何人不得隱瞞事故詳情，知情不報等要追究責任人并嚴肅處理。10．大事故和重大事故由設備部會同有關(guān)部門處理，并提出書面意見向公司領導匯報、審批等。原始記錄是反映機械設備良好狀況和使用狀況的第一手資料，是對機械設備活動情況所做的最初記錄，而且事后不易進行查考和復核，因此，原始記錄資料的準確性十分重要，虛假的數(shù)據(jù)比沒有數(shù)據(jù)更有害，為此，抓好原始記錄的質(zhì)量是提高整個統(tǒng)計質(zhì)量的決定因素。期末實有機械臺數(shù)：指報告期最后一天實有機械臺數(shù)。完好臺日的計算：指報告期制度臺班數(shù)內(nèi)處于完好狀況的機械臺數(shù)，包括修理不滿八小時的機械設備，不包括加班及