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正文內(nèi)容

樸智—神華朔黃鐵路公司—部門績效考核管理辦法0815-wenkub

2023-04-23 23:55:01 本頁面
 

【正文】 。l 負(fù)責(zé)對(duì)部門的工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),確認(rèn)考核結(jié)果。(3) 負(fù)責(zé)根據(jù)績效管理辦法計(jì)算部門考核得分,上報(bào)績效管理委員會(huì)。(3) 負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門考核任務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。(2) 企業(yè)策劃部負(fù)責(zé)匯總檢查被考核部門的綜合規(guī)范性考核執(zhí)行情況,并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行內(nèi)部客戶滿意度調(diào)查。(6) 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查被考核部門的財(cái)務(wù)規(guī)范性,并負(fù)責(zé)成本考核的核算和信息傳遞。制定績效計(jì)劃績效實(shí)施績效考核績效反饋12. 制定績效計(jì)劃(1) 制定部門年度績效計(jì)劃l 兩會(huì)后確定的公司經(jīng)營目標(biāo)和年度工作計(jì)劃是制定年度績效計(jì)劃的基礎(chǔ)。l 企業(yè)策劃部進(jìn)行初審,并根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度工作計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)。確認(rèn)后的《部門年度績效計(jì)劃表》一式三份,分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)策劃部各執(zhí)一份,作為本年度部門考核的依據(jù)。l 依據(jù)年度績效計(jì)劃,就部門季度工作計(jì)劃,分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人共同擬訂績效目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),并填寫《部門季度績效計(jì)劃表》(附表2)于每季度某日,送企業(yè)策劃部。l 下月某日前,績效管理委員會(huì)審核、下達(dá)由總經(jīng)理簽字確認(rèn)的各部門考核標(biāo)準(zhǔn)。 l 《部門季度工作計(jì)劃表》(附表3)和《部門季度工作總結(jié)表》(附表4)各一式三份,部門負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)各執(zhí)一份,另一份由部門負(fù)責(zé)人送企業(yè)策劃部備案。(2) 績效計(jì)劃調(diào)整l 考核期內(nèi),主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)情況提請(qǐng)調(diào)整績效計(jì)劃,包括考核指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和方法等,由部門負(fù)責(zé)人填寫《部門績效計(jì)劃變動(dòng)申請(qǐng)表》(附表6),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,報(bào)企業(yè)策劃部。(3) 職能部門進(jìn)行績效監(jiān)督l 每季度末,各職能部門在制定本部門下季度工作計(jì)劃的同時(shí),制定《工作規(guī)范性檢查計(jì)劃》。(2) 主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)績效計(jì)劃,針對(duì)被考核部門負(fù)責(zé)人的工作總結(jié),對(duì)被考核部門的工作完成情況和被考核部門負(fù)責(zé)人的工作情況進(jìn)行書面綜合評(píng)價(jià),并負(fù)責(zé)考核《部門績效考核表》(附表7)中工作計(jì)劃的完成情況等。(6) 在每季度某日前統(tǒng)一簽發(fā)總經(jīng)理簽字確認(rèn)的《部門績效考核表》,企業(yè)策劃部將考核結(jié)果送至被考核部門。16. 部門考核申訴(1) 各部門對(duì)考核結(jié)果有申訴權(quán)。(4) 績效管理委員會(huì)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,在《部門考核申訴表》上填寫處理意見,由總經(jīng)理代表績效管理委員會(huì)簽字確認(rèn),必要時(shí)可修改《部門績效考核表》。(3) 作為部門人員晉升、培訓(xùn)等工作的參考依據(jù)。21. 部門考核結(jié)果可以作為部門人員培訓(xùn)等工作的參考依據(jù)。25. 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。 受理,但不核查 168。權(quán)重                                                        考核最終得分 績效管理委員會(huì)(簽章):企業(yè)策劃部(簽章):部門負(fù)責(zé)人(簽字): 日 期:附表8《部門考核申訴表》被考核部門 考核得分 考核期 申訴事件及理由 績效管理委員會(huì)意見:168。23. 企業(yè)策劃部負(fù)責(zé)本辦法的監(jiān)督執(zhí)行。19. 部門考核結(jié)果用于本部門的部門負(fù)責(zé)人績效考核,具體內(nèi)容見《人員績效管理辦法》。第五章 考核結(jié)果的使用17. 部門績效管理結(jié)果的用
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