服裝店鋪員工績效考核方案-wenkub
2022-11-05 12:18:26 本頁面
【正文】 %以上 % 完成 個人 銷售目標(biāo)的 111%120% % 完成 個人 銷售目標(biāo)的 101%110% % 完成 個人 銷售目標(biāo)的 91%100% % 完成 個人 銷售目標(biāo)的 81%90% % 完成 個人 銷售目標(biāo)的 70%80% % 完成 個人 銷售目標(biāo)的 70%以下 無 店鋪員工各崗位級別基本工資等級標(biāo)準(zhǔn)：（單位：元） 職務(wù)級別 店員 對班 店長 試用 轉(zhuǎn)正 試用 轉(zhuǎn)正 津貼 試用 轉(zhuǎn)正 津貼 初級 1300 1500 1800 2200 250 2200 2500 300 高級 1500 1800 2500 2800 350 備注： 1）其中北京、上海區(qū)域各相應(yīng)崗位級別的基本工資以此標(biāo)準(zhǔn)的 的系數(shù)計算，廣州各區(qū)域相應(yīng)崗位級別的基本工資以此標(biāo)準(zhǔn)的 的系數(shù)計算，成都區(qū)域各相應(yīng)崗位級別的基本工資以此標(biāo)準(zhǔn)的 的系數(shù)計算； 其中新入職 員工在試用期給予每月 200 元的實(shí)習(xí)補(bǔ)貼（以實(shí)際上班天數(shù)計）。 考核方式和時間：月度考核 獎金由月度銷售目標(biāo)完成率的公傭金獎金和個人銷售提成組成 ，每月 5 日前由 總經(jīng)理、 銷售經(jīng)理 、各區(qū)域負(fù)責(zé)人 進(jìn)行綜合考核。(確認(rèn)版 ) 一、績效考核的目的 通過制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)，對公司店鋪各崗位員工進(jìn)行客觀、公平、公正的考核評定，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高員工的工作效率和基本素質(zhì)。
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