摩托車(chē)事業(yè)部生產(chǎn)與物流管理信息系統(tǒng)-wenkub
2023-04-23 23:34:18 本頁(yè)面
【正文】 放性。35 / 35重慶XX集團(tuán)摩托車(chē)事業(yè)部生產(chǎn)與物流管理信息系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)方案窗體底部窗體底部 一、總論１． 初步設(shè)計(jì)思想 初步設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)生產(chǎn)與物流管理信息系統(tǒng)是XX集團(tuán)公司摩托車(chē)事業(yè)部計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的核心和信息平臺(tái)。 整體的管理解決方案XX集團(tuán)摩托車(chē)事業(yè)部生產(chǎn)與物流管理系統(tǒng)的成功實(shí)施，關(guān)鍵在于是否可以獲得全過(guò)程優(yōu)質(zhì)的咨詢(xún)服務(wù)、先進(jìn)可靠的軟硬件產(chǎn)品和實(shí)際可行的實(shí)施方案。對(duì)電子商務(wù)應(yīng)用的支持需求確定了技術(shù)平臺(tái)不再是局部的網(wǎng)絡(luò)范圍，而必須考慮更廣泛的資源。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，工業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)設(shè)備 應(yīng) 用 服 務(wù) 器管理控制工作站以太網(wǎng)以太網(wǎng)WEB 服 務(wù) 器圖1 系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)控制工作站、Web服務(wù)器（未來(lái)對(duì)電子商務(wù)需求的增加模塊）、應(yīng)用服務(wù)器的用戶(hù)之間通過(guò)通信協(xié)議實(shí)現(xiàn)信息的傳輸與共享。三、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及系統(tǒng)硬軟件平臺(tái)設(shè)計(jì)１． 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)與物流管理系統(tǒng)提供網(wǎng)絡(luò)支持。每個(gè)工作區(qū)的信息插座都要和管理系統(tǒng)相連，其信息插座的位置與數(shù)量根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)、物流設(shè)施和辦公區(qū)布置的具體設(shè)計(jì)而定，辦公區(qū)水平布線(xiàn)線(xiàn)纜選用AMP 阻燃100ohms非屏蔽雙絞線(xiàn)（UTP）電纜。其拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)見(jiàn)圖2所示：交換機(jī)服務(wù)器.采購(gòu)計(jì)劃生產(chǎn)電子看板系統(tǒng)質(zhì)量技術(shù)財(cái)務(wù)庫(kù)存管理?xiàng)l碼掃描條碼打印合格證打印車(chē)架刻字圖2系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)布線(xiàn)點(diǎn)的構(gòu)成：投料：設(shè)立車(chē)架、發(fā)動(dòng)機(jī)、雜件等電子看板（帶錄入功能）布線(xiàn)點(diǎn)若干，具體數(shù)量根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備確定后再確定。３． 系統(tǒng)平臺(tái)設(shè)計(jì)考慮的現(xiàn)實(shí)需求與市場(chǎng)情況，本系統(tǒng)選用部門(mén)級(jí)的SUN 250小型機(jī)或者是國(guó)產(chǎn)同檔次服務(wù)器作為系統(tǒng)服務(wù)器。四、生產(chǎn)與物流管理信息系統(tǒng)的軟件功能模塊分析1．成車(chē)生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)與物流管理信息系統(tǒng)功能分析 生產(chǎn)與物流管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖XX摩托車(chē)事業(yè)部總裝廠各部門(mén)之間信息流程圖如圖3所示：算結(jié)款付 配 套 部 物 資 部 生 產(chǎn) 部 財(cái) 務(wù) 部品技部開(kāi)發(fā)部庫(kù)存信息成品庫(kù)存信息銷(xiāo)售公司 價(jià)格中心生產(chǎn)工藝、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量計(jì)劃／技術(shù)狀態(tài)文件成品入庫(kù)單價(jià)格信息產(chǎn)品質(zhì)量／技術(shù)信息要貨計(jì)劃供應(yīng)商領(lǐng)料單采購(gòu)計(jì)劃定貨合同物資送檢單付款比例產(chǎn)品BOM生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃圖3 信息流程圖XX摩托車(chē)事業(yè)部計(jì)劃業(yè)務(wù)流程如圖4所示（從銷(xiāo)售計(jì)劃到物料采購(gòu)計(jì)劃）注：銷(xiāo)售公司計(jì)劃按周、按日滾動(dòng)調(diào)整，且計(jì)劃周期不確定預(yù)測(cè)訂單庫(kù)存其它生成要貨計(jì)劃配套部月計(jì)劃周計(jì)劃日計(jì)劃（次日）配套計(jì)劃?rùn)z查批缺件檢查周缺件檢查日缺件分解供貨比例配套供應(yīng)商銷(xiāo)售公司產(chǎn)能平衡根據(jù)市場(chǎng)隨時(shí)調(diào)整要貨計(jì)劃歸納整理，生成次日生產(chǎn)計(jì)劃圖4 計(jì)劃流程圖XX集團(tuán)摩托車(chē)事業(yè)部作業(yè)流程如圖5所示：次日生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)計(jì)劃（）計(jì)劃下達(dá)/分解生產(chǎn)領(lǐng)料單2領(lǐng)料檢驗(yàn)換件單組批/準(zhǔn)時(shí)制置場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)制投料裝配/檢驗(yàn)合格生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表產(chǎn)量周報(bào)表次日生產(chǎn)計(jì)劃班組生產(chǎn)計(jì)劃生成補(bǔ)料單入庫(kù)成車(chē)入庫(kù)單圖5 作業(yè)流程XX集團(tuán)事業(yè)部總裝廠總裝線(xiàn)物流管理流程如圖6所示。（２） 實(shí)現(xiàn)從上線(xiàn)裝配到下線(xiàn)入庫(kù)及銷(xiāo)售出庫(kù)的條碼跟蹤管理。（６） 支持生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和成品庫(kù)庫(kù)存動(dòng)態(tài)管理。當(dāng)產(chǎn)生重碼時(shí)系統(tǒng)給予提示，并顯示重碼信息。此項(xiàng)信息作為成車(chē)入庫(kù)的依據(jù)，系統(tǒng)可自動(dòng)產(chǎn)生入庫(kù)單。２．產(chǎn)品工程子系統(tǒng) 系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)對(duì)物料資源計(jì)劃與準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支持即產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的生成與維護(hù)，生成制造BOM，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品配置的變更，修改，產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)的修改與變更等功能，還要實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品工程的管理。（３） 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品配置與裝配修改與變更和產(chǎn)品版本號(hào)的管理控制。（４） 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：在考慮到可選件與約束情況下的得出原始產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。３．計(jì)劃子系統(tǒng) 系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)根據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)的要貨計(jì)劃、裝配BOM、零部件庫(kù)存信息，供應(yīng)狀況，采用物料資源計(jì)劃與準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)邏輯原則，生成主生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃，總裝線(xiàn)隊(duì)列以及缺件采購(gòu)計(jì)劃，指導(dǎo)供應(yīng)部門(mén)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間采購(gòu)適當(dāng)數(shù)量的零部件。（2）
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