護(hù)理部工作制度-wenkub
2023-04-23 23:29:49 本頁(yè)面
【正文】 能培訓(xùn)、新護(hù)士崗前培訓(xùn)等活動(dòng)。 每月進(jìn)行住院患者滿意度調(diào)查。全面實(shí)施以病人為中心的護(hù)理服務(wù)。 護(hù)理部有健全的組織管理體制，實(shí)行三級(jí)管理，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士進(jìn)行垂直領(lǐng)導(dǎo)。護(hù)理部負(fù)責(zé)全院護(hù)理能力資源的合理調(diào)配、獎(jiǎng)懲及協(xié)助聘任等有關(guān)事宜。 護(hù)理質(zhì)量控制和改進(jìn)工作： 年有工作計(jì)劃，月有檢查重點(diǎn)，有記錄，并有改進(jìn)措施及獎(jiǎng)懲制度。，以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量、安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)。 定期做好護(hù)理人員崗位技術(shù)能力評(píng)價(jià)工作。 護(hù)理質(zhì)量管理會(huì)議：每季召開(kāi)一次，由護(hù)理部組織，護(hù)理部主任主持，各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)參加。 護(hù)理部組織的會(huì)議，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)事先安排好工作準(zhǔn)時(shí)參加，遇特殊情況不能參加者應(yīng)事先請(qǐng)假，并委托科內(nèi)其他人員參加。 每季召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)議，研究質(zhì)量管理工作中的問(wèn)題，分析原因，制訂改進(jìn)措施，有記錄。 四、科室質(zhì)量管理制度 為保障病人醫(yī)療護(hù)理安全，提高病人滿意度，切實(shí)提高科室護(hù)理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高，在醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，對(duì)科室護(hù)理質(zhì)量管理要求如下： 成立科室護(hù)理質(zhì)量控制小組，由護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士代表組成。發(fā)現(xiàn)的重大隱患問(wèn)題應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目管理（如風(fēng)險(xiǎn)管理與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)）并及時(shí)報(bào)告護(hù)理部，以在全院范圍進(jìn)行警示。 五、早會(huì)制度 早會(huì)由護(hù)士長(zhǎng)主持，凡科室成員或在病區(qū)上班者均應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，不遲到， 不缺席，儀表整潔。
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