康樂部崗位職責-wenkub
2023-04-23 22:55:29 本頁面
【正文】 注意防火、防盜，確保消除各種不良隱患。結(jié)合酒店的具體情況制定并落實相應的人事管理制度。合理調(diào)整各部門各工作崗位人員結(jié)構(gòu)，確保人力資源的共享及合理使用。管理督導 督促屬下員工按時按質(zhì)按量完成日常工作任務。 按照員工伙食標準控制成本核算。 負責酒店各種類型的培訓安排、督促、培訓工作。 簽署及控制職廚各種食品、物資的申購及領(lǐng)取?？绮块T及分部門協(xié)調(diào) 與其他部門溝通及轉(zhuǎn)達康樂部的使用及培訓信息給有關(guān)部門。 及時解決會議上提出的各種問題，并向總經(jīng)理、副總經(jīng)理匯報。其他工作 服從總經(jīng)理、副總經(jīng)理的安排的其它工作.制表人: 齊貴平審批人: 張旭光職 位： 康樂部職位: 副總經(jīng)理簽名:日期: 2008年9月4日簽名: 日期: 2008年9月4日工 作 崗 位 職 責酒店名稱: 匯利酒店編號：ENT01部門： 康樂部日期:2008年9月4日職位： KTV主管頁:第 1 頁 職 級 ：管理層 第3級 直 屬 上 司 ：餐飲部經(jīng)理直屬部下 ：KTV領(lǐng)班 需協(xié)調(diào)之崗位 ：各部門經(jīng)理職務概述 ：遵守公司和部門的各項規(guī)章制度，帶供認不諱嚴格要求自己，在員工面前起表率作用。定期向上級做工作匯報和檢查領(lǐng)班的工作匯報，提出合理化建議。增強節(jié)能意識，改進工作方法，努力降低成本，組織定期盤點。制表人: 齊貴平審批人: 張旭光職 位： 康樂部職位: 副總經(jīng)理簽名:日期: 2008年9月4日簽名: 日期: 2008年9月4日工 作 崗 位 職 責酒店名稱: 匯利酒店編號：ENT01部門： 康樂部日期:2008年9月4日職位： KTV領(lǐng)班頁:第 1 頁 職 級 ：管理層 第3級 直 屬 上 司 ：餐飲部主管直屬部下 ：KTV公主、傳送、PA員 需協(xié)調(diào)之崗位 ：各部門經(jīng)理職務概述 ： 遵紀守法，嚴于律己。凡事親力親為，在員工中起表率作用，貼近員工。帶領(lǐng)服務員班前準備和班后收尾工作。1抓成本控制，負責公共走廊的空調(diào)和燈光的開關(guān)，嚴格堵塞偷吃、浪費、作弊等漏洞。配合保安員確保門口暢通。制表人: 齊貴平審批人: 張旭光職 位： 康樂部職位: 副總經(jīng)理簽名:日期: 2008年9月4日簽名: 日期: 2008年9月4日工 作 崗 位 職 責酒店名稱: 匯利酒店編號：ENT01部門： 康樂部日期:2008年9月4日職位： 康樂部PA員頁:第 1 頁 職 級 ：員工層 第6級 直 屬 上 司 ：KTV主管職務概述 ： 、洗手間衛(wèi)生與杯具餐具的洗滌。，服從領(lǐng)班的工作安排。制表人: 齊貴平審批人: 張旭光職 位： 康樂部職位: 副總經(jīng)理簽名:日期: 2008年9月4日簽名: 日期: 2008年9月4日工 作 崗 位 職 責酒店名稱: 匯利酒店編號：ENT01部門： 康樂部日期:2008年9月4日職位： KTV音控員頁:第 1 頁 職 級 ：員工層 第6級 直 屬 上 司 ：KTV主管職務概述 ：，及時維修話筒及線路，保證正常營業(yè)需要。，掌握同行業(yè)信息，學習先進娛樂場所成功經(jīng)驗，同時在本部門積極推廣。準時參加每日例會，聽取KTV主管工作安排。與客人有良好的溝通，增加熟客量，盡量超額完成每月規(guī)定的訂房任務指標。及時反饋客人意見與建議，關(guān)心部門經(jīng)營與管理。認真完成上級領(lǐng)導交給的訂房任務。嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的各項規(guī)章做到獎罰分明。1積極拓展客源，與社會各界保持良好關(guān)系，及時反潰客人意見。經(jīng)常督促檢查所屬部門落實工作計劃和規(guī)章制度情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止事態(tài)擴延，保證各項規(guī)章制度的落實。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場經(jīng)理折扣與贈送權(quán)限，減少酒水的損耗。制表人: 齊貴平審批人: 張旭光職 位： 康樂部職位: 副總經(jīng)理簽名:日期: 2
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