【總結(jié)】第一篇: 商品盤點(diǎn)操作流程 商品盤點(diǎn)是對(duì)商品實(shí)物數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn)清查,以核對(duì)實(shí)物庫(kù)存數(shù)量和電腦庫(kù)存數(shù)量是否相符,是反映一定時(shí)期內(nèi)門店商品損耗的重要手段。門店必須高度重視、規(guī)范操作,確保商品盤點(diǎn)高效,有...
2024-10-13 11:48
【總結(jié)】1課程目標(biāo)?了解正確的操作流程?規(guī)范特殊問(wèn)題的處理方法?掌握標(biāo)準(zhǔn)的工作職責(zé)2課程內(nèi)容1、盤點(diǎn)的概念7、盤點(diǎn)中的操作流程2、盤點(diǎn)應(yīng)達(dá)成的目標(biāo)8、盤點(diǎn)中的注意事項(xiàng)3、生鮮的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)9、生鮮盤點(diǎn)注意事項(xiàng)4、盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備
2025-03-04 18:10
【總結(jié)】營(yíng)運(yùn)規(guī)范盤點(diǎn)手冊(cè)二零零一年內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):目錄第一章前 言第二章概 述第三章盤點(diǎn)作業(yè)流程第四章盤點(diǎn)的組織及制度確立第五章盤點(diǎn)配置圖及其表格第六章盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備第七章
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】庫(kù)房管理規(guī)定為了做好庫(kù)房安全管理工作,做到有據(jù)可依,有章可循,特對(duì)庫(kù)房管理做如下規(guī)定:1、庫(kù)房管理員要自覺(jué)執(zhí)行并嚴(yán)格監(jiān)督外來(lái)人員遵守庫(kù)房安全管理規(guī)定。嚴(yán)禁在庫(kù)房及其周圍吸煙,并有責(zé)任制止外來(lái)人員在庫(kù)房?jī)?nèi)及其周圍吸煙。2、定期對(duì)庫(kù)房設(shè)備進(jìn)行基本維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備隨時(shí)能夠正常使用。3、定期對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)物品進(jìn)行
2025-02-10 07:55
【總結(jié)】/庫(kù)房清潔管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—售后—物流005撰寫單位:國(guó)美電器售后服務(wù)中心物流部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):2頁(yè)正文頁(yè)數(shù):1頁(yè)附件個(gè)數(shù):無(wú)制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目的
2025-04-08 22:55
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632庫(kù)房管理規(guī)定一、總則第一條物料的存儲(chǔ)工作,既要保證生產(chǎn)物資的及時(shí)供應(yīng),又要保證庫(kù)存半成品、成品的均衡、適量。為了保證物料的數(shù)量正確、質(zhì)量完好、安全可靠、收發(fā)迅速、流轉(zhuǎn)通暢、費(fèi)用降低,特制定此規(guī)定。第二條本規(guī)定包括適用于所有庫(kù)房的一般規(guī)
2024-12-15 15:55
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理流程文件編號(hào):發(fā)行版次:00修訂次數(shù):0頁(yè)數(shù):1/12編制人:修訂人:批準(zhǔn)人:日期:日期:日期:1.目的制定合理的盤點(diǎn)作業(yè)管理流程,以確保公司保管貨物盤點(diǎn)的正確性,達(dá)到倉(cāng)庫(kù)貨物有效管理和公司貨物財(cái)產(chǎn)有效管理的目的。2.范圍盤點(diǎn)范圍:倉(cāng)庫(kù)所有庫(kù)存貨物3.參考文件無(wú)4.定
2025-04-07 12:08
【總結(jié)】廣東達(dá)安項(xiàng)目管理股份有限公司 銳豐中心(自編號(hào)1#、2#、5#、6#、9#、地下室)工程預(yù)拌砂漿監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制:審核:
2024-08-26 09:28
【總結(jié)】廣東達(dá)安項(xiàng)目管理股份有限公司1銳豐中心(自編號(hào)1#、2#、5#、6#、9#、地下室)工程預(yù)拌砂漿監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
2024-10-29 09:31
【總結(jié)】物資盤點(diǎn)管理第一節(jié)物資盤點(diǎn)崗位職責(zé)一、倉(cāng)庫(kù)管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理的財(cái)務(wù)工作,其具體職責(zé)如圖5-1所示。職責(zé)1協(xié)助制訂庫(kù)存計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算及其他相關(guān)財(cái)務(wù)計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的貫徹實(shí)施情況負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)財(cái)務(wù)核算,各種倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)結(jié)算負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部的費(fèi)用報(bào)銷審核、憑證的編制和入賬,負(fù)責(zé)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及上報(bào)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和成本預(yù)
2025-04-07 12:05
【總結(jié)】盤點(diǎn)培訓(xùn)一、盤點(diǎn)準(zhǔn)備1、盤點(diǎn)小組劃分原則:賣場(chǎng)要按類別劃分,同一組不能盤不同類別的商品,小庫(kù)不考慮類別。同一區(qū)域同一類別盤點(diǎn)分組號(hào)要連續(xù),不能只為劃分盤點(diǎn)范圍方便,而將同一類別盤點(diǎn)組號(hào)內(nèi)插入其他類別的組號(hào),并保證每日盤點(diǎn)分組號(hào)是連續(xù)的。另外,對(duì)于寄售商品(如:快廳的飲料等)不可漏編組,各區(qū)域帳外商品要單獨(dú)盤點(diǎn),且不錄入電腦,將手工盤點(diǎn)表直接交財(cái)務(wù)。各區(qū)域報(bào)盤點(diǎn)分組時(shí)要注明哪些是封閉柜,因
2024-08-31 05:41
【總結(jié)】1鎮(zhèn)江市商品房銷售管理實(shí)施細(xì)則(修改版)第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)本市商品房銷售管理,規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、銷售代理企業(yè)的市場(chǎng)行為,切實(shí)維護(hù)商品房交易雙方的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》、《城市商品房預(yù)售管理辦法》、《商品房銷售管理辦法》、《房屋登記辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管完善商品住
2024-10-07 11:51
【總結(jié)】無(wú)錫市商品房銷售管理實(shí)施細(xì)則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)本市商品房銷售管理規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、銷售代理企業(yè)的市場(chǎng)行為,切實(shí)維護(hù)購(gòu)房者合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》?!冻鞘蟹康禺a(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》、《城市商品房預(yù)售管理辦法》、《商品房銷售管理辦法》等法律,法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合本市實(shí)際,制定本細(xì)則。第二條本市市區(qū)范圍內(nèi)的
2024-09-09 14:39
【總結(jié)】----商品盤點(diǎn)操作程序一、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作1、盤點(diǎn)前將有關(guān)單據(jù)按規(guī)定的程序傳至財(cái)務(wù)部記帳,并將腐爛、過(guò)期、缺損、滯銷、換季商品分別作報(bào)損或退貨;盤點(diǎn)前一周開始進(jìn)行高庫(kù)存、滯銷、換季商品退貨工作,并于盤點(diǎn)日前一天結(jié)束這部分工作。降價(jià)清貨在每月最后一周進(jìn)行。2、整理盤點(diǎn)區(qū)域:倉(cāng)庫(kù):將商品按一定次序整箱分類堆
2025-06-15 11:07
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范盤點(diǎn)手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM10目錄第一單元前 言第二單元概 述第三單元盤點(diǎn)作業(yè)流程第四單元盤點(diǎn)的組織及制度確立第五單元盤點(diǎn)配置圖及其表格第六單元
2025-04-08 11:30