【總結(jié)】發(fā)電管理系統(tǒng)安全與健康管理子系統(tǒng)高處作業(yè)安全管理實施細則GHFD-03-TB-08/XD-02SHZD0414-2015-00402015-07-30發(fā)布2015-07-30實施神華國華徐州發(fā)電有限公司《
2025-08-18 17:17
【總結(jié)】廣東喜之郎集團有限公司陽江果凍制造部灌裝車間文件編號:生產(chǎn)日期:2020年03月01日版本號:編制:韋雪波審核:批準:共4頁第1頁(不含附錄)灌裝車間現(xiàn)場管理作業(yè)細則1、目的結(jié)合公司《工人工資及考勤管理辦法》和《員工獎懲管理辦法》,逐步規(guī)范車間員工的行
2025-08-08 19:20
【總結(jié)】沃爾沃卡車公司零件部庫存管理采購和庫存控制庫存管理概要配件庫存控制研討目標人群經(jīng)銷商配件及服務人員目的本書的主要目的是:·
2025-08-05 07:32
【總結(jié)】庫存控制系統(tǒng)第一節(jié)庫存控制系統(tǒng)的種類一、庫存控制系統(tǒng)的任務和目的一個有效的庫存按制系統(tǒng)應達到目的:①保證獲得足夠的物料;②鑒別出超儲物品、暢銷品與滯銷品③向管理當局提供準確、簡明和適時報告④花費最低的費用完成上述三項任務。建立一個完整的庫存控制系統(tǒng)要考慮多方面的因素,而不僅僅是涉及各種定量庫存模型。必須加以考慮的6個極其重要的方面是:(1)需求預測和處理預測誤差;(2)
2025-04-08 22:54
【總結(jié)】儲存作業(yè)空間運用的彈性存量的有效控制2儲存存貨管制儲存形式現(xiàn)狀討論儲存策略方法儲區(qū)空間運算特殊應用例“量”定義目的關(guān)鍵問題決策考慮要素重點管理目標儲位指派運算模式“設(shè)備”儲存策略儲位系統(tǒng)選擇儲位的建議保管指標
2025-08-06 11:41
【總結(jié)】 射線探傷作業(yè)安全管理細則 1目的 加強公司所屬各單位射線探傷作業(yè)管理,明確管理職責,保證人員安全。 2適用范圍 本細則適用于公司所轄區(qū)域內(nèi)所有的射線探傷作業(yè),新建項目參照執(zhí)行。 3編制依...
2024-11-18 23:14
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 危險作業(yè)管理細則 安監(jiān)總局發(fā)布了第64號總局令,公布了《化工(危險化學品)企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》(以...
2025-01-26 00:33
【總結(jié)】附件甘肅大唐國##發(fā)電有限責任公司有限空間作業(yè)管理實施細則第一章總則第一條為加強甘肅大唐國際##發(fā)電有限責任公司(以下簡稱公司)有限空間作業(yè)管理,防止發(fā)生人身傷亡事故,根據(jù)中國大唐集團公司和大唐甘肅發(fā)電有限公司有限空間作業(yè)重點要求,特制定本細則。第二條本細則所稱有限空間是指封閉或者部分封閉,與外界相對隔離,出入口較為狹窄,自然通風不良,易發(fā)生中毒、窒息、淹溺、灼燙傷、
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】1養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場安全管理實施細則養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場安全管理要切實抓好作業(yè)前準備、作業(yè)區(qū)交通管制、安全組織與作業(yè)規(guī)范化管理等各項工作,確保養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工。一作業(yè)前準備工作(一)、作業(yè)裝備的準備。作業(yè)前要準備足夠的安全作業(yè)服、設(shè)施、燈具與作業(yè)區(qū)標志,并做到損壞或故障時能及時補充或更換。作業(yè)標志和設(shè)施必須符合《G
2025-01-22 12:36
【總結(jié)】大量管理資料下載1:(一)常備材料:生產(chǎn)管理部門(二)預備材料:物料管理部門(三)非常備材料::生產(chǎn)管理部門:使用部門或物料管理部門第二條請購單的開立、遞送(一)請購經(jīng)辦人員應依存量管理基準、用料預算,參酌庫存情況開立請購單,并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項經(jīng)主管審核后依請購核決權(quán)限呈核并編號
2025-04-24 19:05
【總結(jié)】目錄組長:林果醫(yī)藥庫存管理系統(tǒng)個人任務實施細節(jié)一、實現(xiàn)步驟與方法用所學的知識把現(xiàn)實的事物轉(zhuǎn)化成二維表,這兩張表如下,表1,表2。表1現(xiàn)有庫存庫表字段名稱數(shù)據(jù)類型可否為空說明藥品號文本NOTNULL字段大小為20主鍵現(xiàn)有庫存文本NULLINTEGER最大庫存
2025-07-17 20:24
【總結(jié)】《企業(yè)資源計劃ERP》第6章采購作業(yè)計劃和控制庫存管理和控制趙釗林計算機與信息科學系2/1/20231案例研究:庫存管理的變革1.庫存數(shù)量是否越多越好?為什么?2.如果沒有得到很好地控制,庫存數(shù)量可能會自我膨
2025-02-19 11:48
【總結(jié)】五、標準采購作業(yè)細則(一)請購第一條請購部門的劃分各項材料的請購部門如下:1.常備材料生產(chǎn)管理部門。2.預備材料物料管理部門。3.非常備材料:(1)訂貨生產(chǎn)用料:生產(chǎn)管理部門。(2)其他用料:使用部門或物料管理部門。第二條請購單的開立、遞送、用料預算,參酌庫存情況開立請購單,并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項經(jīng)主管審核后依請購
2025-07-14 23:53
【總結(jié)】編號FNI02共2頁第1頁現(xiàn)場作業(yè)細則作業(yè)分析通常包括操作分析、工作和簡化、方法工程三種,其研究目的在于減少不必要的工作步驟,或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。動作分析可分為五大原則,二十七條項目:第一條關(guān)于人體運動的原則(一)使用雙手從事生產(chǎn)性工作。(二)
2025-04-08 00:55
【總結(jié)】“反三違”培訓小組動火作業(yè)許可管理實施細則安全經(jīng)驗分享目的術(shù)語動火作業(yè)安全管理流程動火作業(yè)安全管理要求工作職責動火作業(yè)“三違”行為目的?提高動火安全管理技能?降低動火作業(yè)的風險?保障:?作業(yè)人員及設(shè)備的安全?作業(yè)區(qū)域內(nèi)人員及設(shè)備/設(shè)施的安全
2025-04-13 23:03